編者按：與傳統(tǒng)意義的產(chǎn)業(yè)集聚不同的是，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)廣義而繁雜的產(chǎn)業(yè)。作為一個(gè)城市功能型的大產(chǎn)業(yè)，以一個(gè)集團(tuán)之力來集聚時(shí)尚資源、領(lǐng)銜時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯然是一個(gè)“費(fèi)力而不討巧”的活。

　　在對話時(shí)，上海紡織控股(集團(tuán))公司總裁朱勇總裁表示，發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是上海紡織的必然選擇，借勢上海城市轉(zhuǎn)型契機(jī)、整合放大資源優(yōu)勢、多元化、全角度搭建時(shí)尚產(chǎn)業(yè)平臺、引領(lǐng)上海國際時(shí)尚中心建設(shè)，是上海紡織新的歷史使命。

　　科技與時(shí)尚，上海紡織的戰(zhàn)略選擇

　　上海紡織“十一五”期間主戰(zhàn)略是“科技與時(shí)尚”，目前“十一五”臨近尾聲，回過頭來看，當(dāng)時(shí)這一戰(zhàn)略選擇的背景是什么?

　　朱勇：上海紡織一直有一個(gè)堅(jiān)定的信念：引領(lǐng)中國近代紡織工業(yè)發(fā)展的上海，將在打造第六大國際時(shí)尚都市的大潮中迎來新一輪大發(fā)展，上海紡織必須在其中有所作為。從2004年開始，上海紡織開始走上“科技與時(shí)尚”的戰(zhàn)略發(fā)展之路，集團(tuán)確立了“成就無限科技夢想，編織多彩時(shí)尚生活”的企業(yè)理念。

　　為什么時(shí)尚產(chǎn)業(yè)成為集團(tuán)主戰(zhàn)略的重要構(gòu)成，當(dāng)時(shí)的初衷主要是希望依托現(xiàn)有的時(shí)尚資源和工業(yè)廠房資源，積極開拓以創(chuàng)意園區(qū)為載體的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)同現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合的發(fā)展之路，通過科技推進(jìn)和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，讓城市更時(shí)尚、更美好。

　　時(shí)尚戰(zhàn)略的選擇，意味著上海紡織需要作出怎么樣的布局調(diào)整?

　　朱勇：上海紡織發(fā)展“科技與時(shí)尚”主戰(zhàn)略，首先意味著必須堅(jiān)定地走高端紡織之路，重點(diǎn)發(fā)展科技紡織、綠色紡織、品牌紡織、時(shí)尚紡織，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造業(yè)向制造業(yè)后續(xù)服務(wù)價(jià)值鏈的延伸，努力打造與上海國際化大都市相匹配的現(xiàn)代紡織服務(wù)業(yè)。按照集團(tuán)董事長席時(shí)平的定義，上海紡織將“蝶變”成一家以科技為先導(dǎo)，以品牌營銷和進(jìn)出口貿(mào)易為支撐，以實(shí)業(yè)為依托的大型企業(yè)集團(tuán)。

　　目前，上海紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)擁有42家創(chuàng)意園區(qū)，入駐企業(yè)1400家左右，涉及20多個(gè)國家和地區(qū)，涉及的產(chǎn)業(yè)門類主要有設(shè)計(jì)策劃、服飾研發(fā)、流行發(fā)布、繪畫展示、信息技術(shù)、電子商務(wù)、創(chuàng)意培訓(xùn)等八大類。

　　在42家創(chuàng)意園區(qū)中，市級創(chuàng)意園區(qū)有12家，占全市81家市級創(chuàng)意園區(qū)的1/7。

　　未來，上海紡織將通過時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)的品牌和產(chǎn)品品牌的著力打造，把資源優(yōu)勢、財(cái)力優(yōu)勢、社會資源優(yōu)勢集中起來，提升原有品牌的認(rèn)知度，創(chuàng)立和推廣新品牌。上海紡織將抓住機(jī)遇、優(yōu)勢聯(lián)動，在更大范圍、更廣闊的舞臺上集聚時(shí)尚資源、以“航母”集聚的優(yōu)勢加快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)上海時(shí)尚中心的建設(shè)。

　　品牌戰(zhàn)略，上海紡織的發(fā)展引擎

　　據(jù)了解，上海紡織近兩年來為配合時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在集團(tuán)內(nèi)部不斷進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，其目的是什么?

