豪麟名鞋世家目前在挑戰(zhàn)LV的服務(wù)理念，未來將挑戰(zhàn)國際頂級品牌的各個層面，這句話出自深圳豪麟名鞋世家董事長黃少文先生。

　　2011年4月1日，深圳市的頂級Shoppingmall益田假日廣場L2樓名星云集，國內(nèi)著名奢侈品牌運營商豪麟名鞋世家在此舉行新旗艦店的開業(yè)典禮，深圳及國內(nèi)眾多上流知名人士到場祝賀，豪麟益田旗艦店的店內(nèi)及門外嘉賓超過三百人，慶典場面蔚為壯觀。

　　慶典前接受香港商報及電視臺等媒體采訪時，豪麟董事長黃少文先生認真而冷靜地說出了本文開頭的一句語，據(jù)黃董介紹，豪麟于兩年前首創(chuàng)元首級體驗式服務(wù)兩年期間，取得了令人為之振奮的成績：會員投訴率基本為零，客戶主動流失率基本為零，會員對品牌的忠誠度高達90%，這些數(shù)據(jù)無疑是留給其它品牌運營對手的一道難題，同時這也是國際頂級一線大牌如LV、GUCCI的核心競爭力。
 

　　黃董直言道，LV等等國際大牌的實力太強，中國的品牌運營商如果想與之抗衡，在未來的二十年內(nèi)是絕對不可能實現(xiàn)，這是品牌實力和打造品牌的手法及其國際與國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的不同，還有消費者對品牌的識別能力欠缺所至，但也不能說中國的品牌運營商就沒有機會，黃董介紹，豪麟的品牌營運管理團隊非常強，說到這里黃董表現(xiàn)的很自豪，他說如果現(xiàn)在中國同行業(yè)中任何一個競爭對手把他的業(yè)務(wù)全套交給豪麟的管理班子運營，他們的銷售業(yè)績至少可以翻一番、甚至三倍乃至五倍。雖然這只是一句話，但也不能不讓人相信豪麟的確擁有著非常強的品牌管理能力。

　　奢侈品行業(yè)最有影響力的運營商，其品牌運營首推元首級體驗式服務(wù)第一品牌， 在深圳各大型商場內(nèi)均有豪麟名鞋世家的綜合店鋪，大部分商場始終排名第一，而且遠超出第二名3到5倍。這是一種需要品牌經(jīng)營的超前理念才能實現(xiàn)的成績，也是中國眾多品牌商家應(yīng)該認真思考和學(xué)習(xí)的一種品牌管理之道。