男裝相比女裝的絢爛經(jīng)典風(fēng)之間，始終無法突破，自從卡賓和GXG一批本土品牌率先突破男裝陳舊風(fēng)格的窠臼，中國男裝流行風(fēng)格才有了一絲靚麗色彩。

　　這里首先應(yīng)該感謝香港IT時裝公司對中國本土?xí)r尚界的貢獻。自從IZZUE、5CM品牌在IT時裝店鋪展現(xiàn)無盡的男性風(fēng)格后，才帶動了大陸本土一批品牌風(fēng)格化的趨勢。成立于1988年的香港IT時裝公司，起到了啟蒙時裝風(fēng)格和男裝個性化穿著的作用，雖然它過去一年的銷售業(yè)績只有30多億港幣，比之晉江那些運動品牌的瘋狂成長，少之又少。

　　男裝市場在未來幾年內(nèi)，將呈現(xiàn)風(fēng)格化、中性化的整體趨勢。

　　中國男性相比歐洲男性，缺乏了些許貴族氣息，難怪經(jīng)典男性時尚雜志原本應(yīng)是《俊仕》的譯名，在大陸變成了《時尚先生》，雖然多了些親和，但少了靈魂處千轉(zhuǎn)百回的意味;中國男性相比日韓男性，又少了些穿著方面的勇氣、柔美和潮流氣息。有問題才有機會，所以隨著物質(zhì)豐厚后，就是精神文明層面的提升，穿著方式的變革就是最顯性的代表。

　　曾有人問我：中國大陸跟日本市場的時裝風(fēng)格差多少年?我略微思考，答曰：10年到15年之間。10年，龐大的市場規(guī)模注定要造就時尚傳奇，而巨大的變革在未來的10年，不容錯失。

　　未來10年，一定是男裝突飛猛進的時代。原因很簡單，上世紀的男裝霸王杉杉、雅戈爾等紛紛落寂于歲月的更替，新一代領(lǐng)袖男裝品牌已經(jīng)茁壯成長。誰把握了時代的氣息，誰就占據(jù)了時代?？墒?，歷史還是如此絕情，你的時代過去了，復(fù)興僅留在先朝遺民的午夜夢回中。錯過了，就是千年。

　　幸好，這一代時尚服裝人都很努力。之前提到的男裝品牌不說，連利郎這樣的“傳統(tǒng)經(jīng)典”品牌也毅然轉(zhuǎn)身，新一代的時裝風(fēng)格綻放在各類時尚雜志上，而且做得很徹底。當然，也不能忘了杭州男裝品牌的努力，像森馬集團旗下所拓展的GLM品牌，在杭州也做得堅持而又堅毅。

　　中國男裝的未來用一句話概括：宏圖霸業(yè)，艱難困苦，終成正果。這一代最為壓抑的中國男性將在時裝風(fēng)格化的未來中，獲得安身立命的佐證，同時獲得審美意義上的愉悅。當獲得穿著美學(xué)上的真正自由時，中國男性的精氣神，中國男性的氣場，將回歸“俠之大者”的境地。