“國(guó)際化”是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵詞之一。當(dāng)前，通過(guò)國(guó)際化的持續(xù)推進(jìn)，尤其是自主品牌國(guó)際化工作的持續(xù)推進(jìn)，樹(shù)立中國(guó)自主品牌的時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)，是中國(guó)服裝業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的時(shí)代使命。”這不僅是中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬在對(duì)話2011中國(guó)服裝品牌國(guó)際化高端論壇中所著重闡述的觀點(diǎn)，更是中國(guó)服裝行業(yè)在2011年度最后一天的集體發(fā)聲。

　　2011年12月31日，由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、網(wǎng)易主辦，以“明道·優(yōu)術(shù)”為主題的對(duì)話2011中國(guó)服裝品牌國(guó)際化高端論壇，旨在針對(duì)中國(guó)服裝品牌的國(guó)際化難題，搭建起行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)界專家、品牌企業(yè)之間溝通與互動(dòng)的平臺(tái)，以便認(rèn)清方向，找準(zhǔn)方法，求得共識(shí)，為引導(dǎo)和規(guī)范中國(guó)服裝行業(yè)國(guó)際化之路助力。與會(huì)代表在共同聆聽(tīng)中國(guó)服裝行業(yè)企業(yè)家國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之道的同時(shí)，試圖破解中國(guó)服裝品牌的國(guó)際化困局，廓清中國(guó)服裝品牌的國(guó)際化方向，探索中國(guó)服裝品牌的國(guó)際化途徑，最終通過(guò)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界專家、品牌企業(yè)的多維視角“望、聞、問(wèn)、切”，在道與術(shù)、破與立、思與行中理性、建設(shè)性地勾勒出中國(guó)服裝品牌國(guó)際化路線圖。

　　據(jù)介紹，目前中國(guó)服裝業(yè)正在進(jìn)行新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，即通過(guò)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置，來(lái)提高中國(guó)服裝行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，全行業(yè)推行以“質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會(huì)責(zé)任”為核心的新型工業(yè)化戰(zhàn)略和品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力于培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的原創(chuàng)品牌，圍繞品牌提升帶動(dòng)行業(yè)提升，并著力培育國(guó)際型跨國(guó)集團(tuán)。在此大背景下，“國(guó)際化”顯然已成為2011年中國(guó)服裝企業(yè)年終總結(jié)的關(guān)鍵詞匯，以及未來(lái)開(kāi)展全球化謀劃、參與貿(mào)易新角力的砝碼。

　　陳大鵬表示，當(dāng)前，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正處于從服裝大國(guó)向服裝強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正全面走上以品牌為主體、以價(jià)值為核心、以產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益增長(zhǎng)為目標(biāo)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以及以科技、文化和人才為支撐，以低碳節(jié)能和社會(huì)責(zé)任為契機(jī)，以創(chuàng)新為動(dòng)力的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展道路。而在這一過(guò)程中，“國(guó)際化”無(wú)疑是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的活力之源。

　　對(duì)此，工業(yè)和信息化部消費(fèi)品司曹庭瑞指出，黨的十七大明確提出要“加快培育我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)和國(guó)際知名品牌”。可見(jiàn)，加快自主品牌建設(shè)已經(jīng)成為新時(shí)期振興包括服裝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的民族產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。中國(guó)服裝品牌要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，最終形成自己的核心優(yōu)勢(shì)，就要在堅(jiān)持“拿來(lái)主義”、“靈活創(chuàng)新”和“本土優(yōu)先”3個(gè)方面進(jìn)行努力，以本土市場(chǎng)為圓心，以國(guó)際市場(chǎng)為半徑，積極穩(wěn)妥地選擇適合自身特點(diǎn)的國(guó)際化發(fā)展之路。

　　站在市場(chǎng)的角度，在分析了本土市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)之后，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)范君認(rèn)為，依托廣闊市場(chǎng)和共贏渠道實(shí)現(xiàn)本土崛起，在同國(guó)際品牌與狼共舞中逐步形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅是中國(guó)服裝品牌的國(guó)際化生存路線，同時(shí)也是商業(yè)領(lǐng)域多年來(lái)對(duì)自主品牌給予扶持的重要方向。面對(duì)國(guó)外服裝品牌大舉搶灘中國(guó)的現(xiàn)狀，以及國(guó)外貿(mào)易一體化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的形成，中國(guó)百貨業(yè)與中國(guó)服裝品牌整合戰(zhàn)略資源，達(dá)成戰(zhàn)略同盟關(guān)系，已成為共同提升民族產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略使命。

　　品牌如何選擇適應(yīng)自身發(fā)展的國(guó)際化生存模式?與會(huì)企業(yè)家進(jìn)行了深入交流和探討，并達(dá)成了共識(shí)：在國(guó)際市場(chǎng)本土化、本土市場(chǎng)國(guó)際化的今天，融入國(guó)際化是不可避免的過(guò)程，沒(méi)有國(guó)際視野的商業(yè)運(yùn)作將沒(méi)有生存的空間;本土智慧在融入國(guó)際化過(guò)程中是有生命力及作用空間的。國(guó)際視野與本土智慧的結(jié)合，正成為一種主流的商業(yè)運(yùn)作模式。

　　然而，在國(guó)際化過(guò)程中，中國(guó)服裝企業(yè)有著自己的弱點(diǎn)。北京派克蘭帝有限公司副總裁羅杰凡認(rèn)為，第一個(gè)就是同質(zhì)化。國(guó)際化的品牌都有自己固定的、非常獨(dú)特、鮮明的風(fēng)格。而中國(guó)企業(yè)卻喪失了品牌的獨(dú)特性，喪失了差異性。第二個(gè)是企業(yè)管理上的粗放。外國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了一二百年的沉淀，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次大蕭條反復(fù)的洗牌，能活下來(lái)的企業(yè)都有著悠久歷史、深厚背景，而且經(jīng)驗(yàn)非常豐富，管理非常到位。但中國(guó)企業(yè)的粗放型管理很容易被淘汰。作為一個(gè)國(guó)際化的企業(yè)，要跟國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，管理一定不能再粗放，要做到更精細(xì)、更科學(xué)。浙江中哲控股集團(tuán)董事長(zhǎng)楊和榮則表示，中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化是有障礙的，其中有歷史和文化的障礙，也有藝術(shù)和設(shè)計(jì)的障礙等。

　　作為一個(gè)開(kāi)放性的命題，中國(guó)服裝企業(yè)對(duì)于“國(guó)際化”的思考和探索，腳步從未停歇。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所常務(wù)副所長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)指出，由于近十年來(lái)，全球市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則發(fā)生了極大改變，貿(mào)易壁壘在WTO框架內(nèi)一定程度得到削減，商品在世界范圍內(nèi)加速流動(dòng)，品牌的國(guó)際化周期大大縮短，其形態(tài)也更趨于多樣化。對(duì)于中國(guó)服裝品牌而言，本土市場(chǎng)本身就是國(guó)際市場(chǎng)的一部分，本土品牌要想完成國(guó)際化偉業(yè)，必須贏得家門口的戰(zhàn)爭(zhēng)。