又是一年年底時(shí)。每到這個(gè)時(shí)候，很多服裝業(yè)內(nèi)人士，與他們就服裝行業(yè)“招工難”的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。

　　特約嘉賓：

　　安徽省服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 葉梁

　　舒朗服裝服飾股份有限公司董事長(zhǎng) 吳健民

　　幸運(yùn)路服飾有限公司董事長(zhǎng) 韓加明

　　話題一

　　近年來(lái)尤其是國(guó)際金融危機(jī)后像服裝等制造行業(yè)的“招工難”問(wèn)題凸顯其原因何在

　　葉梁：中國(guó)是一個(gè)有著辛勤勞動(dòng)光榮傳統(tǒng)的國(guó)家，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于“勞動(dòng)最光榮”的概念在淡化，特別是80后、90后的年輕人，去企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)工作的熱情在減少，他們感覺(jué)到工廠打工就好像低人一等，不愿意在生產(chǎn)一線。

　　其實(shí)我們從2007年就已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注“招工難”問(wèn)題了。近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)格局在改變，很多人的人生觀和價(jià)值觀也在發(fā)生改變。比如，以前60后、70后講的是“如何先生存然后發(fā)展”的問(wèn)題，現(xiàn)在80后、90后講的是“如何在寬松的環(huán)境下去發(fā)展”。這種觀念也導(dǎo)致了年輕一代在擇業(yè)上要求會(huì)比較高，希望得到一份輕松的工作。

　　吳健民：“招工難”一個(gè)原因是整個(gè)社會(huì)勞動(dòng)力供給在結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了問(wèn)題。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，東部沿海等地區(qū)已形成了一套穩(wěn)定和程序化的招工、用工體制?，F(xiàn)在服裝行業(yè)正進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這打破了原有產(chǎn)業(yè)格局以及用工平衡。有人說(shuō)，服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要向勞動(dòng)用工便宜的地方傾斜。東部服裝產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，可能會(huì)導(dǎo)致“兩頭都缺人”的現(xiàn)象產(chǎn)生。東部失衡，西部體制又還沒(méi)建立起來(lái)，這導(dǎo)致了面上的“招工難”。

　　還有其他原因。比如，國(guó)家在城市化建設(shè)過(guò)程中鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，催生了諸如餐飲、家政等很多其他門(mén)類，這需要大量的人力，從而又一次打亂了制造業(yè)在人力方面所形成的平衡。再加上現(xiàn)在年輕人就業(yè)觀的變化，他們不愿意被綁在生產(chǎn)線上度過(guò)自己的青春，更喜歡自由流動(dòng)式的服務(wù)業(yè)。

　　韓加明：中國(guó)務(wù)工人群存在著變流現(xiàn)象。目前，中國(guó)培養(yǎng)技術(shù)工人的學(xué)校比如技校、職校越來(lái)越少，而新的儲(chǔ)備勞力都不太愿意繼續(xù)做技工。

　　中國(guó)雖然是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，勞動(dòng)力資源豐富，但卻不大重視對(duì)技工的培養(yǎng)。很多人會(huì)認(rèn)為，制造行業(yè)效益不高，對(duì)技能的要求不高，再加上年輕人對(duì)電腦等新東西比較感興趣，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)興趣卻不大，相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)而言，服裝行業(yè)吸引力不大，一些人甚至瞧不起技工。而西方一些國(guó)家恰恰相反，他們甚至以當(dāng)?shù)氐氖止I(yè)為自豪，技工、學(xué)徒不斷涌進(jìn)這個(gè)行業(yè)，補(bǔ)充新鮮血液。

　　在中國(guó)，20多歲的年輕人在制造業(yè)做技工的已經(jīng)越來(lái)越少，特別是像服裝行業(yè)，工人普遍呈老年化狀態(tài)，工人大多集中在40~50歲的年齡段，再過(guò)幾年，他們基本也就做不了了。

　　【主持人視線】無(wú)論是受困于國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)，還是國(guó)家一系列惠農(nóng)政策出臺(tái)帶來(lái)的影響，一個(gè)不得不關(guān)注的新現(xiàn)象是：眾多80后、90后新生代農(nóng)民工，已成為我國(guó)農(nóng)民工主體,但是因?yàn)樗麄儶?dú)特的個(gè)性、較高的職業(yè)期望等，更希望從事傳統(tǒng)制造行業(yè)之外的其他工作。{page_break}
 

　　話題二

　　針對(duì)“招工難”，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?現(xiàn)在，服裝企業(yè)缺的主要是哪方面的工人?

