在近日剛結(jié)束的中小企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域頂級(jí)盛會(huì)“第七屆中小企業(yè)電子商務(wù)大會(huì)”上，主辦方特設(shè)了十余場(chǎng)精彩互動(dòng)環(huán)節(jié)，中國(guó)服裝網(wǎng)CEO陳學(xué)軍先生與華強(qiáng)電子網(wǎng)副總經(jīng)理劉玉瑰、中國(guó)網(wǎng)庫(kù)CEO王海波、九正建材網(wǎng)CEO汪注一起，作為特邀嘉賓，就B2B行業(yè)面臨的主要問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)分析做以最全面的解讀，暢談國(guó)內(nèi)B2B模式大碰撞，為企業(yè)進(jìn)行深度把脈分析，尋找思路。

　　中國(guó)服裝網(wǎng)CEO陳學(xué)軍表示，做了十五年的B2B，從最初的中國(guó)化工網(wǎng)，到中華紡織網(wǎng)，到如今的中國(guó)服裝網(wǎng)，每一次創(chuàng)業(yè)都做到了行業(yè)第一，為什么能做到如此，只因?yàn)槊恳淮蜗氲闹皇亲銎脚_(tái)，把平臺(tái)做大，而不是其他的事情。中國(guó)服裝網(wǎng)的定位是一個(gè)媒體，觀察產(chǎn)業(yè)發(fā)展，記錄產(chǎn)業(yè)歷程的。只有定位清晰，知道自己要做什么，才能有的放矢有所作為。就像“頂尖”的“尖”字，當(dāng)“小”立在“大”的基礎(chǔ)上，就成了頂尖。當(dāng)你立足于并且專(zhuān)注于做一個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，就一定是優(yōu)秀的、頂尖的。

　　在談到做生意環(huán)節(jié)上，陳學(xué)軍將中國(guó)服裝網(wǎng)現(xiàn)有的客戶(hù)群體按年齡分為三個(gè)階段，0-5歲、5-10歲、10-15歲。陳學(xué)軍說(shuō)，我們現(xiàn)在服務(wù)的最大客戶(hù)是0-5歲的，也就是初創(chuàng)品牌。服裝類(lèi)的很多預(yù)算是投在宣傳階段。在我們的客戶(hù)在0-5歲的時(shí)候，就很需要我們這個(gè)平臺(tái)幫他們推廣。也有一個(gè)問(wèn)題，我們的客戶(hù)經(jīng)常會(huì)換，他到5歲以后就不會(huì)付錢(qián)給我們了。他們的銷(xiāo)售收入擴(kuò)張到五六百萬(wàn)，他覺(jué)得我們也不能滿(mǎn)足他們。因此從去年開(kāi)始，我們也在走另外一個(gè)模式，慢慢地向展覽會(huì)靠攏。中國(guó)服裝展覽會(huì)每年有20個(gè)億的收入規(guī)模，辦展會(huì)的人5天在線(xiàn)下，360天在線(xiàn)上。因此找準(zhǔn)展覽會(huì)這個(gè)切入點(diǎn)，往客戶(hù)的規(guī)模化去發(fā)展。

　　陳學(xué)軍舉例說(shuō)，廣東的白馬虎門(mén)，每個(gè)市場(chǎng)的交易額都是百億的，也是屬于B2B的交易，是每個(gè)企業(yè)在那邊做一個(gè)檔口，銷(xiāo)售給二三級(jí)城市的小型服裝店，他們并不是B2C，還是B2B。我們?cè)趺醋屗麄冊(cè)缟喜挥昧喟ヅ苁袌?chǎng)做批發(fā)，這也是我們種下的種子。總結(jié)為一點(diǎn)，商業(yè)來(lái)自實(shí)踐。我們一直在實(shí)踐，在摸索，在前進(jìn)。

　　互動(dòng)環(huán)節(jié)中，幾位高管也接受了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的踴躍提問(wèn)，互相交流，智慧碰撞。相信通過(guò)嘉賓的暢談以及互動(dòng)溝通，會(huì)讓在場(chǎng)的來(lái)自生產(chǎn)制造第一線(xiàn)的中小企業(yè)有所啟迪。