彼得•曼寧(Peter Manning)想徹底改革男裝，主要針對(duì)身高5英尺8英寸(約1.72米)及以下的男士。他說(shuō)：“每次走在街上，看到那些人穿著褲腳在腳踝下耷拉著的褲子，我就沮喪得不得了，我就想，我要改變他們的生活!”

　　Adam Golfer for The Wall Street Journal

　　搭配大師：曼寧在他紐約的工作室。曼寧是去年創(chuàng)立的矮個(gè)男裝品牌彼得•曼寧的創(chuàng)始人，他喜好交際，講話時(shí)語(yǔ)速很快。他說(shuō)該品牌的理念是史無(wú)前例的，創(chuàng)建這樣一個(gè)品牌的念頭最早可以追溯到他十幾歲的時(shí)候，當(dāng)時(shí)他特別想要一條喇叭褲。“但我媽媽告訴我說(shuō)，‘親愛(ài)的，我不能給你買喇叭褲。等褲子裁短以后就不是喇叭褲了!’”雖然從沒(méi)擁有過(guò)喇叭褲，但在成為一名成功的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以及最年輕的獲得托尼獎(jiǎng)(Tony Awards)的百老匯制片人(1999年他以劇目《邊緣人》(Side Man)獲獎(jiǎng))后，曼寧有了時(shí)間和資金來(lái)發(fā)展自己的激情項(xiàng)目。他獨(dú)自工作，工作地點(diǎn)是翠貝卡區(qū)(TriBeCa)的工作室和他與丈夫安德烈•比肖普(Andre Bishop)在上東區(qū)(Upper East Side)共有的一套聯(lián)排別墅。比肖普是林肯中心(Lincoln Center)的藝術(shù)總監(jiān)。曼寧的服裝目前只能在Petermanningnyc.com上購(gòu)買，但他已有開(kāi)一家實(shí)體店的打算。

　　雖然曼寧自己身高是1.72米，而且身材看起來(lái)不算很矮，但這個(gè)身高以及以下的男士在全美男性人口中占25%的比例，他覺(jué)得這個(gè)群體受到了主流零售商的嚴(yán)重冷落。他認(rèn)為，他自己以及其他矮個(gè)子男士一直在被迫支付“裁減稅”，因?yàn)槊看钨I成衣都要花錢把襯衫和褲子改小。他說(shuō)：“我們買的每件衣服都要改，我們?yōu)榇嘶顺砂偕锨涝?，這不公平。”許多店鋪確實(shí)提供免費(fèi)裁減服務(wù)，但曼寧認(rèn)為質(zhì)量不均，而且改polo衫和牛仔褲這樣的基本款衣服對(duì)本來(lái)就不怎么喜歡購(gòu)物的男士來(lái)說(shuō)尤其麻煩。

　　然后曼寧拿出了一本雜志，翻到了刊有著名的矮個(gè)億萬(wàn)富翁羅納德•佩雷爾曼(Ron Perelman)的一張照片的那一頁(yè)。他說(shuō)：“看他的袖口，卷了兩道上去，再看他襯衫垂下來(lái)的樣子。他身家數(shù)億美元，居然找不到一件合適的襯衫。”

　　曼寧為自己的品牌創(chuàng)立了全新的尺碼系統(tǒng)，每件衣服的尺碼從一到五，每個(gè)尺碼都考慮到了身高和體重因素。他的品牌主要是款式經(jīng)典、價(jià)格合理的單件衣服，從去年11月開(kāi)始新增了紐約傳奇裁縫師馬丁•格林菲爾德(Martin Greenfield)手工制作的西便服。曼寧說(shuō)，這些比其他衣服略貴，每件795美元，但它們是永恒的經(jīng)典。

　　曼寧說(shuō)他經(jīng)常收到粉絲的來(lái)信，客戶的女友和母親也會(huì)寫信感謝他。他說(shuō)：“我覺(jué)得我好像讓這些感覺(jué)受到虧待很久的男士們有了尊嚴(yán)。”

　　女士們有專門的大碼和小碼區(qū)，高個(gè)子男士可以去大碼店，而小個(gè)子男士幾乎一直受到冷落。結(jié)果很多人找到了裝扮自己的策略。

　　山姆•斯佩克特(Sam Spector)是一名身高5英尺5英寸(約1.65米)的造型師，其客戶是包括有名的矮個(gè)男演員丹尼爾•拉德克利夫(Daniel Radcliffe)在內(nèi)的眾多明星。他說(shuō)，他的秘訣是在每一季剛開(kāi)始時(shí)去商場(chǎng)，趁那個(gè)時(shí)候尺碼最全的時(shí)候買。他說(shuō)：“過(guò)幾個(gè)星期以后，34碼的那件西裝就沒(méi)有了。”斯佩克特還喜歡摩納哥會(huì)館(Club Monaco)、J. Crew和All Saints這幾個(gè)品牌，它們都有XS的尺碼。他還會(huì)去選擇男孩子的衣服。他說(shuō)：“我有一件布克兄弟(Brooks Brothers)的西便服，買了好幾年了，但這樣你就會(huì)局限在小男生的衣服上?？钍揭话愣妓乃姆椒降模倚淇滓蔡?。”

