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淘寶上真正賺錢的商家只有3%

2014/3/2 20:06:00 來源: 評(píng)論(0)85

淘寶服裝電商

  近日,由手機(jī)淘寶打造的“3·8”生活節(jié)被視為是“雙12包下所有雙色球”“補(bǔ)貼快的請(qǐng)全國(guó)人民打車”之后的土豪第三彈,即3月8日這天淘寶包場(chǎng)“請(qǐng)全國(guó)人民吃喝玩樂”。


  與以往淘寶的活動(dòng)不同的是,這一次這些吃喝玩樂3.8元大優(yōu)惠的活動(dòng)只發(fā)生在手機(jī)淘寶上。這個(gè)細(xì)節(jié)披露了一個(gè)事實(shí),手機(jī)淘寶獨(dú)立運(yùn)作了。


  手機(jī)淘寶市場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)宏進(jìn)一步證實(shí)了手機(jī)淘寶的獨(dú)立:手機(jī)淘寶與淘寶的關(guān)系正如淘寶與天貓的關(guān)系。


  淘寶的不斷變化正是阿里應(yīng)對(duì)用戶習(xí)慣變化的一個(gè)窗口。不僅是手機(jī)淘寶,PC端的淘寶也在不斷地變身以適應(yīng)市場(chǎng)變化,而這些變化的目的和結(jié)果是讓流量去中心化。


  危險(xiǎn)的瓶頸


  “淘寶上真正賺錢的商家只有3%?!?/p>

  淘寶目前有700萬商家,商品種類幾乎包羅萬象。不過,近兩年,關(guān)于在淘寶網(wǎng)開店不賺錢的吐槽越來越多?!疤詫毶险嬲嶅X的商家只有3%。”一位在淘寶上開店的賣家告訴記者。雖然淘寶流量很大,但商家太多,可以拉流量的位置太少,這樣就導(dǎo)致營(yíng)銷費(fèi)用的升高。盡管淘寶號(hào)稱是個(gè)免費(fèi)平臺(tái),當(dāng)商家數(shù)量太大,免費(fèi)流量就成為鏡花水月。


  三年前,派代年會(huì)上,派代創(chuàng)始人邢孔育用“在大海里撈魚和在魚塘里撈魚”來類比獨(dú)立B2C和淘寶開店流量成本。盡管目前看來,淘寶上開店流量轉(zhuǎn)化率仍然是最高的,但生意卻越來越難做了。


  一位在淘寶賣服裝的中小型賣家陳琪告訴記者,以前自己總是想盡各種辦法獲取免費(fèi)流量,后來獲取免費(fèi)流量的難度越來越大,就開始買直通車,搞爆款,雖然規(guī)模做上去了,但是卻不賺錢了。有個(gè)月,自己咬牙把站內(nèi)推廣停了,結(jié)果銷售額直接跌掉了三分之二。


  淘寶最初創(chuàng)立時(shí),是商家的一個(gè)免費(fèi)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。但平臺(tái)的邏輯就是流量分配,當(dāng)商家數(shù)量達(dá)到一定的數(shù)量級(jí),流量分配機(jī)制就會(huì)失靈。商戶不得不花錢買廣告位,占坑位,買鉆展,上直通車。當(dāng)商戶規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,這些流量的位置成本自然會(huì)日益升高。


  淘寶作為平臺(tái),瓶頸早已出現(xiàn)了。


  去中心化


  淘寶這樣的流量分配機(jī)制是有利于自己的收入的,但卻暗含風(fēng)險(xiǎn)。


  馬云早就看到淘寶平臺(tái)所面臨的問題,早在2012年就提出“讓淘寶賣家與買家面對(duì)面”。這個(gè)要求看上去簡(jiǎn)單,實(shí)際上要實(shí)現(xiàn)是非常難的。


  實(shí)際上對(duì)于淘寶來說,這樣的流量分配機(jī)制是有利于自己的收入的,但卻暗含風(fēng)險(xiǎn)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量是去中心化的。這種集中分配流量的方式早晚會(huì)被取代。


  去年一年淘寶都在進(jìn)行改變?!疤詫氋u家,以前每天都要找新的流量。用戶很難在賣家的店里沉淀下來,用戶在某個(gè)商家發(fā)生購買關(guān)系后,下一次用戶再來,一些中小賣家是識(shí)別不出來的,也看不出這個(gè)賣家在自己的店里買了多少東西。賣家不知道自己的老用戶是誰,把一個(gè)買家UV變成自己店鋪的用戶,這條路是不通的?!碧詫氂脩暨\(yùn)營(yíng)事業(yè)部總監(jiān)夏季指出,賣家以前都是在找UV,提高UV轉(zhuǎn)化率,沒有用戶的概念?,F(xiàn)在淘寶的改變關(guān)鍵就是希望賣家從運(yùn)營(yíng)UV變成運(yùn)營(yíng)用戶。


  淘寶開始針對(duì)店鋪?zhàn)鰰?huì)員體系。淘寶要解決的問題首先是幫助賣家識(shí)別用戶身份,其次是針對(duì)不同身份買家使用不同的營(yíng)銷工具。舉例來說,一個(gè)老用戶到店,根據(jù)這個(gè)老用戶在店里消費(fèi)歷史給出不同的優(yōu)惠策略。再次,就是建立賣家與老用戶之間的消息通道,比如某用戶連續(xù)在一家店買固定的商品,這個(gè)月突然沒來,可以有針對(duì)性地給該用戶推送提醒或者優(yōu)惠。


