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加盟服裝品牌能給服裝帶來(lái)怎樣的利益?

2012/2/8 11:02:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)16

加盟 服裝 品牌 利益

  加盟服裝品牌能給服裝帶來(lái)怎樣的利益?


  服裝品牌必須存在其相對(duì)應(yīng)的"實(shí)體"--產(chǎn)品和服務(wù)以滿足的需求,比如服裝滿足穿著的需求服裝品牌定義放到實(shí)踐的框架中進(jìn)行檢驗(yàn),一個(gè)所謂的品牌如果真正存在,它應(yīng)該同時(shí)具備三方面的要素.品牌要素三缺其二,也就不能稱之為品牌.



  品牌服裝


  通過多年的實(shí)踐和理論的思考,我認(rèn)識(shí)到品牌的內(nèi)涵非常豐富。我相信,一個(gè)所謂的品牌如果真正存在,它應(yīng)該同時(shí)具備以下三方面的要素。


  品牌三要素是如何發(fā)生作用以驅(qū)動(dòng)購(gòu)買行為的呢?讓我們虛擬一次購(gòu)物的過程。當(dāng)一位白領(lǐng)女士或男士經(jīng)過步行街。她想買件衣服:“也許,我得買件衣服”“這件衣服款式和風(fēng)格看上去不錯(cuò)”“我看過它的廣告,它的男主角好帥哦!”“這個(gè)服裝的質(zhì)量很不錯(cuò)啊。”在貨架上堆放的菲力鳥吸引了她的注意,墻邊的海報(bào)讓她回憶起廣告的畫面,不需要深入思考,她就拿起了這件衣服。


  上面的實(shí)例勾勒出了品牌三要素的基本輪廓:所謂品牌,必須存在其相對(duì)應(yīng)的“實(shí)體”——產(chǎn)品和服務(wù)以滿足的需求,比如服裝滿足穿著的需求;這些產(chǎn)品和服務(wù)需要通過特定的手段與其他的產(chǎn)品和服務(wù)建立有效的“區(qū)分”,這種“區(qū)分”的有效與否的尺度僅在于是否對(duì)之形成了特定的“認(rèn)知”——的體驗(yàn),這種特定的認(rèn)知最基本的一種就是在心目中能夠?qū)?ldquo;區(qū)分”與“實(shí)體”建立明確的關(guān)系,也就是說(shuō),知道這個(gè)產(chǎn)品是什么牌子。只有在這種情況下,品牌三要素才可以說(shuō)完整構(gòu)建,也就是說(shuō)品牌形成了!


  為了幫助你理解這個(gè)概念,請(qǐng)?jiān)囍卮鹣旅娴膯栴}:如果“菲力鳥”尚未被推向大眾市場(chǎng),它能夠被稱為品牌嗎?


  答案是:根據(jù)品牌三要素的概念,此時(shí)的“菲力鳥”還不能稱之為品牌。原因在于對(duì)它還沒有任何了解和體驗(yàn),尚未形成“認(rèn)知”,品牌要素三缺其二,也就不能稱之為品牌。


  讓我舉例說(shuō)明上述服裝品牌三要素:假設(shè)現(xiàn)在有一種全新風(fēng)格的服裝打算推向市場(chǎng),這款服裝本身就是品牌所代表的產(chǎn)品,我們稱之為“實(shí)體”。如果我們將這款服裝取名為“菲力鳥”,為它設(shè)計(jì)了時(shí)尚十足的商標(biāo),并把它們?cè)谏虡?biāo)局進(jìn)行了注冊(cè),這些工作,我們稱之為“區(qū)分”。這款產(chǎn)品一上市就大受歡迎,對(duì)“菲力鳥”的時(shí)尚、獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格、美觀的產(chǎn)品包裝以及“菲力鳥”形象代言人都非常認(rèn)可。當(dāng)提及“菲力鳥”這一名字的時(shí)候,上述聯(lián)想能夠立刻在的腦海中產(chǎn)生,這一切的心理活動(dòng),我們稱之為“認(rèn)知”。


  每當(dāng)看到一個(gè)新的品牌定義,我都會(huì)把它放到實(shí)踐的框架中進(jìn)行檢驗(yàn),但是,檢驗(yàn)的結(jié)果往往不能讓我滿意。類似的問題不僅我會(huì)遇到,所有和品牌打交道的人都會(huì)遇到。無(wú)論是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)還是市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,以及廣告公司和公關(guān)公司的從業(yè)人員實(shí)際上每天都在談?wù)?、推廣、創(chuàng)建、管理品牌。但是對(duì)于以品牌為生的人來(lái)說(shuō),關(guān)于“什么是品牌”目前居然不存在一個(gè)約定俗成的定義或者說(shuō)權(quán)威的解釋,這實(shí)在令人驚訝!也許,有的朋友知識(shí)豐富一點(diǎn)、思考得深一點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)多一點(diǎn),就著日常業(yè)務(wù)的需要,會(huì)嘗試著建立自己的理論體系,并以之指導(dǎo)自己的工作。但是絕大多數(shù)人,對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí),就像盲人摸象一樣,往往比較片面,比較簡(jiǎn)單,甚至錯(cuò)誤地理解和應(yīng)用!我們大家都耳熟能詳?shù)囊痪湓捥貏e具有實(shí)際意義,那就是“理論指導(dǎo)實(shí)踐”。這種品牌定義的莫衷一是的混亂狀況嚴(yán)重影響著中國(guó)優(yōu)秀品牌的樹立、發(fā)展和壯大,制約著中國(guó)優(yōu)秀人才品牌管理的培育和成長(zhǎng)。


  所以,一個(gè)相對(duì)完整的,可以用于實(shí)踐的品牌概念必須在短時(shí)間內(nèi)建立起來(lái)。它應(yīng)該能夠解釋各種品牌現(xiàn)象,能夠與大多數(shù)品牌理論相兼容,最重要的,是能夠指導(dǎo)品牌管理的實(shí)踐!


  下文中對(duì)于品牌的定義的一些嘗試,僅僅是尚標(biāo)網(wǎng)之見,以供同行參考,拋磚引玉,以共同發(fā)展出實(shí)用的品牌理論。


  品牌三要素的定義告訴我們,品牌建設(shè)的實(shí)質(zhì)是通過所有的手段以塑造頭腦中的認(rèn)知,而由于認(rèn)知的建立和改變都是一個(gè)漫長(zhǎng)而昂貴的過程,所以品牌的樹立和維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、系統(tǒng)的任務(wù)。我們可以試想象一下,我們需要做多少工作、花多少時(shí)間才能夠讓你的同事和朋友對(duì)你產(chǎn)生信賴?同時(shí),我們也必須認(rèn)識(shí)到,因?yàn)檫@一價(jià)值僅存在于腦海中,所以,要想摧毀這一價(jià)值,也許只需要一個(gè)小小的事件。在這方面,著名的品牌也曾經(jīng)在陰溝里翻船。


  尚標(biāo)網(wǎng)專家說(shuō)得好:首先是做什么事,然后才是如何做。這篇文章的目的就是要說(shuō)清楚品牌是什么。當(dāng)我們真正理解品牌的概念之后,我們就可以進(jìn)一步研究品牌建設(shè)的方法。

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