查詢發(fā)現(xiàn),佐丹奴今年第一季度財報顯示銷售額為13.8億港元,同比減少9%,毛利7.85億港元,同比下滑13%,毛利率下降2.9個百分點至56.9%。目前佐丹奴有75家門店關(guān)閉,其中內(nèi)地占54家,因內(nèi)地消費持續(xù)疲軟且產(chǎn)品過剩使得零售商承壓,佐丹奴品牌銷售額已經(jīng)連續(xù)5個季度下跌,今年一季度創(chuàng)最大跌幅。

　　此外,班尼路母公司德永佳發(fā)布2014財年業(yè)績顯示,截至3月31日的財政年度內(nèi),集團(tuán)總收入減少12.4%至98.6億港元,較去年同期減少12.37%;全年純利6.68億港元,較去年同期減少約9%;其中,班尼路及其它子品牌中國內(nèi)地店鋪數(shù)量減少388家。

　　據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年上半年全國百家重點大型零售企業(yè)服裝零售額同比增長1.2%,增速下降5.7個百分點,其中6月份零售額同比增長2.4%,增速較上月放緩3個百分點、較上年同期低9.9個百分點。

　　快時尚品牌迅速擴(kuò)張

　　與此同時,快時尚服裝品牌卻快速發(fā)展擴(kuò)張,以規(guī)模效應(yīng)贏得銷售增長。

　　快時尚品牌MJstyle進(jìn)一步擴(kuò)張版圖,繼上海、成都、寧波之后,新店在廣東佛山的南海怡豐城開業(yè)。據(jù)MJstyle品牌所屬公司董事副總裁何斌透露,品牌發(fā)展一年多,全國1000平方米以上的門店已有40余家,預(yù)計未來三年至少增開500家面積1000平方米以上的店鋪,網(wǎng)點將拓展到四、五線城市,年銷售額可達(dá)200億元。

　　另一快時尚品牌H&M今年上半年財報顯示,集團(tuán)銷售額增長14%至101億美元,第二季度銷售額總計約合57億美元,較去年同期增長20%。截至季尾,集團(tuán)在全球范圍內(nèi)共擁有3285間門店,去年同期為2908間,在中國內(nèi)地已開業(yè)200家門店。

　　ZARA母公司、全球最大的服裝零售商Inditex集團(tuán)第一季度銷售總額約合292.54億元人民幣,同比增長4.3%,Inditex集團(tuán)在華已擁有超過457家門店,其在華銷售額約占公司總銷售額的5%。

　　有分析認(rèn)為,快時尚品牌的快速反應(yīng)機(jī)制是吸引消費者的熱點,其以極短的新款上市速度、新穎的款式吸引顧客,快時尚類服裝的零售商提前數(shù)周而不是數(shù)月訂購服裝,能夠?qū)Σ粩嘧兓氖袌鲎龀隹焖俜磻?yīng),不必通過銷售消化很多庫存。

　　個性化男裝成消費新藍(lán)海

　　“無論男女,對服裝個性化的追求漸趨明顯。”服裝行業(yè)內(nèi)人士表示,如今年輕一族厭倦雷同,追求新鮮、個性,獨特新款能滿足這部分人的追求,所以個性化的潮牌成為熱點。

　　從事服裝行業(yè)多年的李涵子選擇做時尚男裝品牌,“男性對個性化及時尚的需求仍是一片市場藍(lán)海。”作為男裝品牌DE SENS的總經(jīng)理,她認(rèn)為男性在生活中承擔(dān)了更多責(zé)任,都市中男性壓力很大,往往沒時間在穿著上下功夫,“我們希望這部分工作由我們來完成,我們提供的不僅是服裝,還有時尚搭配等服務(wù)。”

　　DE SENS男士精品生活館在廣州開設(shè)首店,面積約200平方米的店內(nèi)涵蓋四條產(chǎn)品線,提供西裝、襯衫、手工領(lǐng)帶及配飾的定制服務(wù),量身、選材、制作、修整、造型,都由設(shè)計師提供服務(wù),同時會為定制加入前衛(wèi)元素,打造符合個人性格、顯示個人風(fēng)格的時尚搭配。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,服裝市場負(fù)增長,抗壓性差的品牌都在收縮陣容,這給了個性化品牌搶占市場的機(jī)會,他們能及時轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場,同時提供性價比更高的產(chǎn)品,有機(jī)會在競爭中突圍。