這個(gè)在業(yè)內(nèi)流傳的小段子反映了晉江運(yùn)動(dòng)紡織服裝、鞋等產(chǎn)品在國內(nèi)的影響力和晉江企業(yè)在品牌建設(shè)中明確的自身定位和大手筆的投入。從1998年市政府提出“質(zhì)量立市”戰(zhàn)略到2000年提出的“品牌立市”戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，晉江企業(yè)品牌建設(shè)蒸蒸日上，成為不容置疑的中國品牌之都。而當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的100多個(gè)品牌中，紡織服裝企業(yè)占1/3強(qiáng)，紡織服裝行業(yè)在晉江市的地位和影響力不言自明。一個(gè)品牌要想叫得響，離不開鮮明的個(gè)性。陳秘書長說，在這一點(diǎn)上，晉江不少品牌堪稱行業(yè)表率。

　　在彰顯品牌個(gè)性化特色方面，勁霸公司以“每一款茄克都有一處獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)”的承諾吸引消費(fèi)者眼球，七匹狼、九牧王、柒牌、利郎則分別打出了“茄克專家”、“西褲專家”、“中華立領(lǐng)”、“商務(wù)男裝”個(gè)性產(chǎn)品。在品牌宣傳方面，七匹狼集團(tuán)實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，同時(shí)成功運(yùn)作了旗下七匹狼、與狼共舞、港士龍、七匹狼運(yùn)動(dòng)、馬克華菲等4個(gè)品牌。勁霸公司則以"唯一入選巴黎盧浮宮"廣告賣點(diǎn)，加上連續(xù)三屆對世界杯的大額廣告投放，塑造了品牌獨(dú)特個(gè)性。

　　談及成功的宣傳和定位對品牌的巨大影響，陳偉進(jìn)副秘書長向記者講述了"利郎"不平凡的發(fā)展經(jīng)歷。1998年，利郎公司銷售渠道不暢，瀕臨倒閉。利郎公司老總多方籌資，把幾百萬元全部用于打造品牌影響力，根據(jù)品牌定位邀請著名影星陳道明做產(chǎn)品代言人，一舉扭轉(zhuǎn)了不利局面，利郎商務(wù)休閑男裝的品牌文化自此深入人心。2011年，利郎公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億多元，公司聘請了國際知名設(shè)計(jì)師，在著力挖潛內(nèi)銷市場的同時(shí)邁出向國際市場進(jìn)軍的步伐。

　　在市場運(yùn)營方面，近年來，眾多服裝品牌相繼通過收回代理權(quán)、目前，服裝業(yè)累計(jì)在國內(nèi)的終端連鎖店超過5萬家，其中，七匹狼、九牧王、柒牌、浩沙、勁霸均已超過4000家。七匹狼走高端，整合資源，晉江品牌專賣店二三十個(gè)，產(chǎn)品多元化，細(xì)分市場，小品牌，高端品牌，進(jìn)入一二線城市。

　　為了鼓勵(lì)紡織服裝企業(yè)在品牌建設(shè)方面取得更大進(jìn)步，晉江市政府今年大力推廣“安踏經(jīng)驗(yàn)”。據(jù)陳偉進(jìn)副秘書長介紹，安踏以鞋品起步，借推出奧運(yùn)龍服而名聲大噪的國內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌背后付出的努力和功夫值得全市企業(yè)學(xué)習(xí)。安踏公司在科技創(chuàng)新上不遺余力，他們成立了全國第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，不論鞋還是服裝，為減少人體壓力、提高運(yùn)動(dòng)質(zhì)量而做出的努力體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)中。

　　在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，晉江市政一方面鼓勵(lì)企業(yè)改制上市，一方面推動(dòng)企業(yè)品牌國際化。組織一批品牌服裝企業(yè)抱團(tuán)開拓國際市場。他們鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)，把握近階段歐貸危機(jī)機(jī)遇，借鑒安踏收購菲樂、七匹狼收購馬克華菲的經(jīng)驗(yàn)做法，面向歐洲二線品牌資源，加大并購整合力度，通過收購國外同類產(chǎn)業(yè)品牌，借助國外品牌原有終端銷售渠道，更好地開辟國際市場。