波司登公布，董事會就昨日個別香港媒體對集團及其業(yè)務作出與事實不符的報導表示高度關(guān)注，并作出澄清。集團的零售網(wǎng)絡(luò)由專賣店和寄售網(wǎng)點組成。在羽絨服銷售淡季期間，根據(jù)行業(yè)慣例，部分由分銷商經(jīng)營的專賣店會以短期租約形式將店面出租。

　　而集團的寄售網(wǎng)點主要為位於百貨公司的柜位，一般只會在羽絨服銷售旺季期間才設(shè)置，以配合主要產(chǎn)品季節(jié)性的特點，與集團一向采用靈活的銷售策略及嚴謹?shù)某杀究刂拼胧┫喾?/p>

　　波司登指，一般在4至6月份羽絨服銷售淡季期間，集團會協(xié)助分銷商處理退貨和調(diào)貨事宜，加上自今年起利用1至3月份生產(chǎn)淡季提早生產(chǎn)下一個財年的產(chǎn)品以節(jié)省生產(chǎn)成本，因此現(xiàn)時對物流的需求比較大，倉庫有一定數(shù)量的庫存，屬合理水平。到7月份，集團將會陸續(xù)向自營店和分銷商發(fā)放產(chǎn)品，庫存開始滾動。

　　另外，退貨機制允許分銷商按合同於財年年底，即3月底前確認退回未出售之貨品比例，退貨率約20%至25%。於財務結(jié)算上，合同中列明可退貨的比例不會確認為銷售收入。另外，集團於2010/11之財政年度起，正式開始向部份長期合作，實力相對雄厚的分銷商推出新訂貨機制，取消退貨安排的條款，有關(guān)安排亦清楚紀錄在該財年年報。目前兩種方法雙線并行。

　　波司登表示，集團手頭資金充裕，截至今年3月底止未經(jīng)審計的財務數(shù)據(jù)，集團的凈現(xiàn)金為約28億元人民幣。