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專訪富怡集團內(nèi)貿(mào)中心總經(jīng)理王俊玲

2013/9/29 20:03:00 來源: 評論(0)37

富怡集團內(nèi)貿(mào)中心王俊玲縫制工藝

  最近,在新浪微博話題里,有個話題漸漸熱鬧起來——“第四代縫紉機”。行業(yè)外人士或?qū)Υ瞬幻骶屠?,但很多業(yè)內(nèi)人士聞此都驚呼:行業(yè)要變天了!作為“第四代縫紉機”的開創(chuàng)者,富怡集團也已成為行業(yè)輿論的焦點,很多服裝廠家都在話題里追問各種問題。


  據(jù)了解,第四代縫紉機可謂渾身利器,簡單說來,它對服裝企業(yè)起碼有三個好處:其一,可以設(shè)計、制作一些別人沒法在短期內(nèi)拷貝的款式和線跡;其二,減少熟練車工的流動和稀缺而對于訂單的突發(fā)影響;其三,對于返單,在縫制環(huán)節(jié)可以比較快速的反應(yīng)。


  富怡董事長李晉寧用一句話概括實際效果:“以前一個熟練工操作一臺縫紉機只干一件活,現(xiàn)在一個普工操作一臺第四代縫紉機可干幾件活甚至幾十件活。”至于“變天”一說,李晉寧則俏皮回復(fù):“變天不敢當,也就是在縫制行業(yè)里搞一次工藝大革命吧。”


  趁著CISMA2013盛大開幕的機會,帶著對第四代縫紉機的諸多好奇,本刊記者特邀富怡集團內(nèi)貿(mào)中心總經(jīng)理王俊玲女士,來為我們講述富怡與第四代縫紉機的那些事兒。


  產(chǎn)品革新:終結(jié)“一人一機”模式


  CISMA2013,富怡的參展主題是“富怡模板縫制系統(tǒng)對縫制行業(yè)的革命性推動作用”,其展位約有一半面積展出全自動模板縫紉機,該款縫紉機被譽為“第四代縫紉機”的革新和先驅(qū)之作,縫制行業(yè)“一人一機”的模式由此被徹底終結(jié)。


  記者:今年富怡參展主題的含義是什么?其革新之處體現(xiàn)在哪?


  王俊玲:中國是一個服裝制造大國,從設(shè)備、技術(shù)、工藝上看,縫制是關(guān)鍵——無論在人員、設(shè)備、場地,還是在成本、質(zhì)量、反應(yīng)速度等方面,縫制環(huán)節(jié)都起著決定性作用。而從縫制發(fā)展現(xiàn)狀來說,都離不開“一人一機”的傳統(tǒng)縫紉,而富怡的全自動模板縫制系統(tǒng),從根本上改變了“一人一機”的模式,進而發(fā)展為“一人多機多頭”,從而迎合了當前行業(yè)的迫切需求,能夠解決服裝企業(yè)所面臨的六大發(fā)展瓶頸,即招工難、用工貴、作業(yè)方式老化、生產(chǎn)效率不高、技術(shù)工人培訓(xùn)周期長、產(chǎn)品品質(zhì)差異化高。這在縫制行業(yè)是一次革命性創(chuàng)舉!


  縱觀縫紉機的發(fā)展歷程,其產(chǎn)品經(jīng)歷了四代:第一代縫紉機的出現(xiàn)是以手搖或腳踏為驅(qū)動力的臂式人力縫紉機;第二代縫紉機包括有普通平縫機、電腦平縫機、電腦長臂機等,主要有皮帶傳動和直接驅(qū)動兩種;第三代縫紉機的發(fā)明是以縫框自動驅(qū)動為主的臂式電腦縫紉機,例如電腦花樣機、簡易數(shù)控改裝的長臂機等。——前三代縫紉機的一個總體特點是:臂式為主。


  富怡研發(fā)出的第四代縫紉機,其特點是:橋式的、多頭的、CNC、光機電一體化的、智能控制的,其產(chǎn)品有全自動電腦模板縫紉機、CNC數(shù)控縫紉機等。富怡第四代縫紉機開啟了縫紉機產(chǎn)業(yè)新一輪更新?lián)Q代的大幕,具有劃時代的意義。


  記者:當初富怡研發(fā)全自動模板縫紉機的行業(yè)背景和驅(qū)動力是什么?