　　葉梁：雖然安徽是中部地區(qū)的勞動(dòng)力大省，但是也不能否認(rèn)目前“招工難”問(wèn)題的客觀存在。服裝行業(yè)必須做好挖掘勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)的工作。比如，企業(yè)要加大內(nèi)部管理，解決員工基本生活問(wèn)題，做好后勤服務(wù)，讓員工到企業(yè)，就有到自己家的感覺(jué)。

　　對(duì)于安徽而言，從2010年的趨勢(shì)來(lái)看，外出務(wù)工人員還是占絕大部分。安徽以前號(hào)稱“千萬(wàn)民工到沿海”，但是近幾年，特別是金融危機(jī)后，返鄉(xiāng)的勞動(dòng)力逐漸增多。比如以前出去的1000萬(wàn)的勞動(dòng)力，這兩年回流了大致150萬(wàn)~200萬(wàn)左右。其實(shí)，現(xiàn)在安徽地區(qū)工作環(huán)境已經(jīng)跟沿海地區(qū)不相上下了，比如，服裝企業(yè)住宿一般是4個(gè)人一個(gè)房間，有些條件甚至還超過(guò)沿海地區(qū)。另外，我們還要讓下一代樹(shù)立一個(gè)正確的人生觀和擇業(yè)觀。

　　吳健民：對(duì)，改變?nèi)藗儞駱I(yè)觀是很關(guān)鍵的。同時(shí)，服裝企業(yè)要提高管理水平，提高產(chǎn)品附加值，讓企業(yè)員工待遇隨著社會(huì)發(fā)展而變化，跟其他行業(yè)在“爭(zhēng)工”問(wèn)題上具備優(yōu)勢(shì)。

　　服裝行業(yè)現(xiàn)在在生產(chǎn)領(lǐng)域，已經(jīng)大量運(yùn)用高科技，諸如人機(jī)一體化等手段越來(lái)越多被使用，我們國(guó)家這個(gè)產(chǎn)業(yè)的裝備水平可以跟國(guó)外媲美。但是我認(rèn)為，通過(guò)科技進(jìn)步來(lái)解決員工的問(wèn)題從根本上是解決不了。僅是設(shè)備提高了，人力管理成本增加了，如果人員工資起不來(lái)，還是沒(méi)用。

　　現(xiàn)在服裝行業(yè)的工人是全面缺。服裝行業(yè)分類很細(xì)，比如純加工型企業(yè)缺操作工人;研發(fā)型企業(yè)缺樣衣工、工藝員。服裝企業(yè)缺工，不僅僅指一線生產(chǎn)工人，包括大學(xué)生也缺，比如營(yíng)銷人員、策劃人員、采購(gòu)人員都缺。如果說(shuō)哪個(gè)企業(yè)單純?nèi)辈僮鞴と?，那一定不是?yōu)秀企業(yè)。

　　韓加明：對(duì)于技工人群的緊缺，應(yīng)該注重在職校、技校等專門(mén)技術(shù)方面的培養(yǎng)，而服裝院校的專業(yè)一般都是設(shè)計(jì)類的，跟技術(shù)完全是兩碼事。

　　對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該嚴(yán)格遵照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，為工人上相關(guān)保險(xiǎn);同時(shí)，企業(yè)可以出臺(tái)一些福利政策，比如3~5年企業(yè)為某些員工提供購(gòu)車(chē)的方便，5~10年內(nèi)提供購(gòu)房的規(guī)劃等，這些都有助于穩(wěn)定員工。正如剛才葉秘書(shū)長(zhǎng)所說(shuō)，企業(yè)要為工人營(yíng)造一個(gè)“家”的氛圍，工人加入公司要有一種“當(dāng)家作主”的感覺(jué)。這樣，現(xiàn)在的工人才會(huì)帶新工人進(jìn)來(lái)，下一代也才愿意進(jìn)來(lái)。

　　雖然制造是門(mén)技術(shù)活，但是我們也可以像國(guó)外一樣把工人當(dāng)成藝術(shù)家來(lái)看待。比如，一個(gè)裁縫在國(guó)外是設(shè)計(jì)師，但是在國(guó)內(nèi)我們就稱他為“做衣服的”。我們應(yīng)該更加關(guān)注手工業(yè)者。

　　現(xiàn)在國(guó)內(nèi)真正缺的是生產(chǎn)一線的技術(shù)工人。對(duì)于工藝，我們應(yīng)該把它當(dāng)成一門(mén)學(xué)科來(lái)研究，而不是簡(jiǎn)單地講制作。而在工藝傳承方面，要形成一個(gè)”師傅帶徒弟，徒弟再帶徒弟”的良性循環(huán)。

