國內(nèi)原材料、勞動力等價格不斷上漲，人民幣匯率總體升值，就像幾座大山一樣壓在外貿(mào)企業(yè)身上，企業(yè)盈利空間受到多方擠壓，出口越多可能虧損越大。

　　當(dāng)年那種隨便租一個廠房，機器一開，訂單和鈔票就像鵝毛一樣飛來的黃金時代，已經(jīng)一去不復(fù)返了。

　　“我很懷念2007年那段時光，有做不完的訂單，一年能做800多萬美元，利潤也相當(dāng)可觀。今年雖然可以做到600萬美元，但做得很累，利潤也很低。以前每年提價10%，現(xiàn)在客戶不接受漲價。”寧波紐斯達工藝品有限公司總經(jīng)理吳奇斌這樣對中國經(jīng)濟時報記者感慨。

　　國內(nèi)原材料、勞動力等價格不斷上漲、人民幣匯率總體升值，這些就像幾座大山一樣壓在我國外貿(mào)企業(yè)身上，企業(yè)盈利空間受到多方擠壓，出口越多可能虧損越大。另一方面，宏觀政策趨緊帶來貸款融資困難，出口企業(yè)資金緊缺，甚至有單也不敢接。

　　亞南電子(東莞)有限公司副總經(jīng)理崔圣柱為中國經(jīng)濟時報記者算了一筆賬：去年預(yù)算工資上漲14%—15%，今年實際已經(jīng)上漲了20%;還有出口道路運輸費用、通脹、人民幣匯率等，都進一步壓縮了企業(yè)的利潤。所以，企業(yè)只好勒緊褲腰帶采取非常經(jīng)營管理模式，比如采取減少福利、取消或減少會餐費、節(jié)約水電等節(jié)支措施。

　　匯率變動考驗出口企業(yè)

　　江蘇昆山聯(lián)明機械有限公司(新加坡)總經(jīng)理呂明屹接受本報記者采訪時表示，因為人民幣升值，企業(yè)去年損失了七八萬元人民幣，今年損失擴大至15萬—20萬。

　　“如果外商下訂單時把錢全部付清，就不會存在這個問題。而外商下訂單付款是美金，從下定金到全部收回款項，一個資金流轉(zhuǎn)過程一般需兩個多月，長的需要三個月。這期間的匯率變動導(dǎo)致我們長期處于虧損狀態(tài)。”呂明屹說，尤其是從去年下半年開始，虧損加大，今年更為嚴重。

　　不少企業(yè)在接受采訪時表示，人民幣升值與其他成本上升不同，直接拿走了企業(yè)的真金白銀，損失就損失了，沒有任何轉(zhuǎn)嫁的可能。

　　本報記者采訪一些出口企業(yè)時了解到，當(dāng)前短單流行，一方面是國外買家在經(jīng)濟形勢不景氣的情況下，盡量壓減庫存導(dǎo)致長單減少，另一方面則是人民幣升值，讓不少出口企業(yè)對長單敬而遠之。

　　浙江省慈溪宏一電子有限公司董事長沈國強告訴本報記者，宏一主要做歐式插座產(chǎn)品，年初預(yù)計公司今年出口增幅為15%，現(xiàn)在看來只能達到5%以上。增幅減少的原因，不是因為接不到單子，而是因為人民幣匯率政策不明朗，不敢接長單。

　　浙江省華裕電器集團有限公司情況類似，公司副總經(jīng)理黃照奇表示，由于政策和匯率不明朗，不敢接長單和大單，只接一些3個月以內(nèi)的短單。

　　青島雪達集團向本報記者算了一筆賬，人民幣兌美元每升值1個百分點，將給他們企業(yè)造成約1000萬元的利潤損失。

　　廣東省外經(jīng)貿(mào)廳提供給本報記者的資料分析表明，人民幣對美元持續(xù)升值直接減少企業(yè)利潤。一方面隨著人民幣升值，出口企業(yè)的利潤率持續(xù)下降;另一方面雖然企業(yè)對人民幣升值有一定預(yù)期，但升值幅度和速度不確定，直接影響企業(yè)接大單和長單。