  王俊玲:應(yīng)該說現(xiàn)在有四分之三的服裝企業(yè)老板,都有著這樣的同感:招聘有技術(shù)的縫紉工很難,或者說是老板在給工人打工!老板們憂心忡忡、無可奈何。面對這一不正常的局面,富怡想用先進的技術(shù)設(shè)備來解決這一難題,滿足服裝企業(yè)的需求,填補縫制設(shè)備市場空白。


  富怡全自動模板縫紉機的加快問世,還在于近幾年服裝工藝模板縫制技術(shù)在服裝生產(chǎn)流水線的應(yīng)用和普及。服裝工藝模板縫制技術(shù)應(yīng)該說從上世紀90年代就從日本引進到中國廣東一代,但由于當時高額的培訓(xùn)費和我國的勞動力優(yōu)勢,一直未被普及。直到近幾年,隨著用工緊張及勞動力成本的不斷上升,及企業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,致使服裝企業(yè)對于模板技術(shù)和設(shè)備的需求明顯增加。而現(xiàn)有的縫紉機都是臂式,“一人一機”的模式,應(yīng)該說從根本上解決不了用工荒的局面。


  在這樣的行業(yè)大背景下,富怡結(jié)合在縫制行業(yè)的多年經(jīng)驗以及在機電一體化方面的優(yōu)勢,成立了“富怡模板縫制技術(shù)研究中心”,歷經(jīng)兩年的研發(fā),并得到很多服裝企業(yè)的積極參與試驗,終于成功完成了第一階段的產(chǎn)品試制及批量生產(chǎn)。


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  富怡全自動模板縫制系統(tǒng)一經(jīng)推出就廣受好評,并于今年8月7日剛剛榮獲了國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的《實用新型專利證書》,還被由科技委組織的科技成果鑒定會鑒定為國際領(lǐng)先水平,以及被CISMA授予2013年優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎。


  記者:富怡對今年CISMA展有何期待?希望達到哪些效果?


  王俊玲:富怡對今年CISMA展會抱以極大希望。2013年CISMA的主題是“品質(zhì)、效率、智能”。富怡全自動模板縫制系統(tǒng)正是與CISMA展會的宗旨相吻合。第一,我們的產(chǎn)品品質(zhì)過硬;第二,使用富怡全自動模板縫制系統(tǒng),服裝企業(yè)的生產(chǎn)效率可以提高30%以上;第三,我們的產(chǎn)品是集電腦、軟件、機械、電控、激光五位一體的高智能化設(shè)備。


  我們希望:通過2013年CISMA展會,達到三個效果:1,推廣富怡新產(chǎn)品,宣布第四代縫紉機的誕生,讓富怡自己研發(fā)的專利產(chǎn)品添補國內(nèi)市場空白。2、用富怡的機器,真正解決客戶的六大難題,也是我們所開心的事情。3、多拿訂單,突破以往展會的銷售額。


  發(fā)展理念:幫客戶創(chuàng)造價值


  富怡的產(chǎn)品線很長,抗風(fēng)險能力很強。雖然當前下游行業(yè)遭遇了不少困難,但富怡的產(chǎn)品因高品質(zhì)和高技術(shù)含量,始終把握著自己的市場。做好基本功,不急功近利,這是富怡的基本發(fā)展理念——只有創(chuàng)新不止,才能勇立潮頭;只有穩(wěn)步發(fā)展,才會水到渠成。


  記者:企業(yè)適應(yīng)市場有兩種模式:一種是跟著市場跑,市場需要什么我就生產(chǎn)什么;另一種是領(lǐng)著市場跑,我生產(chǎn)什么市場就需要什么。富怡屬于哪一種?


  王俊玲:對于富怡來講,我們的繡花機是跟著市場跑,市場需要什么我們就生產(chǎn)什么;我們的全自動模板縫紉機是領(lǐng)著市場跑,市場需要但此前沒有,我們就來創(chuàng)造。富怡的發(fā)展理念是:幫助客戶創(chuàng)造價值。讓客戶用了富怡的設(shè)備能掙錢,才是富怡的成功!因此,我們在生產(chǎn)車間貼出了“用戶說好才是好”的口號。市場的呼喚,客戶的需求,就是我們的發(fā)展方向,也是富怡新產(chǎn)品層出不窮的源泉所在。


  記者:作為設(shè)備生產(chǎn)商,如何讓設(shè)備更新跟上用戶的產(chǎn)品調(diào)整?除了積累生產(chǎn)工藝方面的數(shù)據(jù),是否也會收集研究終端消費市場的趨勢信息?


