國外鞋服品牌代工撤出中國的趨勢似乎不可避免。今年，阿迪達(dá)斯、耐克等鞋服品牌商陸續(xù)轉(zhuǎn)移廠家到東南亞地區(qū)。曾是花花公子在國內(nèi)最大的代工商，目前也停止了與其合作?！艾F(xiàn)在生產(chǎn)成本不斷上升，我也在考慮是否將工廠遷到西部或者東南亞地區(qū)?！睖刂菔斜镜氐娜c(diǎn)水童裝董事長陳中懷同樣如是表示。三點(diǎn)水是一個銷售型企業(yè)，上游與數(shù)十家廠家合作，“由于資金周轉(zhuǎn)較為困難，今年廠家一筆鞋服訂單的容量也在下降。”

　　原材料與國外價格懸殊擠壓了利潤空間。國家為保護(hù)農(nóng)民利益，實(shí)施棉花進(jìn)口配額，保護(hù)國內(nèi)棉價，這導(dǎo)致了今年的國內(nèi)棉價比國外高出了5000元/噸左右。(國際棉價為10000元/噸左右)。“國際棉價持續(xù)下跌，國外企業(yè)以國際棉價定價，而面料卻以國內(nèi)棉價購買，壓縮了利潤空間?！眳栂壬嬖V記者，“一件休閑T恤的原材料成本16塊，人工6塊，原材料成本占60%以上?！薄耙岣邍鴥?nèi)服裝制造競爭力，放開配額是首要的?！蓖瑯尤缡钦J(rèn)為。而今年9月有消息稱，發(fā)改委即將叫停棉花進(jìn)口配額。但不久，發(fā)改委則表示，只是暫時叫停，明年是否實(shí)施配額制度還未定。 但鄭晨愛卻對高端OEM的前景充滿信心，今年投入了1000萬改造生產(chǎn)線，節(jié)約了20%的人工成本?！爸械投说纳a(chǎn)加工會被淘汰。但是溫州有成熟的產(chǎn)業(yè)配套體系，高端的加工轉(zhuǎn)移不了?！?/p>

　　曾有媒體報(bào)道，一家溫州紡織企業(yè)老板接到一個利潤約100萬元的單子，但要按時交貨需多開幾條生產(chǎn)線，再招30個工人，一年人力投入要多加150萬-180萬。簽訂的合同至少是2年，也就是兩年就增加近400萬成本。該老板認(rèn)為，2年內(nèi)能接到這種鞋服訂單概率不大，只能選擇放棄。對于生產(chǎn)型企業(yè)接到單就做，沒有庫存壓力，”鄭晨愛如是表示。但是鞋服品牌企業(yè)則不一樣?！颁N售商不能看鞋服訂單吃飯，肯定要提前備貨，”陳中懷告訴記者，“產(chǎn)品從研發(fā)、找廠家合作、下鞋服訂單到最終發(fā)貨，至少需要半年的時間，需要對未來的形式有預(yù)判?！倍趥湄浿芷谛枰^大的現(xiàn)金流，這也導(dǎo)致鞋服品牌商的負(fù)債率要遠(yuǎn)高于生產(chǎn)商。三點(diǎn)水的負(fù)債率40%，遠(yuǎn)高于厲先生的工廠10%以下的負(fù)債率。

　　而另一家企業(yè)則前兩年貸款了1000多萬將產(chǎn)能擴(kuò)大一倍，但今年的鞋服訂單卻減少了50%。面對每個月60萬元左右的利息壓力很難吃得消?！跋啾扔谏a(chǎn)5%-10%的毛利率，銀行的貸款利息要8%以上，這個利率太高了?！编嵆繍鄹嬖V記者，目前融資靠銀行的循環(huán)貸，還貸周期一年，到期還本可再續(xù)貸。

　　“‘溫州金改’炒得很熱，但我們并沒有感到實(shí)際效果，”陳中懷告訴記者，“目前貸款渠道還是以銀行為主?！蓖瑫r，據(jù)銀監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，溫州銀行今年8月的不良貸款率為3%，比去年同期0.37%提高了7.1倍。為處置不良貸款，溫州市政府隨后提出“資產(chǎn)質(zhì)量保衛(wèi)年”，希望在今年底將此比例降至2.5%，這對于溫州紡織企業(yè)融資將更加困難。