　　各項成本均上漲

　　廣東省外經(jīng)貿(mào)廳資料還表明，受成本要素影響，企業(yè)出口動力漸顯不足。

　　一是勞工短缺和勞動力成本上升。上半年廣東省從業(yè)人員勞動報酬同比增長19.8%;年初以來外貿(mào)企業(yè)的實際用工成本普遍上升15%—20%。同時企業(yè)缺工情況依然存在，78.7%的企業(yè)反映不同程度缺工，且員工流動性較大，普遍達到7%—8%。

　　二是原材料價格不斷攀升且大幅波動。今年以來全球主要能源、資源類大宗商品進口均價漲幅在30%以上。1—7月廣東工業(yè)生產(chǎn)者原材料、燃料、動力購進價格指數(shù)為107.7，同比增長7.7%，其中礦產(chǎn)品、燃料、動力、非鋼類黑金屬、有色金屬、化工原料、紡織原料購進價格指數(shù)同比漲幅超過10%。例如銅價去年均價為5萬元/噸，而今年則維持在7萬元/噸。

　　三是電力供給不足影響企業(yè)正常產(chǎn)能。今年以來，廣東省電力供應(yīng)持續(xù)緊張，省內(nèi)多個地市特別是珠三角地區(qū)部分企業(yè)需要實施“開五停二”乃至“開四停三”的錯峰限電措施。部分企業(yè)為維持基本的生產(chǎn)或為如期交貨，只能被迫自行發(fā)電，成本是電網(wǎng)電價的2.5倍。有的企業(yè)因上下游配套企業(yè)受供電時間限制，產(chǎn)品供應(yīng)困難，導(dǎo)致公司本部產(chǎn)能大幅縮減。

　　四是融資、物流和稅費成本持續(xù)增加。受國家銀根緊縮的影響，長期困擾外貿(mào)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的融資難未能得到根本緩解，普遍反映貸款條件更加苛刻，融資成本水漲船高。受前階段國際油價高企影響，企業(yè)物流成本亦大幅上漲。據(jù)廣東溢達公司反映，上半年運費成本同比增加8%。另外，今年以來外資企業(yè)開征城建稅、教育附加稅，以及出口環(huán)節(jié)各種收費項目又逐步恢復(fù)至國際金融危機前水平，導(dǎo)致企業(yè)稅費大幅上升。據(jù)珠海某公司反映，僅城建稅一年就2000多萬元。

　　廣州環(huán)宇制衣廠老板告訴記者，牛仔布料的價格去年上漲了很多，今年很難做。比如做一個牛仔褲口袋，過去的成本是1—1.2元，現(xiàn)在漲到了1.6—1.8元。

　　“別說我們這些小廠了，前段時間，這里最大的一家制衣廠拓谷制衣也搬到租金等成本更便宜的地方了。”環(huán)宇老板說。

　　“工廠租金每月1萬多，工資每年上漲20%，加上水電費用等，過去利潤在15%左右，目前不超過5%。”廣州尚軒制衣廠老板譚健文說。

　　深圳市邁樂數(shù)碼科技股份有限公司設(shè)計總監(jiān)劉善躍告訴記者，受原材料上漲、勞動力成本上漲影響，公司出口訂單與去年同期相比回落了30%，原材料比去年同期上漲了5%，勞動力成本上漲了10%，這兩部分占總成本的80%。

　　廣東中山市中糧外貿(mào)發(fā)展有限公司董事長高振武認識的一些制造企業(yè)老板，準備把工廠搬到越南、柬埔寨去，在那邊，制造一件T恤能節(jié)省5塊錢，一個貨柜幾萬件T恤就能省下一大筆。越南的工資約為1500元人民幣，柬埔寨1100元，而我國珠三角則要2000—2500元才能滿負荷招到人。

　　成本漲了，出廠價格不能漲。廣東省中山市古鎮(zhèn)大志一川照明公司銷售經(jīng)理李曉娟對本報記者表示：“中小企業(yè)一直以來的競爭優(yōu)勢都在于價格，現(xiàn)在成本上漲，用行內(nèi)話來說：不提價死，提價死得更快。”

　　記者在廈門采訪時，企業(yè)反映政府稅收過重，呼吁減稅。對此，蘇州威林貨架制造有限公司總經(jīng)理孫旻說，目前企業(yè)的稅收很重，尤其是增值稅，占他們總繳納稅額的60%以上。