6家公司存貨31億元

　　繼2012年國(guó)內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)品牌因高庫存“受傷”之后，即使經(jīng)過了2013年一年的消化，6家公司的庫存仍未能消化完畢。

　　據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，2013年，國(guó)內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國(guó)動(dòng)向和特步的存貨分別為9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元和5.37億元。

　　李寧的存貨位居首位，這與李寧早期的大肆擴(kuò)張有很大關(guān)系。年報(bào)顯示，2013年，李寧實(shí)現(xiàn)收入58.24億元，與上年同期相比下跌12.8%，凈利潤(rùn)虧損3.9億元，與2012年19.79億元的虧損額度相比，虧損面大幅收窄80.2%。

　　對(duì)于業(yè)績(jī)虧損的原因，李寧代理行政總裁金珍君表示，一是公司在處理有問題的經(jīng)銷商上投入了一些資金;二是去年公司投入了約6億元資金用于開展新業(yè)務(wù)和營(yíng)銷推廣。一位接近李寧的人士介紹，李寧多數(shù)經(jīng)銷商已經(jīng)完成了清貨這一步驟，還有部分正在處理存貨。

　　同樣，安踏董事局主席兼CEO丁世忠也公開表示，我們?cè)?013年把庫存基本上清完了，可以說2012年以來服裝行業(yè)最困難的時(shí)期已經(jīng)過去。

　　不過，安踏對(duì)于行業(yè)的庫存問題抱有懷疑態(tài)度，公司認(rèn)為，部分企業(yè)仍存在庫存問題，品牌和產(chǎn)品的同質(zhì)化問題并沒有在本輪行業(yè)調(diào)整中得到根本性解決。體育用品行業(yè)目前仍存在很大挑戰(zhàn)。

　　行業(yè)洗牌在即

　　從各大品牌披露的年報(bào)可見，2013年，除了中國(guó)動(dòng)向凈利潤(rùn)有所增長(zhǎng)之外，其余5家公司的業(yè)績(jī)?nèi)晕磳?shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，其中，361度的業(yè)績(jī)更是下滑了近七成。

　　雖然運(yùn)動(dòng)品牌的業(yè)績(jī)并不理想，但有分析人士指出，仔細(xì)分析下各家財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)各品牌的2014年訂貨會(huì)訂單已經(jīng)呈現(xiàn)出觸底反彈跡象，這也是業(yè)界衡量企業(yè)表現(xiàn)和行業(yè)回暖最重要的數(shù)據(jù)之一。

　　數(shù)據(jù)顯示，安踏2014年連續(xù)三個(gè)季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)正增長(zhǎng)，特步、361度訂單跌幅收窄，匹克第三季度實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。

　　不過，上述分析人士指出，行業(yè)回暖并不意味著行業(yè)調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，中國(guó)體育用品行業(yè)的集中程度較低，部分企業(yè)的訂單量上升并不能掩蓋二線、三線品牌依舊苦苦掙扎的現(xiàn)實(shí)。

　　據(jù)了解，目前的中國(guó)市場(chǎng)有將近30個(gè)較為知名的運(yùn)動(dòng)品牌在競(jìng)爭(zhēng)，再加上不知名的品牌，共有上百個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌在爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

　　對(duì)此，安踏副總裁張濤曾在行業(yè)會(huì)議上表示，行業(yè)集中度提升，少數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額，這是行業(yè)走向成熟必須經(jīng)歷的過程。隨著行業(yè)調(diào)整的深入，好的企業(yè)會(huì)更好，一些沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將被淘汰。

　　行業(yè)回暖

　　目前，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的行業(yè)格局已經(jīng)出現(xiàn)了比較明顯的變化。從目前各大運(yùn)動(dòng)品牌披露的年報(bào)來看，安踏2013年的營(yíng)業(yè)額比李寧多出15億元，與此同時(shí)，安踏實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)比李寧、特步、匹克、361度四家公司的總和還要多。由此可見，安踏在這次的行業(yè)巨變中受益較大。值得注意的是，在金融市場(chǎng)上，安踏的市值也超過了李寧、特步、匹克、361度四家之和。

　　“安踏能夠在行業(yè)調(diào)整期超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，坐穩(wěn)行業(yè)第一，就是因?yàn)榘蔡じ矣趧?chuàng)新，敢于轉(zhuǎn)型。”一位行業(yè)專家表示，經(jīng)過體育用品行業(yè)本輪的調(diào)整，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和店鋪數(shù)量將成為歷史，未來體育用品行業(yè)將進(jìn)入比創(chuàng)新的時(shí)期。

　　安踏認(rèn)為，體育運(yùn)動(dòng)的普及度越來越高，經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，國(guó)民收入也越來越高，這些都是非常大的利好。安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠也曾表示：“體育用品產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè)。”

　　對(duì)于體育用品行業(yè)的未來，匹克體育CEO許志華曾公開表示，體育用品市場(chǎng)的冬天已經(jīng)過去，正在加速回暖。在過去兩個(gè)財(cái)報(bào)周期凈利出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，匹克2014年的第二季度和第三季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)連續(xù)增長(zhǎng)，這預(yù)示著行業(yè)回暖的信號(hào)越來越強(qiáng)烈。

　　安踏認(rèn)為隨著零售業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷深入，安踏的業(yè)績(jī)會(huì)越來越好。何時(shí)恢復(fù)到2011年的水平需要看整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。

　　不過，包括李寧和安踏都對(duì)目前行業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)表示憂心，均認(rèn)為未來各大品牌需要解決的重點(diǎn)問題就是品牌和產(chǎn)品的同質(zhì)化問題。為此，李寧連續(xù)打出科技牌，推出“李寧云”，安踏也推出如柔軟柱等獨(dú)有的科技產(chǎn)品。

　　各大運(yùn)動(dòng)品牌的差異化之路會(huì)走向何方，目前還無法斷言，只有經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn)才能看到誰將走到最后。