日前在東莞厚街舉行的第五屆世界鞋業(yè)發(fā)展論壇以“國(guó)際鞋業(yè)制作走出去”為主題，圍繞鞋業(yè)分工合作和未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入探討。與會(huì)7位嘉賓各抒己見，對(duì)當(dāng)下鞋業(yè)制作發(fā)展的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了闡述。

　　國(guó)內(nèi)制鞋成本上升 企業(yè)發(fā)展需走出去

　　制鞋產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是公認(rèn)的“候鳥”產(chǎn)業(yè)，從最初的歐洲向中國(guó)轉(zhuǎn)移，到現(xiàn)在的向東南亞及非洲國(guó)家轉(zhuǎn)移，這都是制鞋業(yè)發(fā)展的必然途徑，也是現(xiàn)在的一個(gè)趨勢(shì)，中國(guó)鞋企需要做的不是擔(dān)憂，而是掌握制鞋業(yè)的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)另謀生路。

　　亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席，華堅(jiān)集團(tuán)、世界鞋業(yè)總部基地董事長(zhǎng)張榮華說，鞋業(yè)的加工制造部分就是“候鳥”，它會(huì)往工資低的和成本低的地方轉(zhuǎn)移，但是這不影響整個(gè)制鞋業(yè)的發(fā)展，制鞋業(yè)是一個(gè)永久的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。他還表示，當(dāng)下中國(guó)工資上漲已經(jīng)是一個(gè)事實(shí)，企業(yè)想要應(yīng)對(duì)這種變化，就要有兩手準(zhǔn)備：第一，求發(fā)展，走出去到外邊投資。把加工制造的部分轉(zhuǎn)移到海外工資成本低的地方，利用工資成本低去擴(kuò)大越來越大的鞋的需求市場(chǎng)。第二，總部基地為自己的企業(yè)，為眾多的產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)科技研發(fā)、精益化生產(chǎn)、軟件管理的平臺(tái)，加大企業(yè)自主研發(fā)，從制造OEM走上自主研發(fā)的ODM，或者是自主品牌的OBM，這方面的榜樣就是意大利的自主品牌和精益加工。

　　當(dāng)下，勞動(dòng)力成本是分工當(dāng)中的決定性要素，向成本低的區(qū)域轉(zhuǎn)移也是正?，F(xiàn)象。中國(guó)企業(yè)不需要恐慌，惟一需要做的就是尋找走出去的突破之路。

　　了解投資政策 尋找突破之路

　　中國(guó)鞋企想要走出去就必須了解各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的比較優(yōu)勢(shì)，而不同的經(jīng)濟(jì)體又有哪些優(yōu)勢(shì)呢?企業(yè)在投資時(shí)又做何選擇呢?

　　印度皮革外銷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)Mrafeeque Ahmed首先談起了印度的自身優(yōu)勢(shì)。他說，印度的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是政府已經(jīng)意識(shí)到勞動(dòng)力密集型是一個(gè)優(yōu)先發(fā)展的行業(yè)，這包括皮革、鞋業(yè)、紡織品、珠寶和首飾等行業(yè)，這些行業(yè)有政府的支持，會(huì)有很多優(yōu)惠待遇，所以，未來會(huì)有更多的外商投資者進(jìn)入印度市場(chǎng)。印度的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)就是人口非常的多，自身的內(nèi)需和潛在消費(fèi)力也十分強(qiáng)大,可以提供更大的內(nèi)需市場(chǎng)。埃塞俄比亞工業(yè)部皮革研究院院長(zhǎng)Wondu legess在談及非洲的優(yōu)勢(shì)時(shí)，也同樣提到人口優(yōu)勢(shì)。除了這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，Mrafeeque Ahmed還談到山羊皮等原材料供應(yīng)方面的優(yōu)勢(shì)。

　　越南零售商協(xié)會(huì)主席Dinh thimy loan 和印尼鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)EddY Widjanardo同樣也是從政府政策方面分析了越南和印尼的優(yōu)勢(shì)。Dinh thimy loan特別提到越南政府支持的皮革和鞋業(yè)，