  除了老用戶識(shí)別和營(yíng)銷,就是數(shù)據(jù)的開放。以購物車為例,商家銷售的某個(gè)商品,用戶很喜歡,但是可能用戶覺得有點(diǎn)貴,就先把它放在購物車?yán)锪恕R郧百u家不知道有多少人將哪些商品放在購物車?yán)铩,F(xiàn)在淘寶把數(shù)據(jù)披露給賣家,賣家可以使用營(yíng)銷工具對(duì)這些用戶定向的營(yíng)銷,以促進(jìn)用戶成交。


  “之前,很多與店鋪相關(guān)的數(shù)據(jù),賣家看不到,即使看到了,這些數(shù)據(jù)也沒有反饋到即時(shí)的營(yíng)銷領(lǐng)域里去,沒有把數(shù)據(jù)和工具直接連接起來。”夏季表示,將店鋪與數(shù)據(jù)打通,讓賣家從運(yùn)營(yíng)UV變成運(yùn)營(yíng)店鋪。賣家對(duì)于從淘寶引來的流量變得不重要,自己運(yùn)營(yíng)流量才是關(guān)鍵。


  另外,是搜索上的變化。在淘寶上,用戶通過搜索購物的占比是比較高的。原先,用戶搜索一個(gè)關(guān)鍵詞,所有價(jià)位的產(chǎn)品都排列在一起。比如,用戶搜索襯衫這個(gè)關(guān)鍵詞,排在前面的都是便宜且銷量大的,這就會(huì)加劇商家去賣便宜貨。而個(gè)性化搜索則致力于解決用戶找到適合自己的店鋪,讓那些小而美的店鋪有更多機(jī)會(huì)。


  除了上述變化,去年淘寶還發(fā)生了一系列其他變化,比如首頁的變臉,大力推微淘,通過微淘建立商家與用戶之間的粉絲關(guān)系等。淘寶希望讓每個(gè)商戶都有自己的用戶群,而不是天天把時(shí)間浪費(fèi)在拉新客戶上,這樣,流量就會(huì)分散到店鋪中去。


  向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移


  手機(jī)端本身就是流量去中心化的,且是以用戶為中心的。


  手機(jī)淘寶與淘寶獨(dú)立運(yùn)營(yíng)是淘寶今年最大的變化。


  “淘寶和手機(jī)淘寶雖然都是購物的入口和平臺(tái),但消費(fèi)者的工具和環(huán)境不一樣。我們最初內(nèi)部打造手機(jī)淘寶APP的時(shí)候,曾經(jīng)想把PC上的東西搬到手機(jī)上,很快我們就發(fā)現(xiàn)這條路行不通。原因是消費(fèi)者在手機(jī)端中的消費(fèi)行為跟PC端有重大區(qū)別,高頻次、短時(shí)間、跨屏游走等,要捕捉用戶的關(guān)注度和黏性非常難。”阿里巴巴O2O事業(yè)部總經(jīng)理吳倩指出,如何把用戶黏在合作伙伴的專欄、公眾賬號(hào)或者活動(dòng)專區(qū)里,并且給他推送直接可消費(fèi)的商品,這個(gè)過程很難,更難的是如何能夠把用戶吸引到線下,這個(gè)鏈路非常長(zhǎng)。


  應(yīng)宏舉出用戶購物高峰期的差異進(jìn)一步解讀了手機(jī)淘寶與PC的區(qū)別:手機(jī)淘寶移動(dòng)端和PC端的購物高峰期剛好是反的,手機(jī)淘寶購物高峰期是中午吃飯的時(shí)間,晚上十點(diǎn)鐘以后,周末達(dá)到最高峰,而這些時(shí)段是PC端購物曲線的低點(diǎn)。也就是說,在PC端和手機(jī)端消費(fèi)者行為路徑剛好相反,這體現(xiàn)出很重要的移動(dòng)特征。“基于這樣的變化,手機(jī)淘寶運(yùn)營(yíng)思路和運(yùn)營(yíng)架構(gòu)完全不同?!睉?yīng)宏表示。


  實(shí)際上,手機(jī)端本身就是流量去中心化的,且是以用戶為中心的。用戶高頻次、短時(shí)間瀏覽的特點(diǎn)就需要特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化。


  “我們的個(gè)性化會(huì)一步一步往下走。比如,手機(jī)淘寶有一個(gè)欄目叫有好貨,每個(gè)人打開有好貨看到的商品都是不一樣的,這是根據(jù)用戶的歷史行為有針對(duì)性地推送給用戶。未來所有的服務(wù)都可以訂閱,比如一個(gè)用戶對(duì)唱歌這件事情特別感興趣,其首頁里面就有KTV的入口,用戶是個(gè)吃貨,手機(jī)淘寶里就會(huì)有吃飯頁面入口?!睉?yīng)宏表示。


  手機(jī)端的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是對(duì)用戶時(shí)間的爭(zhēng)奪。用戶進(jìn)入一個(gè)APP停留的時(shí)間越長(zhǎng),打開的頻次越高,才會(huì)讓這個(gè)APP立于不敗之地。且只有更加個(gè)性化,用戶的需求才更容易滿足,其打開手機(jī)淘寶的頻次和時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。淘寶的變化實(shí)際上是用戶習(xí)慣變化的鏡像。


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