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多品牌經(jīng)營策略成國際奢侈品牌核心優(yōu)勢

2013/6/17 10:59:00 來源: 評論(0)48

奢侈品牌奢侈品牌

  日前,瑞士奢侈品集團斯沃琪(Swatch),宣布收購美國頂級腕表、珠寶品牌海瑞溫斯頓(HarryWinston),試圖豐富集團高端產(chǎn)品線,向歷峰集團等領(lǐng)先者靠攏。這一股高端品牌并購之風(fēng)潮愈演愈烈。作為國內(nèi)珠寶首飾行業(yè)的龍頭企業(yè),廣東潮宏基實業(yè)股份有限公司在發(fā)展過程中同樣借鑒國外同行的擴張手法,并結(jié)合本土的實際情況,盡可能在短時間內(nèi)做大做強企業(yè)規(guī)模。


  開啟了跨行業(yè)聯(lián)盟合作模式


  日前,潮宏基聯(lián)袂FION菲安妮,共同開啟了跨行業(yè)聯(lián)盟合作模式。潮宏基作為時尚彩金珠寶領(lǐng)導(dǎo)品牌,憑借卓越的設(shè)計創(chuàng)新能力,備受現(xiàn)代都市女性青睞;而FION身為亞太市場中高檔女包品牌中的佼佼者,其擁躉亦不在少數(shù)。此次雙方跨行業(yè)聯(lián)盟的合作模式,除了有力地提升雙方品牌形象,更為其消費人群帶來更實質(zhì)性的便利與實惠,推動現(xiàn)代都市女性在時尚品位的進一步自我提升。


  作為潮宏基與FION跨行業(yè)聯(lián)盟的首次合作,此次活動雙方選擇了武漢、沈陽、寧波地區(qū)各大專柜作為運營試點,同時在渠道推廣、會員資源、品牌傳播等多個方面將資源共享,以期在品牌營銷上形成強大合力,以更大的力度回饋雙方會員。


  活動期間 (6月1日至8月31日),潮宏基與FION會員將互享會員優(yōu)惠活動,消費者無論在潮宏基專柜或FION專柜都能享受到會員的尊貴權(quán)益。其中新品合作特權(quán)優(yōu)惠活動,則讓顧客享受到比常規(guī)會員待遇更優(yōu)惠的購物體驗。


  多品牌經(jīng)營策略成國際奢侈品牌核心優(yōu)勢


  在今年1月成功收購菲安妮皮具公司之后,潮宏基試圖學(xué)習(xí)LV、GUCCI等國際奢侈品牌的發(fā)展歷程,正從一家引領(lǐng)時尚的珠寶連鎖企業(yè)逐步發(fā)展成為跨越珠寶、女包等領(lǐng)域的多品牌運營商。


  然而,僅僅依靠并購擴張的方式實現(xiàn)多品牌發(fā)展策略,并非朝夕可成。對品牌的優(yōu)化管理以及企業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵的堅守,才是中國企業(yè)與國際知名品牌之間的差距所在。


  如今,法國LV品牌形象已經(jīng)深入全世界人心。


  自從1854年LV在法國開設(shè)第一家皮具門店以來,LV產(chǎn)品已經(jīng)擴張到男女服裝、香水、配件、手袋等多個領(lǐng)域。上個世紀80年代中后期,LV品牌開始擴張更多領(lǐng)域。1990年,LV開始向多品牌邁進,除了傳統(tǒng)的皮具之外,更拓展至各類精品、毛毯和服飾等相關(guān)產(chǎn)品,從而奠定了LV品牌當今的國際奢侈品地位。


  實際上,如今大多數(shù)國際跨國品牌在發(fā)展歷程中,無一不是采取多品牌策略。最典型的就是日化產(chǎn)品巨頭聯(lián)合利華、寶潔等公司。通過不斷地并購和品牌擴張,讓這些國際知名品牌獲益良多。


  并購擴張解碼 潮宏基押寶品牌整合


  目前,中國自主的奢侈品品牌仍然缺乏,從國際品牌發(fā)展經(jīng)歷看,國內(nèi)龐大的富人階層將催生中國的高端奢侈品品牌。而最有可能出現(xiàn)國際品牌的也同樣在珠寶首飾、皮具箱包等行業(yè)。


