7月31日，諾曼琦淑女品牌·時(shí)尚品牌2013年春季新品發(fā)布會(huì)暨孫儷媒體見(jiàn)面會(huì)在廣州隆重舉行。在本次會(huì)議上，閆建華董事長(zhǎng)發(fā)表了《超越無(wú)限，共贏未來(lái)》的主旨演講，強(qiáng)調(diào)2013年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，公司將在產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)突破、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行提升，同時(shí)，閆建華闡述了共贏理念，要求代理商、分公司為全體加盟商提供全面的營(yíng)銷(xiāo)支持，幫助加盟商打造賺錢(qián)的店，把諾曼琦事業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)品牌商、代理商、加盟商的"共贏"。

　　諾曼琦品牌代言人、影視明星孫儷蒞臨諾曼琦品牌2013年春季新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，與諾曼琦2000多名經(jīng)銷(xiāo)商再次見(jiàn)面，發(fā)布會(huì)后孫儷接受了各路媒體的采訪。

　　諾曼琦旗下的淑女品牌和時(shí)尚品牌在本季推出800多個(gè)新款，通過(guò)20多位中外模特的傾情演繹，為2000多名嘉賓以及時(shí)尚媒體編輯、記者帶來(lái)2013年春季產(chǎn)品新風(fēng)尚。

　　首先展示的是諾曼琦淑女品牌2013春季產(chǎn)品。通過(guò)3D的視頻制作手法和現(xiàn)場(chǎng)封閉式環(huán)繞圍板投影的設(shè)置，將現(xiàn)場(chǎng)打造為春意盎然、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的世外桃源。飛舞的蝴蝶，盛放的鮮花，色彩跳躍的波普藝術(shù)，傳達(dá)出濃郁的春天氣息以及浪漫的服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格。諾曼琦時(shí)尚品牌秀則以高樓林立的都市為主要設(shè)計(jì)元素，通過(guò)充滿異域風(fēng)情的都市景象循環(huán)變化，襯托模特的服裝走秀。{page_break}

　　淑女風(fēng)范 復(fù)古情懷

　　經(jīng)歷14個(gè)年頭的發(fā)展，諾曼琦淑女品牌，已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)具有濃郁浪漫主義風(fēng)格的時(shí)尚淑女裝品牌。蝴蝶結(jié)、蕾絲、百褶，諸多元素構(gòu)建成其甜美、可愛(ài)的特質(zhì)，并為18-25歲的現(xiàn)代淑女傾情奉獻(xiàn)優(yōu)雅、浪漫、甜美、可愛(ài)的時(shí)尚裝束，營(yíng)造新時(shí)代的淑女風(fēng)范。

　　在2013年服飾春季發(fā)布會(huì)上，諾曼琦淑女品牌將以60年代時(shí)尚教主Twiggy作為靈感繆斯，涵括了2013年春季國(guó)際流行趨勢(shì)的各種元素：雪紡印花，蕾絲，牛仔，混搭風(fēng)格為主的小外套、襯衫、連衣裙等，繽紛的色彩與復(fù)古的風(fēng)情互相碰撞，演繹出"彩虹物語(yǔ)"和"純真年代"兩大系列的風(fēng)格。

　　"彩虹物語(yǔ)" 以60年代的波普藝術(shù)為靈感來(lái)源，主色系包括橘色、磚石藍(lán)、肉桂粉和象牙白，其色彩的碰撞、簡(jiǎn)潔的廓形，均為諾曼琦女郎增添了優(yōu)雅迷人的氣質(zhì);"純真年代" 則選用櫻草黃、慕沙紅、奶油綠和桔紅為主色系，采用熟悉而夢(mèng)幻的場(chǎng)景打造出彷如童話故事的畫(huà)面，煥發(fā)起人們對(duì)神秘而夢(mèng)幻的60年代的憶記。

　　時(shí)尚魅力 異域美感

　　諾曼琦時(shí)尚品牌是銘瑜公司旗下的服飾品牌之一，始建于2006年。諾曼琦時(shí)尚品牌將東方女性的優(yōu)雅氣質(zhì)與時(shí)尚潮流融為一體，在保持經(jīng)典雅致的基礎(chǔ)上融合源于歐美日的時(shí)尚元素，不斷創(chuàng)新流行風(fēng)尚，提升優(yōu)雅女性的生活品位，諾曼琦時(shí)尚品牌的消費(fèi)群是以20—40歲獨(dú)立、自信、追求時(shí)尚著裝理念的年輕女性，她們是職場(chǎng)的主力，有著優(yōu)雅的生活品味，在表現(xiàn)自我潮流時(shí)尚的同時(shí)，又不失女性智慧俏麗的魅力。

