“對于從事挑戰(zhàn)。”中國恒天集團(tuán)有限公司董事長張杰在“2011產(chǎn)業(yè)中國年會”上對記者表示。

　　張杰表示，為了應(yīng)對明年全球經(jīng)濟(jì)下行所帶來的挑戰(zhàn)，在過去的兩年中，恒天集團(tuán)完成了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，按照國際成功的紡織企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，從傳統(tǒng)單一的以紡織、紡機(jī)業(yè)務(wù)，拓展為紡織裝備、載貨汽車、紡織、新型纖維材料、地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)六大業(yè)務(wù)單元并進(jìn)。

　　“由于我們此前完成了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、業(yè)務(wù)能力的提升以及金融業(yè)務(wù)上的布局，所以我們在今年制造業(yè)低迷的情況下有較好的盈利能力，實(shí)現(xiàn)了30%的收入增長。”張杰表示。

　　為了今后更長一段時間的發(fā)展，中國恒天正在進(jìn)行一些新的探索，包括新型發(fā)動機(jī)的研發(fā)、宋莊文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)等等。

　　“在我看來，紡織產(chǎn)業(yè)不僅不是‘夕陽產(chǎn)業(yè)’，反而是高科技產(chǎn)業(yè)的承載者和文化產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)者。”張杰說，“目前對于我們而言，核心任務(wù)是技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，其次是商業(yè)模式的創(chuàng)新，同時要按照市場化的方式進(jìn)行國有企業(yè)的改造，這是一個漫長的過程。”