  王俊玲:作為服裝、家紡成套設(shè)備生產(chǎn)商,富怡每年參加國內(nèi)外展會30多場,其中縫制設(shè)備、紡織機械類展會占到了2/3,參展的目的除了向客戶展示最新產(chǎn)品和技術(shù)外,就是同行之間的交流和學(xué)習(xí)。除此之外,富怡近兩年也注重參加一些我們終端客戶產(chǎn)品的展示會,如北京服博會、廣州服裝節(jié)、深圳服交會、上海家紡展等,就是要力求貼近市場需求,了解終端消費市場的趨勢和走向。


  我經(jīng)常說,在服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上,我們也是創(chuàng)造美的使者,那么我們就更應(yīng)該懂得美。例如,現(xiàn)在繡花工藝已是服裝服飾必不可少的一部分,而隨著服裝行業(yè)由大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向小批量、精細化,甚至是單件流水的生產(chǎn)需求,那么我們的繡花機針對服裝行業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)方向也要隨之而改變,由以前的多頭平繡,轉(zhuǎn)變?yōu)樯兕^多功能特種繡,以適應(yīng)于精細化生產(chǎn)的市場需求。


  記者:富怡有五大業(yè)務(wù)板塊,在發(fā)展路徑上是選擇“大而全”還是“精而專”的模式?


  王俊玲:在戰(zhàn)略上,我們希望做成“大而全”,讓客戶一進門,就可以享受一站式服務(wù)。這首先基于我們擁有全面的技術(shù)支持:富怡是集電腦、軟件、機械、電控、激光五位一體,可以給用戶提供完整的解決方案。其次,我們擁有繡花設(shè)備、絎縫設(shè)備、CAD軟件、CAM硬件、激光設(shè)備和縫制設(shè)備五大類產(chǎn)品,可以全方位地滿足客戶需求。在戰(zhàn)術(shù)上,我們秉持著“精而專”的理念,對于每一款具體產(chǎn)品,富怡都有專門的研發(fā)隊伍,每一個項目都有指定的課題小組。


  記者:富怡近兩年的發(fā)展重點是什么?未來還有哪些研發(fā)方向?


  王俊玲:服裝、家紡行業(yè)自動化全套設(shè)備是富怡的發(fā)展方向。我們不是一臺單機獨自制造,而是把相關(guān)的、相鄰的技術(shù)串并起來。比如,富怡全自動模板縫制系統(tǒng)包括三個子系統(tǒng):一是富怡服裝CAD模板軟件,二是富怡模板專用激光切割機,三是富怡全自動模板縫紉機。近兩年,我們的工作重點還是會放在對全自動模板縫制系統(tǒng)的不斷完善和提升上,研發(fā)方向也將分三個階段進行:機頭不轉(zhuǎn)、縫盤平面的第一階段;機頭旋轉(zhuǎn)、縫盤平面的第二階段;縫盤立體、從而達到完全仿生控制的縫制機器人,這是第三階段。


  行業(yè)格局:高端制造看中國


  中國縫制機械的自主品牌正和主流外企處在同一層級競爭,不僅常規(guī)產(chǎn)品在競爭中勝出的幾率逐年提高,而且特種產(chǎn)品在競爭中也逐漸拔得頭籌。國內(nèi)縫機產(chǎn)業(yè)的調(diào)整已進入到了一個新高度,越來越多的國產(chǎn)設(shè)備在向高端邁進。富怡在高端制造之路上已占得先機,同時也遭遇了行業(yè)“蟊賊”的挑戰(zhàn)。


  記者:富怡每年參加相當多展會,您對今年縫機行業(yè)形勢的第一感覺如何?


  王俊玲:今年,富怡已經(jīng)參加了上海、廣州、深圳、青島、鄭州等多個服裝設(shè)備類展會,總的感覺可用兩個字概況——“慘淡”。服裝企業(yè)對原有的技術(shù)設(shè)備不是很感興趣,期待著新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的問世,以便擺脫招工難、用工貴的窘境。


  記者:在今年縫機行業(yè)的格局變化中,您印象最深的一件事是什么?


  王俊玲:縫機行業(yè)的并購整合在加快,這是我所觀察到的最大變化。比如今年上工申貝收購了德國縫紉機巨頭百福(PFAFF),在同行中引起了強烈震撼。我對此也非常關(guān)注,它折射出當前全球縫機產(chǎn)業(yè)的一種發(fā)展趨勢:國外縫機產(chǎn)業(yè)由于客戶少、開發(fā)新產(chǎn)品成本高、國際股賣力在下降,它們不可能發(fā)展起來,未來只會日益萎縮;而國內(nèi)縫機產(chǎn)業(yè)厚積薄發(fā),企業(yè)有技術(shù)、經(jīng)驗、人才的積累,市場有巨大空間,縫機產(chǎn)業(yè)未來高端發(fā)展的趨勢必在中國!