　　與其他嘉賓的觀點(diǎn)不同，美國(guó)鞋業(yè)零售及批發(fā)商協(xié)會(huì)前主席Petre.T.Mangione是從客戶的角度來分析。他說，美國(guó)早在三四十年前就有投資了，作為投資者，他自己更看重價(jià)值。他肯定了不同國(guó)家的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并希望不同國(guó)家合作起來。他說，無論是價(jià)值、價(jià)格、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和物流哪個(gè)方面，只要具有一個(gè)特點(diǎn)，我們就可以很好地合作。

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　　而作為最先走出去的企業(yè)投資者張榮華，也從企業(yè)的角度指出跨區(qū)域投資的關(guān)鍵。他認(rèn)為，跨區(qū)域投資的第一大資源就是政府與政府之間的溝通。當(dāng)下全球一體化、信息公開化，很多優(yōu)勢(shì)都是明顯的，有優(yōu)勢(shì)必然是關(guān)鍵的，但是各個(gè)政府行業(yè)協(xié)會(huì)的改革開放的政策對(duì)于投資者是非常重要的。

　　政府開路企業(yè)投資 跨區(qū)合作共贏發(fā)展

　　張榮華對(duì)于政府政策的看重并非是毫無根據(jù)的，在談到走出去時(shí)，張榮華就提及自己在非洲投資的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。

　　張榮華在談起自己企業(yè)與與非洲國(guó)家的“不解之緣”時(shí)說，林毅夫是“紅娘”，在自己和埃塞俄比亞之間搭起了橋梁。雖然在前期自己也曾猶豫過投資的問題，但是林毅夫的推動(dòng)在中間起到了很好的作用，讓自己敢于放手一搏。結(jié)果，短短3個(gè)月就把事情做成了，而且國(guó)家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也到埃塞參加了非盟典禮，算是做了一些有意義的事情。

　　談起搭橋過程，全國(guó)政協(xié)常委、國(guó)務(wù)院參事、全國(guó)工商聯(lián)副主席、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)林毅夫卻說自己不僅是在幫企業(yè)，也是在幫埃塞俄比亞的政府。他表示，非洲國(guó)家人口多，勞動(dòng)力很年輕，大部分人是在農(nóng)村里面，有一點(diǎn)像我們?cè)?0年代改革開放初期的情形。而要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就需要大量發(fā)展勞動(dòng)力非常密集型的，兩頭在外的加工業(yè)，因此才會(huì)有了后來的招商引資。

　　林毅夫說，我覺得非洲很有潛力，非洲應(yīng)該有條件像東亞一樣尋求經(jīng)濟(jì)騰飛。雖然目前非洲欠缺成功的典型，但作為個(gè)人是非常盼望華堅(jiān)成為非洲勞動(dòng)密集型制造業(yè)成功發(fā)展的典型。

　　作為最大受益人的埃塞俄比亞又出現(xiàn)了什么變化呢?Wondu legess說，林毅夫的想法對(duì)于我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常重要的。Wondu legess表示，現(xiàn)在埃塞俄比亞已經(jīng)建立了很多工廠也有非常多的就業(yè)機(jī)會(huì)，有很多人找到了工作，解決了就業(yè)問題，這對(duì)于解決非洲的貧窮很有幫助。

　　他說，中非的合作是非常不簡(jiǎn)單的，能為未來打開新的篇章。他還表示，現(xiàn)在埃塞俄比亞已經(jīng)有一個(gè)“發(fā)展白皮書”，記錄了很多發(fā)生變化的東西，并希望把埃塞俄比亞的經(jīng)驗(yàn)介紹給其他非洲國(guó)家，

　　最后，林毅夫說，雖然制鞋業(yè)只是整個(gè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的一個(gè)小的產(chǎn)業(yè)而已，但是，制鞋業(yè)的國(guó)際分工格局實(shí)際上反映的是整個(gè)國(guó)際分工的格局。如果每個(gè)國(guó)家都能夠找準(zhǔn)自己的比較優(yōu)勢(shì)，然后創(chuàng)造一個(gè)有利的條件，在政府和企業(yè)的合作下，把自己的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，企業(yè)才會(huì)在現(xiàn)代化格局中具有競(jìng)爭(zhēng)力，才有能力創(chuàng)造更多的就業(yè)以及更多的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)就業(yè)、減貧和國(guó)家的現(xiàn)代化。