　　【主持人視線】事實(shí)上，除了改善工人工作環(huán)境、提高待遇，以及人們自身改變擇業(yè)觀等方式之外，在招工方面的創(chuàng)新舉措也值得考慮。比如，前不久，福建泉州市就召開(kāi)了全國(guó)城際間工會(huì)就業(yè)維權(quán)聯(lián)盟城市協(xié)作會(huì)議，30個(gè)城市工會(huì)與泉州市總工會(huì)簽訂勞務(wù)協(xié)作協(xié)議30份，擬推薦28000個(gè)員工來(lái)泉州就業(yè)。

　　話題三

　　據(jù)各位所了解，目前服裝企業(yè)生產(chǎn)一線工人工資大致是一個(gè)怎樣情況?之前靠“人口紅利”創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)效益在今后5年或者更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，其優(yōu)勢(shì)是否還會(huì)繼續(xù)存在?

　　葉梁：據(jù)我所了解，目前安徽服裝企業(yè)生產(chǎn)一線工人工資是1500~2000元之間。跟前兩年相比，增加了30%以上。而這個(gè)工資在未來(lái)幾年內(nèi)還有上漲空間。

　　安徽工人工資跟沿海相比，還是稍微偏低一點(diǎn)。不過(guò)換一個(gè)角度思考，安徽本地員工在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，比他們?nèi)ソ阋粠畛杀緯?huì)降低很多，其中包括往返家鄉(xiāng)的差旅費(fèi)、日常住宿費(fèi)用等生活開(kāi)支會(huì)減少。

　　我認(rèn)為“人口紅利”對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，5~10年還是會(huì)繼續(xù)存在的，因?yàn)槟壳爸袊?guó)仍然是一個(gè)人口大國(guó)。很多人都說(shuō)中國(guó)周邊的柬埔寨、越南等國(guó)家的勞動(dòng)力成本比中國(guó)低，但是他們工人的綜合素質(zhì)遠(yuǎn)比不上中國(guó)。

　　吳健民：《勞動(dòng)法》的實(shí)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及“招工難”等各種因素，使得服裝行業(yè)員工工資水平普遍上漲。據(jù)我了解，沿海一些地方工人一個(gè)月工資在3000元~4000元。前段時(shí)間我到浙江海寧，發(fā)現(xiàn)皮衣工人工資到了5000元一個(gè)月，甚至8000元了，有時(shí)還招不到人。

　　中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)受益于“人口紅利”大國(guó)，任何國(guó)家都取代不了。不管你承認(rèn)與否，中國(guó)人口大國(guó)的歷史地位在短期內(nèi)不會(huì)改變，它也將是最好的制造大國(guó)。歐洲、美國(guó)不可能再回頭給咱們做服裝了，東南亞大都是小國(guó)家比不上中國(guó)，印度人口多但工人水平比起中國(guó)差遠(yuǎn)了。

　　中國(guó)服裝行業(yè)現(xiàn)在遇到的所有困難都是暫時(shí)的，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間調(diào)整以后，會(huì)重新歸于平衡。

　　韓加明：目前，服裝企業(yè)一線生產(chǎn)工人的工資水平大致在2000左右，高的可以達(dá)到3000多。而像我們?cè)谡憬幾銎じ?、皮草的，剛才吳董也談到了，大致?000~8000元左右，技術(shù)很好的工人可以達(dá)到10000元每個(gè)月。

　　國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，很多人追求高收益、高效益，很多人老是覺(jué)得中國(guó)服裝業(yè)有“為他人做嫁衣”的悲哀。其實(shí)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有一個(gè)過(guò)程，我們不要自怨自艾。而中國(guó)”人口紅利”對(duì)服裝行業(yè)帶來(lái)的好處，我想在未來(lái)10年內(nèi)還會(huì)繼續(xù)存在。

　　【主持人視線】有專家指出，2020年~2040年中國(guó)老齡化將進(jìn)入高峰期。這意味著，或許中國(guó)“人口紅利”的優(yōu)勢(shì)將逐漸減弱，直至終結(jié)。改革開(kāi)放30年以來(lái)，中國(guó)像服裝這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)依靠大批廉價(jià)勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。但今后，這種發(fā)展模式將無(wú)法再持續(xù)。這樣，結(jié)論還是落在了我們常掛在嘴邊的那句話：加快行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)最重要。