營銷價值體系中的作用更顯得格外重要。

　　意大利聞名的服裝設(shè)計師喬治·阿瑪尼早期就在意大利的一個百貨公司里從事櫥窗服裝陳列工作，陳列師出身的阿瑪尼對賣場的服裝陳列有著更深刻的理解：“我們要為顧客創(chuàng)造一種激動人心而且出乎意料的體驗，同時又在整體上維持清楚一致的識別。商店的每一個部分都在表達我的美學(xué)理念，我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設(shè)計，為顧客提供一種深刻的體驗。”也就是說阿瑪尼的服裝是在阿瑪尼專賣店特定的環(huán)境中、特定的燈光、服裝陳列方式以及營業(yè)員的服務(wù)，這樣一種特定的品牌文化的氛圍下銷售出去的，設(shè)想假如把阿瑪尼的服裝放到一個雜亂無章的低檔批發(fā)市場中銷售，還能賣出專賣店那樣的價格嗎?因此，從這個意義上講，陳列方式和服裝同樣是有價值的，陳列可以促進銷售，可以創(chuàng)造價值。

　　聞名的休閑裝品牌佐丹奴自1992年進入內(nèi)地以來，就一直不遺余力在終端推廣服裝陳列。佐丹奴是這樣看待服裝陳列的作用：貨品陳列所起的推銷作用，比任何媒介更為有力，貨品給予消費者的第一印象是持久的印象。視覺化的貨品推銷立足于銷售第一線，它是一個無聲的推銷員。無獨有偶，作為國際級品牌新偶像的ZARA對陳列也有獨到的觀點：“盡管每個系列商品的數(shù)量是有限的，但通過每周兩次更新庫存，商品的輪換擺放，專賣店還是天天都給人耳目一新的感覺，這就是預(yù)先制定展示計劃的良好效果。顧客們在店內(nèi)不由得四顧環(huán)盼，他們感到商店似乎永遠都在更新。”無論佐丹奴、ESPRIT還是ZARA，他們不單對賣場進行科學(xué)的規(guī)劃，并且還制定預(yù)先的陳列方案。對陳列的重視，已成為許多國際品牌的共識。由于國家、地區(qū)、民族及生活習(xí)慣的不同，店鋪陳列的方式和風(fēng)格也各有特色。各國的店鋪陳列展示，都是經(jīng)過一番競爭才留下頗受大眾歡迎的形式。服裝的不斷演變，陳列方式也在不斷地創(chuàng)新，對商品陳列展示需花費更多心思。

　　歐洲消費者有看櫥窗消費的習(xí)慣，瑞士和德國風(fēng)格尤其獨特，相對更加細膩，更加注重細節(jié)，很多服裝陳列體現(xiàn)出一種動態(tài)美。隨著時尚的推陳出新，在美國和澳洲，陳列也煥發(fā)出新的光彩，用更多的時尚元素，更多的氛圍營造，吸引了更多的消費者。在中國，百貨業(yè)整體缺乏時尚元素和適宜的氛圍，很多賣場也在模擬國外風(fēng)格，但很多做出來的效果不夠理想，因為專業(yè)的陳列師要具備陳列意識、陳列思維和專業(yè)的陳列技巧。瑞士、德國追求力和美的陳列形式，極巧妙地強調(diào)服裝的線條及細節(jié)的特征，能強有力地吸引眼球。法國、意大利追求創(chuàng)新及鮮艷色彩的陳列形式，可以說是接近自然的表現(xiàn)，其特色是較重視靈感的創(chuàng)新和簡潔的色彩，不太講究細節(jié)表現(xiàn)，給人構(gòu)成輕松自然的印象。英國、美國強調(diào)新事物價值的陳列形式，較具平面設(shè)計的風(fēng)格。美國的展示風(fēng)格坦率明快，使用的道具也較少英國多以對抗古老傳統(tǒng)而做創(chuàng)新的展示。日本則綜合了各種特征，突出表現(xiàn)服裝的細膩品位。我國則多采用傳統(tǒng)喜慶色彩的陳列形式。

　　對于服裝陳列來說，我國與國外還是存在著一些異同。服裝陳列在國內(nèi)，目前還處于一個概念模糊的狀態(tài)，多數(shù)賣場陳列都不專業(yè)，無法做到造型與商業(yè)相互完美的結(jié)合。因此，國外的服裝陳列很值得借鑒。