在這個(gè)品牌真正站得住，這恐怕是諸多男裝品牌正在深謀遠(yuǎn)慮的大計(jì)。

　　通觀七匹狼的生活館模式、再看雅戈?duì)柕囊圆蛔儜?yīng)萬變的淡定，而圣得西的全面轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)時(shí)尚男裝的模式就顯得可貴了。據(jù)了解，SUNDANCE將憑借“冠軍品牌高效成長(zhǎng)”模式，以國(guó)際時(shí)尚大師+中國(guó)明星設(shè)計(jì)師組合策略，融合法國(guó)、日本領(lǐng)先世界的設(shè)計(jì)文化，以國(guó)際化的視野和理念，整合國(guó)際最優(yōu)秀的資源，打造一個(gè)全新的圣得西品牌，帶動(dòng)“國(guó)際時(shí)尚商務(wù)”品類的快速崛起，建立圣得西時(shí)尚品牌的國(guó)際影響力。

　　在經(jīng)歷過20多年高速發(fā)展的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)，正面臨一個(gè)全新的發(fā)展拐點(diǎn)。首先是全球金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的巨大沖擊帶來全球服裝產(chǎn)業(yè)的重新布局;其次，金融危機(jī)下以中國(guó)為代表的亞洲市場(chǎng)的蓬勃活力，讓全球感受到了亞洲市場(chǎng)的巨大商機(jī)。面對(duì)新形勢(shì)下全球服裝產(chǎn)業(yè)的變局，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)如何在“后危機(jī)時(shí)代”搶得先機(jī)，找到適宜可行的突破口，讓中國(guó)制造成為中國(guó)品牌，這早已成為新的時(shí)代命題。

　　在這個(gè)背景下，7月18日，湖南長(zhǎng)沙將隆重召開“大師型格——圣得西品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨品牌價(jià)值投資峰會(huì)”。以圣得西為代表的一批強(qiáng)勢(shì)服裝品牌順勢(shì)而為，正在成為國(guó)際時(shí)尚男裝版圖的新興力量，也標(biāo)志著中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)從時(shí)尚休閑男裝到國(guó)際時(shí)尚商務(wù)男裝的轉(zhuǎn)型進(jìn)入全新發(fā)展期。

　　那究竟什么是時(shí)尚男裝?如何打造時(shí)尚男裝?這都是值得業(yè)界好好思考的問題。

　　其實(shí)，品類趨勢(shì)決定了品牌趨勢(shì)，一個(gè)成功的品牌最重要的就是找對(duì)品類趨勢(shì)。時(shí)代在變，消費(fèi)在變。傳統(tǒng)時(shí)尚休閑已不能滿足當(dāng)今時(shí)尚商務(wù)男士追求品位、彰顯個(gè)性的著裝需求。正如上個(gè)世紀(jì)80年代的中山裝，到90年代被西服和高檔西服的趨勢(shì)取代一樣，傳統(tǒng)的“商務(wù)休閑品類”也必將被“時(shí)尚商務(wù)品類”趨勢(shì)取代。

　　中國(guó)城市化的進(jìn)程催生了富裕中產(chǎn)階層的壯大和消費(fèi)升級(jí)，未來超過半數(shù)的中國(guó)高收入家庭將會(huì)居住在45個(gè)大城市之外的二三線城市。70、80、90后的中青年逐步成為新消費(fèi)主體，其消費(fèi)具有時(shí)尚化、高檔化與國(guó)際化的特征。在這樣的背景下，男裝時(shí)尚商務(wù)的消費(fèi)日益顯現(xiàn)。目前，國(guó)際品牌正在集中精力入侵中國(guó)時(shí)尚度最高的一線城市，它將為國(guó)內(nèi)品牌贏得相應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使七匹狼、圣得西等國(guó)內(nèi)品牌有機(jī)會(huì)率先在二、三、四線市場(chǎng)坐實(shí)位置。

　　同時(shí)，我們應(yīng)該看到，城市化進(jìn)程使人們向享受型消費(fèi)過渡，更注重品牌體驗(yàn);同時(shí)，國(guó)際品牌在一線市場(chǎng)的發(fā)力，也間接培養(yǎng)和引導(dǎo)了國(guó)內(nèi)“國(guó)際化、生活化、大牌化”的大牌時(shí)尚的流行，消費(fèi)者更樂意接受一些更接近國(guó)際流行時(shí)尚的著裝，這為圣得西倡導(dǎo)的“國(guó)際時(shí)尚商務(wù)”提供了一個(gè)很大的發(fā)展空間。在21世紀(jì)快節(jié)奏、高效率、重負(fù)荷的現(xiàn)代社會(huì)里，人們渴望在自然中追求更隨意、更舒適、更時(shí)尚的生活，這正是圣得西所倡導(dǎo)的“自由自在、身心舒展”的生活主張，人們對(duì)服裝的要求正在從傳統(tǒng)功能型轉(zhuǎn)變?yōu)樯钕硎苄?，男裝發(fā)展的態(tài)勢(shì)則是更時(shí)尚化、功能化。而“國(guó)際時(shí)尚商務(wù)”概念在男裝界的出現(xiàn)，代表了男裝消費(fèi)風(fēng)格逐漸成熟。在這個(gè)趨勢(shì)下，圣得西將在新一輪“時(shí)尚商務(wù)”的浪潮中成為先行者和領(lǐng)航者。

