快時尚是最近兩三年服裝市場的“救世主”。優(yōu)衣庫、GAP、H&M、ZARA，MUJI等品牌的成功印證了這一模式的可行性。今年3月GAP發(fā)布的第四財季財報顯示其利潤增長61%。

　　優(yōu)衣庫母公司日本迅銷集團(tuán)今年4月發(fā)布公告稱，由于優(yōu)衣庫海外門店業(yè)績穩(wěn)固，截止于2月底的上半財年，公司銷售額增長17%至6148.4億日元，營業(yè)利潤增長5%至966.6億日元，凈利同比增長13.2%至654.5億日元(6.57億美元)。

　　快時尚通過“多款少量”的策略迅速贏得市場。就在上周，Topshop在香港開設(shè)專賣店也引起了市場的極大關(guān)注。傳統(tǒng)品牌如何應(yīng)對快時尚的沖擊?

　　轉(zhuǎn)型無疑是最直接的行動之一。在全球市場擁有超過2600個零售店面的傳統(tǒng)休閑服裝品牌佐丹奴日前宣布進(jìn)軍時尚女裝市場，與以往占據(jù)街鋪為主的形式有區(qū)別，此次開出的時尚女裝將主要進(jìn)駐百貨和購物中心。佐丹奴方面表示，希望通過此舉進(jìn)一步拉動品牌的高端化。

　　同時，這亦有助于參與到快時尚市場的競爭中。佐丹奴(廣東)商貿(mào)有限公司華南區(qū)采購副經(jīng)理梁挺超告訴記者，第一階段將在廣州開出十多個佐丹奴時尚女裝專賣店，售價在百元出頭至上千元價位內(nèi)。同時，平均每六周將更換一個營銷主題，部分貨品每兩周就能更新一次。

　　梁挺超還表示：“快時尚雖然發(fā)展迅速，但亦有其缺點，質(zhì)量不好，受到消費者詬病是事實，因此佐丹奴在此次轉(zhuǎn)型中，將保證產(chǎn)品質(zhì)量，以此拉開與快時尚品牌的競爭。”