　　2013年春季，諾曼琦時(shí)尚品牌將以"悅動(dòng)の美"作為開(kāi)發(fā)主題，靈感來(lái)源于20世紀(jì)30年代的歐洲建筑和幾何裝飾圖案，涵括多種主題設(shè)計(jì)元素：絲巾版復(fù)古花卉圖案，不同材質(zhì)的面料拼接、色彩與色彩的碰撞感，蕾絲面料的另類(lèi)運(yùn)用，梭織及牛仔面料的金屬涂層質(zhì)感，金屬質(zhì)的裝飾配件、精致拼色皮帶，流蘇腰鏈、腰封的變化運(yùn)用、民族感的項(xiàng)鏈，時(shí)尚感的鏡面太陽(yáng)鏡、絲巾、拼撞感的包包、鞋子等。春季系列采用了格桑紅、幻影黑、楓糖棕、翡翠綠、橄欖綠、珠光白、杏沙粉、抹茶綠、珠砂紅和帝國(guó)黃等令人迷醉的色彩，配合音樂(lè)的律動(dòng)來(lái)詮釋"流金時(shí)空密碼"和"普羅旺斯之舞"兩大系列。

　　"流金時(shí)空密碼" 盡現(xiàn)復(fù)古奢華的回歸風(fēng)格，將70年代迷幻搖滾音樂(lè)的美感以及歐洲建筑哥特式風(fēng)格融入其中;"普羅旺斯之舞"則將幾何裝飾圖案與非洲部落的異域風(fēng)情完美結(jié)合，夢(mèng)幻般的迷人色彩如詩(shī)如畫(huà)，猶如漫步于巴黎左岸的時(shí)尚剪影。

　　董事長(zhǎng)閆建華專(zhuān)訪

　　在目前的經(jīng)濟(jì)背景下，服裝行業(yè)處于不景氣的狀態(tài)，諾曼琦目前是一種什么狀況呢?

　　閆建華：確實(shí)，目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很好，國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了下行通道，這直接影響到了中國(guó)服裝行業(yè)的發(fā)展。股市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表，中國(guó)的上市服裝企業(yè)中，美邦也好，李寧也好，表現(xiàn)差強(qiáng)人意，巨額的庫(kù)存已經(jīng)是一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。諾曼琦還好，自從2009年的金融危機(jī)以來(lái)，企業(yè)一直是穩(wěn)健、快速的發(fā)展，我們每年的銷(xiāo)售額都是翻番增長(zhǎng)。即使是2012年的銷(xiāo)售額，我們也比去年增長(zhǎng)了100%以上。

　　本土及外來(lái)的女裝品牌眾多，諾曼琦的特色和優(yōu)勢(shì)在哪里?如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其是面對(duì)外資快時(shí)尚企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?

　　閆建華：諾曼琦是廣州本土品牌，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，逐步完成了全國(guó)市場(chǎng)的渠道布局，也從原先的單一品牌延伸擴(kuò)展為兩個(gè)品牌：諾曼琦淑女品牌和諾曼琦時(shí)尚品牌。諾曼琦的特色和優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：1、經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)的資源配置的高效性，我們主要的精力是抓設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、品牌建設(shè)三個(gè)高附加值的環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們是通過(guò)外發(fā)加工的方式來(lái)完成。這樣可以集中企業(yè)的核心資源進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及品牌建設(shè)。2、產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，我們的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)季度都要去日韓及歐美學(xué)習(xí)交流并收集最新流行資訊，我們已經(jīng)在韓國(guó)建立設(shè)計(jì)工作室，與意大利的設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)也建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系;3、我們的產(chǎn)品是外發(fā)加工，但是我們對(duì)流程把控到位，對(duì)質(zhì)量監(jiān)控到位，我們能夠比同行提早一個(gè)月上貨。服裝季節(jié)性強(qiáng)，一旦上貨晚，就會(huì)失去最佳銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。4、諾曼琦是一家名副其實(shí)的"輕公司"，我們沒(méi)有什么庫(kù)存，首先是歸功于訂貨制，其次是商品銷(xiāo)售的分析，指導(dǎo)客戶進(jìn)行科學(xué)訂貨。

　　如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其是面對(duì)國(guó)外快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)?

　　閆建華：每個(gè)行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。服裝行業(yè)也不例外。諾曼琦在多年的發(fā)展過(guò)程中，既面臨國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)，也面臨國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)。我是這么看待競(jìng)爭(zhēng)的，不管是良性競(jìng)爭(zhēng)，還是惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于諾曼琦來(lái)說(shuō)，都不是壞事，用句話來(lái)說(shuō)，"與鯊魚(yú)同游長(zhǎng)得快"。如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)也就失去了創(chuàng)新和前行的動(dòng)力，就像改革開(kāi)放前的一些國(guó)有企業(yè)一樣，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。在后來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中就落后了，就慢慢給淘汰了。國(guó)外的一些快時(shí)尚品牌，確實(shí)市場(chǎng)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但是也存在一些問(wèn)題，前段時(shí)間，關(guān)于那些國(guó)外快時(shí)尚品牌的負(fù)面新聞報(bào)道就說(shuō)明了一些問(wèn)題。我們目前要做的就是走好自己的路，也借鑒國(guó)外品牌的一些可取的、可行的做法。