宣布變革計劃兩年后，李寧公司依然處于改革陣痛中。李寧公司發(fā)布公告稱，截至6月30日，公司上半年虧損預(yù)計由去年同期的1.84億元大幅擴(kuò)大至不少于5.5億元，其中的銷售虧損凈額為3億元。

　　李寧公司表示，該公司權(quán)益持有人應(yīng)占虧損主要由變革計劃前期投資、減少批發(fā)銷售新品、呆壞賬撥備以及其他一次性開支項目等因素造成。

　　其中，銷售虧損3億元，李寧公司解釋，虧損原因一是從2012年7月開始啟動轉(zhuǎn)型計劃，前期投資包括直銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張及核心體育營銷資源投入;第二個原因是，在清理分銷商的庫存期過后，公司仍在減少批發(fā)和銷售新產(chǎn)品。

　　李寧公司的虧損還包括呆壞賬撥備1億元，另外，期內(nèi)公司在關(guān)閉旗艦店、投資等其他一次性開支上消耗了2億元。

　　李寧公司在兩年前宣布開啟變革計劃，從行業(yè)通用的批發(fā)模式轉(zhuǎn)向快速零售模式，并制定了三個階段的措施，同年虧損19.79億元。

　　不過，李寧公司執(zhí)行副總裁兼CEO金珍君在去年8月的中報發(fā)布會上公開表示，“最艱難的時期已經(jīng)過去了”。從李寧公司的變革時間表上看，目前正處于改善供應(yīng)鏈、營銷和產(chǎn)品規(guī)劃模式階段，李寧公司也在過去的一年時間里推出了快速反應(yīng)系列的跑鞋產(chǎn)品來迎合市場。

　　在李寧公司看來，變革計劃的財務(wù)效益及盈利潛力還需要時間才能體現(xiàn)出來。