  記者:最近,有人在非法使用富怡(Richpeace)、盈瑞恒(Richforever)的商標和名義,販賣假冒偽劣產(chǎn)品,這對富怡帶來了哪些影響?富怡將如何應(yīng)對?


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  王俊玲:富怡品牌已經(jīng)走過20年的歷史,可以說品牌價值逐年增加,影響力大,含金量高,特別是客戶對這個老品牌的信任度非常高。所以一些企業(yè)或個人,由于利益的驅(qū)使,假冒富怡公司的名義銷售一些雜牌產(chǎn)品欺騙消費者,以謀取高額的利潤。這種行為,對富怡的影響是極其惡劣的,嚴重破壞了富怡的品牌形象和正常的市場秩序,對此富怡將委托律師進行函告,對于仍不制止的侵權(quán)行為,富怡將采取法律手段來維護合法權(quán)益。


  記者:對于那些侵權(quán)者,富怡有哪些精髓是別人無法模仿的?


  王俊玲:富怡的定位是研發(fā)型的生產(chǎn)企業(yè),我們的核心競爭力在于集電腦、軟件、機械、電控、激光等多領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體。別人模仿我們,也只能模仿局部,我們擁有全面的綜合技術(shù)能力,這是模仿不了的,所以我們不擔心模仿。如今,有太多人只是把現(xiàn)在所從事的這份事業(yè)當成生意,只管眼前賺一把;而富怡多年來穩(wěn)步發(fā)展,我們一直堅守的一個原則就是,對行業(yè)不利的事情堅決不做。所以,富怡這種對行業(yè)、對客戶負責(zé)任的態(tài)度,也是別人無法模仿的。


  品牌20周年:每天都活出價值


  從1993年在國內(nèi)注冊“富怡”中文商標算起,“富怡”品牌今年剛好誕生20周年。這20年中國正處于快速轉(zhuǎn)型期,不少民營企業(yè)沒能抵抗住誘惑,“轉(zhuǎn)型”最后變成了“轉(zhuǎn)行”,乃至漸漸銷聲匿跡。但富怡20年來始終堅持規(guī)范經(jīng)營,一心堅守實體主業(yè),至今發(fā)展得有聲有色,著實令人敬佩。


  記者:富怡如何總結(jié)自己在這20年中的發(fā)展?


  王俊玲:在“富怡”品牌創(chuàng)立時,學(xué)計算機的人還很少,大部分學(xué)計算機、自動化的畢業(yè)生都分配到了軍工企業(yè),而紡織、服裝行業(yè)正缺乏這方面的人才。但是, 紡織服裝是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè),有著廣闊的發(fā)展前景!所以,公司創(chuàng)使人李晉寧先生當時毅然投入到了這個行業(yè),他給富怡制定的發(fā)展目標是——實現(xiàn)服裝行業(yè)“三化”:設(shè)計電腦化、生產(chǎn)自動化、管理信息化。這是富怡創(chuàng)業(yè)的初衷,也是我們的宗旨和歷史使命!


  記者:富怡的發(fā)展愿景是什么?有想過做百年企業(yè)嗎?


  王俊玲:我們希望幫助服裝行業(yè)實現(xiàn)四個1%:質(zhì)量提高1%,利潤上漲1%,成本下降1%,能耗下降1%。說實話,我們沒有特別去想著做百年企業(yè),只是希望富怡存在一天,就要過得很滋潤,就要對社會做點有用的事情。如果活得有價值,活多長也不算長;如果活得沒有價值,活著也沒用,還會給社會帶來負擔。人是這樣, 企業(yè)也是如此。


  記者:您曾說過:“企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定程度,就應(yīng)該推動行業(yè)去往前走。”富怡每年都支持和贊助不少行業(yè)活動,除了品牌推廣,這是否更多是出于一種責(zé)任感?


  王俊玲:沒有大行業(yè)的繁榮,也就談不上企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)應(yīng)該盡一點社會責(zé)任,所謂取之于市場、用之于市場,我們都有責(zé)任和義務(wù)給行業(yè)創(chuàng)造一個良性運轉(zhuǎn)的環(huán)境和氛圍。企業(yè)發(fā)展到一定高度,就應(yīng)該推動行業(yè)往前走。


  記者:富怡作為立足全球市場的企業(yè),有沒有一個屬于自己的“中國夢”?


  王俊玲:富怡的“中國夢”就是我們的商標Richpeace的寓意:“和平”是人類永恒的主題,“富裕”是人類共同追求的目標,富怡集團為了人類共同的目標“和平”(peace)與“富裕”(rich),與我們的客戶、股東和員工共同努力,共同發(fā)展,共創(chuàng)美好的未來(Richpeace)。

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