福建營(yíng)業(yè)收入21.97億元，同比增長(zhǎng)10.59%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.83億元，同比增長(zhǎng)38.87%；基本每股收益1.00元，同比增長(zhǎng)38.89%。七匹狼擬每10股派現(xiàn)金股利2元（含稅）。

　　七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，七匹狼正在實(shí)現(xiàn)從“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目前可能面臨很多的困難和挑戰(zhàn)，但轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。”

　　擁有3525家終端網(wǎng)點(diǎn)

　　對(duì)于此次報(bào)告期內(nèi)七匹狼營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)10.59%，七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，其主要原因是七匹狼公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)張，品牌及渠道建設(shè)得到推進(jìn)，同時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理等方面均取得了良好的成績(jī)，促使七匹狼銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相應(yīng)增長(zhǎng)。

　　據(jù)悉，報(bào)告期內(nèi)，七匹狼品牌建設(shè)以“時(shí)尚生活俱樂(lè)部”、“名士堂戰(zhàn)略”、“大型公關(guān)活動(dòng)”為主軸，通過(guò)贊助戶(hù)外挑戰(zhàn)賽、帆船、高爾夫、馬球等高端賽事，提升七匹狼品牌形象；通過(guò)繼續(xù)明星代言、名士參與等活動(dòng)，提升七匹狼品牌信賴(lài)度；通過(guò)與北大等知名高校的合作活動(dòng)，提升七匹狼品牌文化內(nèi)涵，提高品牌附加值及認(rèn)同度。

　　七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為向零售型企業(yè)邁進(jìn)的重要內(nèi)容，報(bào)告期內(nèi)，七匹狼實(shí)現(xiàn)了日常品牌宣傳與終端品牌活動(dòng)的結(jié)合，品牌建設(shè)與商品建設(shè)、終端建設(shè)的互動(dòng)，“此舉提升了品牌宣傳的效力，促進(jìn)公司銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下良好的基礎(chǔ)。”

　　而年報(bào)顯示，截至2010年12月31日，七匹狼共擁有終端網(wǎng)點(diǎn)3525家，比2009年凈增加276家，其中直營(yíng)及聯(lián)營(yíng)終端388家，比2009年凈增加168家，代理終端3137家，比2009年凈增108家。

　　對(duì)此，七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“直營(yíng)店是公司進(jìn)行渠道整合的重要措施，擴(kuò)大直營(yíng)比例是公司渠道建設(shè)的重要方向。”據(jù)悉，七匹狼的直營(yíng)（聯(lián)營(yíng)）終端388家，2010年共實(shí)現(xiàn)直營(yíng)銷(xiāo)售收入2.7億元。

　　由“批發(fā)”向“零售”轉(zhuǎn)型

　　對(duì)于由“批發(fā)”向“零售”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人分析，其核心目標(biāo)在于改變七匹狼公司原有不關(guān)注終端的經(jīng)營(yíng)模式，將零售終端消費(fèi)者需求作為戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)的核心出發(fā)點(diǎn)。為此，2010年，七匹狼建立了經(jīng)銷(xiāo)商評(píng)級(jí)體系；同時(shí)，嘗試將授信對(duì)象從代理商下沉到經(jīng)銷(xiāo)商，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商從銀行獲取信貸；并且落實(shí)了七匹狼公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和終端渠道點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的支持。

　　從年報(bào)上看，2010年七匹狼公司渠道擴(kuò)張速度放緩，但七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，經(jīng)過(guò)2008年-2010年三年的轉(zhuǎn)型期，七匹狼的組織架構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)等各個(gè)方面都進(jìn)入了新的發(fā)展階段。2011年，七匹狼將大力拓展終端渠道，“計(jì)劃新開(kāi)店800家，其中凈開(kāi)店500家以上”，2011年，將是七匹狼全力沖刺的一年。

　　對(duì)此，七匹狼方面表示，在渠道建設(shè)上，將加強(qiáng)對(duì)渠道的管理服務(wù)，在維護(hù)渠道穩(wěn)定前提下，重點(diǎn)扶植優(yōu)質(zhì)代理商及經(jīng)銷(xiāo)商，將代理商及經(jīng)銷(xiāo)商納入公司績(jī)效管理體制，激發(fā)其潛能，共享公司發(fā)展；在商品建設(shè)上進(jìn)一步優(yōu)化商品研發(fā)模式和商品企劃流程，充實(shí)商品買(mǎi)手隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)公司“批發(fā)”向“零售”的順利轉(zhuǎn)型。