　　朱勇：對上海紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我常說是十六個(gè)字方針“集聚資源，構(gòu)建平臺，提升能力，打響品牌”。

　　所謂集聚資源，即國有企業(yè)擁有最大的資源優(yōu)勢，如何能把資源優(yōu)勢發(fā)揮到極致，實(shí)際上是我們的競爭力如何集聚好，勁往一處使;

　　構(gòu)建平臺，即建設(shè)具有各種功能的平臺，包括今后運(yùn)作時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的平臺，能把和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)實(shí)際發(fā)生聯(lián)系的資源集聚起來的平臺，還有物業(yè)管理平臺等等;

　　提升能力，就是要提升主體性的能力，如何運(yùn)作產(chǎn)業(yè)的能力，作為產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)商的能力，如何給業(yè)主提供增值服務(wù)的能力，這些是關(guān)鍵;

　　打響品牌，首先是打響服裝、服飾品牌，同時(shí)，還要打響園區(qū)的品牌，比如M50就是一個(gè)品牌，有相當(dāng)鮮明的園區(qū)個(gè)性，這就具有品牌價(jià)值。

　　這個(gè)新品牌的創(chuàng)立整合，將交給新成立的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)事業(yè)部來運(yùn)作。由原先的時(shí)尚事業(yè)部組建成立新的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)事業(yè)部，目的就是要搭建一個(gè)新的平臺：上海紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。

　　這個(gè)公司的主要職能就是承擔(dān)上海紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，比如大型活動策劃及公關(guān)，“一周一節(jié)”的運(yùn)營，這些項(xiàng)目會和園區(qū)資源結(jié)合起來運(yùn)作。舉例來說，紡織研究院里的數(shù)碼服裝，服裝大師工作室，快速打樣中心等資源，原先只是服務(wù)于外貿(mào)，ODM (原始設(shè)計(jì)商)，而現(xiàn)在我們要把它們都加入到內(nèi)貿(mào)品牌設(shè)計(jì)中。第二，在產(chǎn)品開發(fā)方面，我們要用集團(tuán)傳統(tǒng)品牌資源為新品牌提供支持，新的品牌整合了內(nèi)衣正裝家紡多種領(lǐng)域的資源，需要依托老品牌，打造全系列的高端品牌，同時(shí)帶動起老品牌的提升。第三就是創(chuàng)意園區(qū)資源，近年來我們把三槍、海螺等上海紡織的老品牌專賣店開在自己的園區(qū)里，命名為上海紡織品牌街，以后還要把新的高端品牌開在我們園區(qū)里，然后再推廣到上海全市。

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　　國資引領(lǐng)，上海紡織的平臺優(yōu)勢

　　從上海國資國企產(chǎn)業(yè)布局特點(diǎn)來看，國資國企更適合于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，上海紡織未來將如何引領(lǐng)城市時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

　　朱勇：國有企業(yè)擁有兩個(gè)特性，一是國有，不僅要考慮資本增值，還需要承擔(dān)社會職能，考慮城市發(fā)展;二是企業(yè)，她所擁有的資源，決定了企業(yè)理應(yīng)在國民經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮最大的效用。上海紡織作為上海大型國有企業(yè)，在發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中一直在思考著自身的功能與定位。

　　上海的城市發(fā)展趨勢，要求把上海打造成國際時(shí)尚之都，上海紡織就要勇于承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。上海紡織是國資，這意味著我們不僅要考慮資本的增值，還要考慮城市發(fā)展，所以我們要做平臺;但同時(shí)不要忘記，國資的另一個(gè)特性是企業(yè)，從國資回報(bào)的角度看，上海紡織需要思考如何將自己擁有的諸多資源發(fā)揮出最大效應(yīng)。上海紡織未來的發(fā)展道路，一條是打造平臺，培育社會上的中小企業(yè)，讓他們在上海成長，最終為打造上海時(shí)尚之都服務(wù);還有一條是，上海紡織自己去做具有世界影響力的服裝服飾品牌，進(jìn)入高競爭性的時(shí)尚品牌建設(shè)領(lǐng)域。

　　作為集團(tuán)培育的新產(chǎn)業(yè)，上海紡織需要如何協(xié)調(diào)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)定位與國資功能定位?

　　朱勇：紡織服飾業(yè)是高度競爭的一般性行業(yè)，在國有資產(chǎn)戰(zhàn)略布局調(diào)整過程中，應(yīng)該屬于退出的一類產(chǎn)業(yè)。上海紡織作為一家大型國有企業(yè)，應(yīng)該如何在這一類產(chǎn)業(yè)內(nèi)找準(zhǔn)定位、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不僅是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展問題，也是個(gè)國有資本的功能定位問題。