  據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,今年中國市場黃金飾品總體消費量將比往年大幅增加。根據(jù)Frost&Sullivan報告,中國珠寶消費市場將以年均12.1%的速度增長,到2015年,預(yù)測中國珠寶消費規(guī)模上升至1290億元。


  為了搶奪未來巨大的消費市場,潮宏基從2012年開始募資增發(fā),并在全國擴張門店。據(jù)了解,2012年度,潮宏基凈增新開店79家,其中包括新開店及部分戰(zhàn)略門店已采用新VI和SI,有效提升了“CHJ潮宏基”品牌的形象,未來會逐步進行推廣。


  作為國內(nèi)珠寶首飾行業(yè)的巨頭,在多年發(fā)展之后,潮宏基也開始效仿國際高端品牌的擴張之路。


  潮宏基公司總裁廖創(chuàng)賓說,“路易威登控股集團的多品牌運營發(fā)展模式,就是未來潮宏基將要走的路。”據(jù)了解,潮宏基將打造“中國最受尊敬的奢侈品運營商”。


  創(chuàng)立于1996年的潮宏基,目前主要從事高檔時尚珠寶首飾的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,旗下已經(jīng)擁有“CHJ潮宏基”和“VENTI梵迪”兩個珠寶品牌。其中“CHJ潮宏基”定位于珠寶領(lǐng)域的中高端市場,以經(jīng)典時尚為品牌特點,主消費群為26~45歲的都市白領(lǐng)女性;“VENTI梵迪”產(chǎn)品主要以彩鉆、K金為主,定位于現(xiàn)代都市時尚女性,滿足追求個性、時尚和彰顯自我獨特品味的人群。


  在收購菲安妮(FION)之后,潮宏基將進入國內(nèi)女包消費市場。目前,F(xiàn)ION擁有“FIONPlatinum”(鉑金菲安妮)和“FIONStandard”(經(jīng)典菲安妮)兩個品牌系列。其中“FIONPlatinum”系列定位高端,設(shè)計高貴典雅;“FIONStandard”系列定位中高端,設(shè)計經(jīng)典時尚,以FION傳統(tǒng)經(jīng)典標志為設(shè)計元素,通過細節(jié)變化突出產(chǎn)品簡約時尚的風(fēng)格。預(yù)計今后,菲安妮將推出男包、絲巾、女等其他配飾產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線,以支持購物中心旗艦店這類大店的產(chǎn)品供應(yīng),提高FION的品牌形象。


  然而,市場觀察認為,收購其它現(xiàn)有知名品牌可以迅速擴張影響力,但如何在現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)之上實現(xiàn)品牌整合,才是后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。


  在奢侈品級女包市場基本被愛馬仕、LV等國際大牌所壟斷的背景下,潮宏基品牌整合如何開展將是對其巨大的考驗。


  目前,菲安妮在香港有14個、內(nèi)地有259個專柜或?qū)Yu店,日本、新加坡、臺灣、澳門等國家和地區(qū)超過140個銷售網(wǎng)點。而潮宏基在全國就擁有超過500家品牌專營店,眾多的銷售渠道資源和銷售網(wǎng)點,使得潮宏基的市場優(yōu)勢更加明顯。


  廖創(chuàng)賓表示,未來潮宏基與菲安妮將通過客戶資源共享、品牌互動、渠道互補、系統(tǒng)支持等方面協(xié)同發(fā)展。目前,潮宏基在全國優(yōu)質(zhì)百貨公司擁有超過500家專營店,而菲安妮在全國優(yōu)質(zhì)百貨公司也有259家專營店,各自的優(yōu)勢渠道資源,將為雙方銷售網(wǎng)絡(luò)拓展提供支持。


  實際上,隨著中國女性消費能力的逐步提高,未來皮具產(chǎn)品的市場前景廣闊。有研究報告指出,2005~2010年間,中國女包產(chǎn)業(yè)保持高速增長態(tài)勢,產(chǎn)值年均復(fù)合增長率達到18.5%,未來消費潛力仍然巨大。業(yè)界認為,近幾年,珠寶行業(yè)不斷升溫,類似于奢侈品集團PPR收購麒麟珠寶等案例屢見不鮮。因為與其他奢侈品相比,珠寶在增值、保值、利潤等方面都具有明顯優(yōu)勢。未來,珠寶將成為國際幾大奢侈品集團必爭之地。


  廖創(chuàng)賓稱,對未來中國珠寶首飾市場充滿信心。

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