“在商場買條國產(chǎn)皮帶，導(dǎo)購員居然說全是洋貨。”品牌該何去何從。

　　“百貨里不能都是洋品牌”

　　王選慶說，眼下很多百貨店為提檔升級，不惜花血本引進(jìn)國際大牌，很多甚至免租金，這是市場經(jīng)濟(jì)下百貨店為提高人氣的必然手段。但我們的國產(chǎn)品牌沖進(jìn)國際市場困難重重，處處受刁難，在國內(nèi)百貨華麗的轉(zhuǎn)身中，不少品牌被迫退市。

　　“當(dāng)然國產(chǎn)品牌有很多問題，檔次不高，服務(wù)不佳。”王選慶說，但國產(chǎn)品牌代表民族產(chǎn)業(yè)，我們應(yīng)向日韓學(xué)習(xí)，提高國產(chǎn)品牌的地位。

　　王選慶表示，希望百貨店“寬待”國產(chǎn)品牌，各地百貨行業(yè)協(xié)會給予國產(chǎn)品牌援助，百貨店與廠家合作培養(yǎng)國產(chǎn)品牌。“500年后清一色洋品牌，我們難向子孫交代。”

　　網(wǎng)購搶人氣 百貨反思

　　“同樣的商品，網(wǎng)上銷售1000元，實體百貨店賣到2300元。”最近王選慶聽聞網(wǎng)購統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，線上線下商品價格差價有2.3倍，他感覺危機(jī)四起。

　　眼下網(wǎng)購、電子商務(wù)等新營銷模式出現(xiàn)，因省去中間環(huán)節(jié)，大大降低商品售價，網(wǎng)購開始沖擊傳統(tǒng)百貨店。據(jù)悉，去年網(wǎng)購市場達(dá)2600多億。

　　“百貨店任何時候都不會消亡，但存在的問題不少。”王選慶說，眼下百貨店采取引店進(jìn)場、聯(lián)營扣點模式運(yùn)營，在這其中百貨店僅相當(dāng)“二房東”，產(chǎn)品、營銷都是廠家在做，但中間加價環(huán)節(jié)多，長期下去百貨店把握不了行業(yè)的發(fā)展趨勢。緊張的零供關(guān)系，讓很多廠家自謀出路，紛紛建立專賣店，百貨店失去渠道優(yōu)勢，這是“自廢武功”。

　　王選慶說，眼下百貨店自采自銷的自營率僅占5%~10%，企業(yè)必須意識到危機(jī)，逐步提高自營比例，改變“二房東”模式。

　　百貨“金鼎”有望升級國標(biāo)

　　今后百貨店分等定級的國標(biāo)逐步出臺。這是記者從全國金鼎百貨座談會得到的消息。昨日，來自全國的金鼎百貨店齊聚江城論道。據(jù)悉，2008年國家商務(wù)部首次在全國范圍內(nèi)對零售企業(yè)開展分等定級評選，從服務(wù)、環(huán)境、誠信、安全等多個方面，對百貨業(yè)的經(jīng)營服務(wù)規(guī)范進(jìn)行評定。眼下全國副省級以上城市有109家評為金鼎百貨店，武漢市有6家捧得“金鼎”。

　　《規(guī)范》不僅對商場自身運(yùn)營規(guī)模、管理質(zhì)量、信息化服務(wù)等方面做出更高要求，就連購物環(huán)境中的一些細(xì)小環(huán)節(jié)也“卡得嚴(yán)”。如備有飲水機(jī)、紙杯、公用電話、充電器等設(shè)施，營業(yè)面積達(dá)10000平方米以上，商場年銷售額2億元以上，持有自有品牌，開展B2B和B2C業(yè)務(wù)，實現(xiàn)支付型電子商務(wù)等。

　　商務(wù)部有關(guān)人士表示，該標(biāo)準(zhǔn)擬上升為百貨業(yè)的國標(biāo)，目前正在待批中。