　　對此，上海紡織提出“時(shí)尚與科技”兩個(gè)概念，將產(chǎn)業(yè)定位與國資功能定位有機(jī)的結(jié)合在一起。因?yàn)?ldquo;時(shí)尚與科技”兩個(gè)領(lǐng)域都存在“高風(fēng)險(xiǎn)、高不確定性”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)需要由政府通過特定的產(chǎn)業(yè)扶持政策予以幫助，推動市場的形成與區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　從產(chǎn)業(yè)的特性而言，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)具有市場變化快、中小企業(yè)多、競爭激烈、市場生存壓力大等特點(diǎn)，并不適合國有資本大體量的投資運(yùn)作。但在上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)落后于其它國際大都市，還沒有形成產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)，中小企業(yè)實(shí)力弱，發(fā)展緩慢，市場的自我成長周期很長。此階段，尤其需要得到各方面的配套支持，促使時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)育。上海紡織“時(shí)尚”戰(zhàn)略的一個(gè)重要方面，就是通過創(chuàng)意園區(qū)、服裝節(jié)等平臺，孵化上海時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　上海紡織的“科技”定位戰(zhàn)略，一方面是突出未來紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，另一方面為上海乃至全國紡織業(yè)的發(fā)展打造一個(gè)科技研發(fā)服務(wù)平臺，兼具公共性與市場性，主動分擔(dān)市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，推動我國紡織業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程;尤其通過科技研發(fā)服務(wù)的外溢效應(yīng)，促進(jìn)不具備研發(fā)能力的中小紡織或時(shí)尚企業(yè)的成長。

　　因此，上海紡織的轉(zhuǎn)型，不只是體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上，更體現(xiàn)了國資對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持作用。

　　未來之路，“科技與時(shí)尚”的融合發(fā)展

　　時(shí)尚的推進(jìn)離不開科技力量的支持，未來，上海紡織如何更好整合“科技與時(shí)尚”主戰(zhàn)略的兩個(gè)方面，形成相互融合的發(fā)展之路?

　　朱勇：上海紡織在努力發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，更加注重培育科技力量，實(shí)施科技創(chuàng)新，初步形成了以紡織研發(fā)為主的時(shí)尚科技平臺。

　　縱觀五大國際時(shí)尚之都，以米蘭、倫敦、東京為典型代表，依托在制造業(yè)某一方面(如服裝工業(yè)、面料工業(yè)、鉆石加工等領(lǐng)域)的強(qiáng)大工藝基礎(chǔ)和技術(shù)優(yōu)勢，不斷推出新產(chǎn)品，引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚，并逐步帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多樣化和集群化發(fā)展，形成完善的高技術(shù)、高附加值的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以紐約、巴黎為典型代表，依托終端消費(fèi)時(shí)尚的強(qiáng)大購買力，吸引廠商、設(shè)計(jì)人員集聚，對接銷售與制造、市場與研發(fā)，逐步圍繞時(shí)尚產(chǎn)業(yè)服務(wù)，延伸拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　兩者模式發(fā)展的動力源頭不一樣，但最終所形成的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)架構(gòu)中，都離不開高端、精細(xì)化的紡織服飾制造業(yè)作為支撐。上海及長三角許多紡織服裝生產(chǎn)加工企業(yè)，必將在未來時(shí)尚化的競爭壓力下，需要通過加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)新型材料或者質(zhì)量精益求精等方式，進(jìn)行高附加值產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)，帶動產(chǎn)業(yè)升級。

　　請透露一下 “十二五”期間上海紡織在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)上將有何新思路?

　　朱勇：隨著社會環(huán)境和城市環(huán)境的變化，上海的發(fā)展面臨城市轉(zhuǎn)型的巨大壓力。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，一方面要求改變以土地和資本為驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新和智力為動力的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;另一方面，要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級化和合理化邁進(jìn)。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正是符合上海當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向的典型代表。

　　科技與時(shí)尚有一個(gè)共同特點(diǎn)，即它們的風(fēng)險(xiǎn)性都很高。國資的作用發(fā)揮，就是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)成長過程中，承擔(dān)一般競爭性企業(yè)不能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的順利成長提供條件。目前，幾乎所有的紡織高端技術(shù)都掌握在發(fā)達(dá)國家跨國公司手里，中國市場上現(xiàn)有的一線時(shí)尚品牌都從歐洲而來，中國紡織企業(yè)要想走向紡織強(qiáng)國、在提升產(chǎn)業(yè)水平過程中有所作為，科技與時(shí)尚是不容回避的問題。

　　總的來說，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，是上海紡織實(shí)現(xiàn)鳳凰涅磐重生的機(jī)遇;也是上海紡織引領(lǐng)上海城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型所應(yīng)擔(dān)負(fù)的國企責(zé)任。

　　具體實(shí)施時(shí)尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，既需要上海紡織人的努力與智慧，也需要在觀念、政策、制度層面進(jìn)行突破與創(chuàng)新，使企業(yè)層面的戰(zhàn)略效應(yīng)，更好地為城市發(fā)展服務(wù)。