日本紡織服裝產(chǎn)業(yè)80年代進(jìn)入升級(jí)期。二戰(zhàn)后,日本紡織服裝行業(yè)經(jīng)歷了以高速增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)貼牌生產(chǎn)為標(biāo)志的成長(zhǎng)期;60年代進(jìn)入成熟期后,國(guó)內(nèi)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)先增后減的倒U曲線過(guò)程;80年代,伴隨成本優(yōu)勢(shì)漸失,日本紡織服裝產(chǎn)業(yè)迎來(lái)升級(jí),上游制造以高附加值產(chǎn)品為突破,而服裝業(yè)則轉(zhuǎn)向發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè),從單一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃臁⒘魍?、廣告、服裝及運(yùn)動(dòng)、休閑等生活關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。

　　日本上游紡織制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)分成三個(gè)步驟:1)低端產(chǎn)能外移:將上游基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)向新興成本優(yōu)勢(shì)地區(qū)轉(zhuǎn)移,形成全球紡織服裝第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;2)淘汰落后產(chǎn)能:日本政府聯(lián)合出臺(tái)以設(shè)備注冊(cè)制度為代表的嚴(yán)防政策和以收購(gòu)報(bào)廢設(shè)備為代表的扶持政策,引導(dǎo)紡織產(chǎn)業(yè)淘汰落后產(chǎn)能;3)高附加值產(chǎn)品創(chuàng)造:政府扶持、引導(dǎo)政策下,日本國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)通過(guò)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用,及與其他產(chǎn)業(yè)合作等方式進(jìn)行尖端科技研發(fā)以提升產(chǎn)品附加值。

　　日本下游品牌服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)通過(guò)兩條路徑:1)日本把握70、80年代國(guó)際時(shí)尚界亟需異域文化的時(shí)機(jī),配合日本設(shè)計(jì)師在國(guó)際上嶄露頭角,政府適時(shí)推出東京時(shí)尚周,成功締造時(shí)尚之都地位;2)本土大眾品牌通過(guò)持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈精細(xì)化來(lái)提高市場(chǎng)反應(yīng)效率和減少流通環(huán)節(jié)費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣性和價(jià)格親民化,并最終確立了SPA這種供應(yīng)鏈縱深一體化模式在日本大眾品牌中的普及。

　　日本紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)中國(guó)的借鑒:上游制造,由于日本升級(jí)過(guò)程中“政府推動(dòng)”因素在中國(guó)缺失,國(guó)內(nèi)難以復(fù)制日本尖端科技研發(fā)的升級(jí)思路,未來(lái)可能路徑將是低端產(chǎn)能外移后,憑自身規(guī)?；墒旃に嚮A(chǔ),吸引國(guó)際中高端產(chǎn)能需求,而目前具有成熟中高端生產(chǎn)能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將在此過(guò)程中受益,如魯泰紡織;下游品牌服裝,日本兩條升級(jí)路徑中供應(yīng)鏈精細(xì)化更符合中國(guó)消費(fèi)現(xiàn)狀,將是本土品牌服裝企業(yè)未來(lái)提升的主要方向,綜合考量直營(yíng)比例匹配度和行業(yè)排名指標(biāo),選定渠道布局合理、實(shí)力領(lǐng)先、有望在未來(lái)精細(xì)化比拼中突圍品種如美邦服飾、九牧王和富安娜。