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“LV”又瞄上了誰?

2011/6/28 13:38:00 來源: 評論(0)68

LV 鉆戒


   LVMH收購了蒂凡尼,誰將是下一個?


  LVMH正以驚人速度進行奢侈品大并購。有人說,LVMH已經成了“貪吃蛇”


  “法國戛納電影節(jié)上,中國影星范冰冰現身紅地毯,只見她身穿LV長大衣,頭戴LV窄沿帽,手提LV包,中指上戴著一枚鴿蛋大的LV鉆戒,腳下是一雙LV高跟鞋,她身上散發(fā)出的LV香水更是讓人迷醉……”


  當然,這副場景是筆者杜撰的,實際的情形不是這樣。


  不過,這一幕是有可能發(fā)生的,因為,有目共睹,LV正以驚人速度進行奢侈品大并購。


  “我不希望將來有一天,所有的奢侈品都叫LV。”一位在寫字樓工作的女白領說。


  法國奢侈品巨頭路易酩軒集團(即LV)的掌門伯納德·阿諾特剛成為全球排名第四的富人。這有賴于其“瘋狂”收購和成功的商業(yè)運作。


  3月7日,LV宣布斥資37億美元控股寶格麗,這是LV近10年來的最大一筆商業(yè)領域而言,這是一項雙贏的交易——頂級珠寶和手表領域是LV的短板,它正可利用寶格麗向這些領域的佼佼者卡地亞和蒂芙尼抗衡。但是,在寶格麗的“粉絲”看來,這次收購十分令人沮喪。


  盡管寶格麗屬于世界上最小的奢侈珠寶公司,但他們卻是最榮耀的。伊麗莎白泰勒就是他們的顧客。1884年起,寶格麗就一直是家族企業(yè)。1884年,該公司在羅馬創(chuàng)建。創(chuàng)始人是希臘移民Sotirios 寶格麗。該公司在全世界有260家店。


  寶格麗以前經常說“給多少錢都不賣”。LV此次的收購行為轉移了人們對他們旗下公司負面新聞的關注。不久前,Arnault的創(chuàng)業(yè)品牌Christian Dior的設計師因涉及種族歧視遭到解雇。而且LV對愛馬仕公司的收購(購買了該公司20%的股份)也被指為不友善。雖然Arnault和LV堅稱,他們僅僅是喜歡愛馬仕,要尋求“合作”與“配合”。


  許多“粉絲”擔心有127年歷史的寶格麗從此會流水線生產,丟掉精雕細琢的作坊文化。一位“粉絲”擔心高成本的老工匠會被開除。


  華興資本CEO包凡表示:“太可惜了。寶格麗的IPO是我在倫敦時做的,那時寶格麗是真正的高端品牌,單品均價在2.5萬美元之上。我們當時以為,上市完成后能有個寶格麗的東西留作紀念。結果人家說:‘對不起,投行和律師都不是我們的目標客戶。’這樣牛氣,沒想到也有今天。”


  LV內部人士透露,收購寶格麗是新戰(zhàn)略的一部分。LV的視線已經從Pinault的PPR轉移,他們決定收購Richement,特別是他們旗下的Cartier珠寶品牌。通過LV的商業(yè)優(yōu)勢,Arnault將向Richemont, Cartier和Johann Rupert發(fā)起挑戰(zhàn)。和Gucci的手袋之爭已經結束。珠寶之戰(zhàn)即將拉開序幕。


  Cartier的老板Johann Rupert打通了豪華珠寶市場。隨后Bernard Arnault收購了寶格麗。


  增加了寶格麗的力量之后,LV在珠寶和腕表領域的力量會大大加強,但仍然落后于Richemont。Richemont是全世界頂級珠寶領域的領袖。


  不過根據市場專家預測,Arnault很可能會馬上出手收購其他珠寶和腕表品牌。而且,這次的收購很可能引起奢侈品收購的雪崩。奢侈品在中國、俄羅斯和印度的銷售不斷增長。據預測,截止到2025年,將有6億消費者進入奢侈品市場。


  對虧損的寶格麗的收購,似乎是經過雙方同意的。經過談判,LV將收購該家族擁有的全部股份。LV用自己的1650萬股份交換寶格麗家族的15250萬股份。據估算,該家族手中51%的股份價值18億4千萬歐元。LV還將向寶格麗的其他股東提供每股12.25歐元的股價,收購的最終成本可能是37億歐元到40億歐元。寶格麗會提名兩人參加LV的董事會,寶格麗的首席執(zhí)行官Francesco Trapani將成為LV腕表和珠寶部門的負責人。


  目前LV已經滲透到時裝、皮具、化妝品、珠寶、鐘表、酒和零售等奢侈品的細分行業(yè),擁有超過50個奢侈品牌。也難怪阿諾特帶領的LV被網友冠以“貪吃蛇”的稱號。


  “貪吃蛇”一直對可能帶來豐厚利潤的對象虎視眈眈,同時毫不留情地丟掉沒有利潤的企業(yè)。從1987年至今,LV進行了60多項收購,同時賣掉了48個公司。


  作為寶格麗CEO,Trapani判斷說,大集團將成為奢侈品行業(yè)的主角。歐洲的大多數知名品牌都是由作坊式的家族企業(yè)發(fā)展而來,它們代代相傳,低調而高雅,每個品牌都講究自己的鮮明特色。國際金融危機給不少這樣的企業(yè)帶來沖擊,有的至今未能恢復。這時,大集團的并購成了趨勢。{page_break}


  LV的收購之路自然不是一帆風順。法國著名奢侈品集團愛馬仕多年來一直想擺脫和LV的干系,強硬要求阿諾特退出。然而,一向善于商業(yè)運作的阿諾特不顧對方的反對,仍是悄悄將持股比例由17%增至20%以上,成為愛馬仕最大的獨立股東。


  一些人崇拜阿諾特的商業(yè)策略和冒險精神,而在另一些人眼里,他是一匹“披著開司米羊絨衫的狼”。在阿諾特的眼中,奢侈品不過是一門生意,而在愛馬仕看來,優(yōu)雅是一種權力,二者的思維背道而馳。


  許多人都在手機上玩過“貪吃蛇游戲”。相比眾多令人眼花繚亂的游戲來說,這個小游戲難度不大,只要掌握好方向和速度就行了。但是,人都有貪心,尤其在玩得比較熟練后,會不自覺地加快調整方向的速度,不知不覺中,蛇身加長了,玩得人卻沒有意識到危險,最后的結果往往是在最得意洋洋的一刻突然死亡。


  并購也一樣。

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