　　從“工廠”到“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園”實(shí)際就是由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。圣得西作為中國(guó)中部地區(qū)最大的服飾企業(yè)，投資5億多元建立了中部地區(qū)最大的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園。“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園”的核心就是“中國(guó)創(chuàng)造”。用自主設(shè)計(jì)和原創(chuàng)品牌實(shí)現(xiàn)高附加值產(chǎn)業(yè)的更強(qiáng)更好發(fā)展。圣得西不再做“低工資、低福利、低成本”的工業(yè)品牌，而是以高附加值的“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”為基礎(chǔ)，和全體員工，和社會(huì)共創(chuàng)“共生共長(zhǎng)，潤(rùn)物潤(rùn)心”的發(fā)展理念，為消費(fèi)者提供高附加值、高時(shí)尚度、高滿足感的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。

　　其實(shí)不論對(duì)誰而言，“ZARA模式”的意義在于提升企業(yè)的“快速反應(yīng)”能力。圣得西只有做到和國(guó)際大牌一樣，多款、快速，才能夠在時(shí)尚行業(yè)搶占先機(jī)。“ZARA模式”的另一個(gè)特征是“平價(jià)”，圣得西倡導(dǎo)的“時(shí)尚商務(wù)”正是對(duì)有消費(fèi)能力還在發(fā)展期的消費(fèi)心理要求，提供適度平價(jià)的高品質(zhì)產(chǎn)品，使消費(fèi)者用合理的價(jià)格，享受到國(guó)際大牌帶來的著裝愉悅。

　　而20多年的積淀，為圣得西提供了機(jī)會(huì)和平臺(tái)。首先是品牌優(yōu)勢(shì)，歷經(jīng)20多年歷煉，圣得西的市場(chǎng)知名度和產(chǎn)品適應(yīng)力已經(jīng)很強(qiáng);二是能準(zhǔn)確把握時(shí)尚商務(wù)正成為繼商務(wù)休閑裝和時(shí)尚休閑裝之后的又一個(gè)崛起品類的趨勢(shì)，融入時(shí)尚商務(wù)領(lǐng)域，將坐享巨大的市場(chǎng)容量和效益;三是定位精準(zhǔn)，精確鎖定中產(chǎn)精英，時(shí)尚商務(wù)族群為核心受眾，易于成就圣得西時(shí)尚商務(wù)的領(lǐng)航地位;四是市場(chǎng)空間巨大，“時(shí)尚商務(wù)”品類作為一個(gè)已被行業(yè)規(guī)律旁證，勢(shì)必蓄勢(shì)待發(fā)的全新市場(chǎng)，足以支持圣得西做到30個(gè)億的市場(chǎng)銷售規(guī)模，包括不斷增長(zhǎng)的億元級(jí)銷售規(guī)模省級(jí)地區(qū)和1000萬元銷售地級(jí)市場(chǎng);五是產(chǎn)品精準(zhǔn)，圣得西的產(chǎn)品定位是“更精準(zhǔn)的大牌風(fēng)”，聯(lián)手歐亞時(shí)尚大師及中國(guó)明星設(shè)計(jì)師，共同成就圣得西“國(guó)際時(shí)尚商務(wù)男裝”領(lǐng)航地位;六是系統(tǒng)完善，實(shí)行品牌、營(yíng)銷、產(chǎn)品三駕馬車同步驅(qū)動(dòng)，打造獨(dú)特的“品牌競(jìng)爭(zhēng)力模式”;七是渠道致勝，推行重點(diǎn)市場(chǎng)“深度營(yíng)銷”戰(zhàn)略，分步驟、分區(qū)域快速確立品牌影響力，幫助代理商、加盟商迅速擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)。

　　除此之外，圣得西實(shí)行國(guó)際化品牌運(yùn)作思路，推行“大牌型格”觀念，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)，借力央視廣告、中國(guó)國(guó)際服飾博覽會(huì)(CHIC)及中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周等高端資源，實(shí)現(xiàn)品牌爆破。同時(shí)，總部將投入5000萬元進(jìn)行店鋪扶持。以滿意的利潤(rùn)空間，規(guī)范的形象系統(tǒng)，健全的手冊(cè)輔導(dǎo)，數(shù)次的峰會(huì)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等完善的零售支持服務(wù)，確保贏利門店的復(fù)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)富增容。

　　編者的話：從200年前的歐洲到100多年前的美國(guó)，再到近50年的日本。接下來的50年，中國(guó)市場(chǎng)正在以其巨大的潛在勢(shì)能成為全球商業(yè)矚目的焦點(diǎn)和品牌兵家必爭(zhēng)之地。多年來，“中國(guó)制造”的積累已經(jīng)為“中國(guó)創(chuàng)造”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)必將隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而快速崛起，并成為世界時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的“東方之珠”。