　　即便愿意花錢“交裁減稅”也不一定有效果。談到改成衣，斯佩克特說(shuō)：“衣服的比例往往會(huì)有很大誤差，比如西便服口袋的位置不對(duì)。”

　　伊姆蘭•阿米德(Imran Amed)是時(shí)尚新聞網(wǎng)站Business of Fashion的創(chuàng)始人及編輯，身高5英尺4英寸(約1.63米)。他說(shuō)：“我覺(jué)得大多數(shù)品牌和零售商都沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模。我的問(wèn)題更嚴(yán)重，我不光個(gè)子矮，而且還很瘦。最沮喪的事情是，找到了特別喜歡的東西，卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有我的號(hào)。”他說(shuō)矮個(gè)子男士的天堂在亞洲：“在東京購(gòu)物就像一場(chǎng)夢(mèng)。什么都合身，而且質(zhì)量很棒。如果可以的話，我會(huì)每六個(gè)月去東京購(gòu)物一次。”對(duì)于去不了東京的人，他推薦旁觀者(Band of Outsiders)、迪奧桀驁(Dior Homme)、Topman和Acne，這些品牌會(huì)比較多地考慮到小個(gè)子男士的需求。

　　在花花公司網(wǎng)站Playboy.com時(shí)尚專欄作家艾略特•阿羅諾(Elliot Aronow)看來(lái)，幾年前一場(chǎng)不愉快的購(gòu)物經(jīng)歷充分展現(xiàn)了商場(chǎng)在對(duì)矮個(gè)子顧客的服務(wù)方面是多么地欠缺。阿羅諾說(shuō)如果“發(fā)型好的話”，自己身高有5英尺6英寸(約1.68米)。他說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我要找一件西裝，銷售人員看著我說(shuō)，‘您是體操運(yùn)動(dòng)員嗎?如果沒(méi)猜錯(cuò)的話?’”阿羅諾說(shuō)，從那以后他就成了“定制達(dá)人”，大多數(shù)西裝都從布魯克林克林頓希爾(Clinton Hill)社區(qū)的Brooklyn Tailors裁縫店定做。

　　這并不是說(shuō)商家完全忽略了他們的矮個(gè)子顧客。薩克斯第五大道精品百貨店(Saks Fifth Avenue)男裝副總裁及時(shí)尚總監(jiān)埃里克•詹寧斯(Eric Jennings)說(shuō)，因?yàn)橛行枨?，他訂?gòu)了約15%的小號(hào)定制服裝。他還說(shuō)，顧客對(duì)喬治•阿瑪尼(Giorgio Armani)、博柏利(Burberry)和雨果博斯(Hugo Boss)等較新潮摩登品牌的小碼服裝的需求在上升。他說(shuō)，這種增長(zhǎng)不僅是因?yàn)榘珎€(gè)子的顧客，而是因?yàn)?ldquo;現(xiàn)在男士們整體對(duì)修身效果的興趣更大了。”阿羅諾指出，男裝向修身款式的轉(zhuǎn)變實(shí)際上對(duì)矮個(gè)男士有積極的溢出效應(yīng)。他說(shuō)：“現(xiàn)在香蕉共和國(guó)(Banana Republic)、J. Crew和Old Navy都已經(jīng)開(kāi)始有較小較瘦的款式了。”

　　這樣就夠了嗎?這樣就能改變現(xiàn)狀嗎?看到穿著不當(dāng)?shù)哪惺繒r(shí)，曼寧的沮喪心情肯定還是不會(huì)減輕。斯佩克特說(shuō)：“在乎時(shí)尚的矮個(gè)子男士可能很少吧。”

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　　他們都穿著時(shí)尚有型，且身高低于5英尺8英寸(約1.73米)。順時(shí)針從左上至右下：湯姆•克魯斯、邁克爾•布隆伯格、本•斯蒂勒、阿齊茲•安薩里、喬治•斯特凡諾普洛斯、史蒂芬•斯皮爾伯格、杰森•施沃茨曼、伍迪•艾倫。