1981和1990年之間，PeterT.Mangione一直擔任美國鞋類批發(fā)貿(mào)易商的主席，他在零售、采購、物流、社會責任、產(chǎn)品安全、海關(guān)、商標以及政府法規(guī)等方面擁有廣泛的知識和經(jīng)驗。

　　非常感謝大家。

　　我和中國皮革協(xié)會是我的好朋友，非常感謝他們邀請我參加今天的會議。

　　我們的觀眾非常有耐心，已經(jīng)在這里坐了四個小時了。我想我花一分鐘的時間請大家站起來，好的，我們伸伸腰，伸伸胳膊…

　　我們下面講制鞋業(yè)的可持續(xù)性。剛才前面幾位演講者講的非常棒。我是第一個講下游產(chǎn)業(yè)的人了，過去在美國差不多30年的時候，我一直是鞋業(yè)批發(fā)協(xié)會的。

　　說到制鞋業(yè)，我們知道的90%的在美國出售的鞋都是在中國生產(chǎn)的，有一些鞋是百分之百的，因此中國對美國的鞋業(yè)來說是非常重要的。

　　鞋業(yè)中國的供應(yīng)鏈也受到了很大的挑戰(zhàn)和壓力，因為成本是螺旋式上升的。我們看過去15年的時候，比如說在中國，我們看到過去15年簡直是天堂，但是在最近幾年，天堂開始下降了，我們這里有社保成本在上升，還有所有的成本都在上升，還有勞務(wù)工法的推出，還有勞務(wù)的空缺。在東莞有20%、30%的工人都空缺，還有一些環(huán)保方面法規(guī)的壓力。

　　環(huán)境概述，我們?nèi)绾卧邝芳夹g(shù)當中，如何去更好的使用一些化學(xué)產(chǎn)品，在我們生產(chǎn)過程當中，這些化料是非常有害的，不光對環(huán)境，而且對公眾也有害。

　　制鞋業(yè)現(xiàn)在在去除這些化學(xué)方面是非常積極的，都是從健康、安全的角度。同時也是出于環(huán)保方面的原因。關(guān)于我們制鞋的化學(xué)品，這種標準，實際上是蠻松的。實際上我們現(xiàn)在很多的一些化學(xué)原料都已經(jīng)不允許在一些制鞋業(yè)當中使用了。

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　　現(xiàn)在大家只能使用不那么有毒的一些化學(xué)品。提到了幾次就是環(huán)保還有節(jié)能，節(jié)能對我們來說是至關(guān)重要的。

　　可持續(xù)性規(guī)劃案例：耐克和阿迪達斯。其實成本中心可以變成一個利潤中心，可以增強經(jīng)濟的有效性。像耐克，我們研究了以后發(fā)現(xiàn)，所有產(chǎn)品最終42%是變成廢物的。還有他們也非常注重起用一些環(huán)保型的技術(shù)，還有是阿迪達斯公司，他們和耐克一樣，非常關(guān)注環(huán)保節(jié)能方面的項目。下面我給大家分享一下阿迪達斯產(chǎn)品的照片。

　　我們可以看到耐克公司也啟動了創(chuàng)新性的項目，都是在行業(yè)里非常領(lǐng)先的。比如說進行廢物材料的回用，材料的開發(fā)，材料選取中的否定。他們對設(shè)計和材料的開發(fā)都做了很好的工作。

　　阿迪達斯也是對一些揮發(fā)有機化學(xué)物控制的非常好，量不斷的隨著時間的推移而減少。阿迪達斯也好，耐克也好，一些運動鞋類的公司，他們都把生產(chǎn)轉(zhuǎn)成了水機的生產(chǎn)，可以很好的把有揮發(fā)性的有機化學(xué)物的量降到最低點。都是對我們的環(huán)境最終影響造成很大影響的。

　　然后再給大家介紹一下廢物的綜合處理問題。我在講這問題之前，先給大家看一下我們的環(huán)保的一些照片。我們有一些公司，他們在營銷方面做的非常激進，他們可能會廣告聲稱自己的產(chǎn)品非常綠色，這些公司特別是在一些對環(huán)保鞋行業(yè)里面，有很多的公司他們是看中了這樣一個非常小的市場。

　　當然什么叫環(huán)保的鞋?其實這是一個非常小的市場，非常一個專著的市場，但是這塊市場受到了媒體一個非常大的關(guān)注。比如說有一個網(wǎng)站叫做擁抱樹木的人，不知道那么看過這個網(wǎng)站沒有，這個網(wǎng)站其實是一個非常環(huán)保型的，包括很多的環(huán)保內(nèi)容的一個網(wǎng)站。這個網(wǎng)站也給出環(huán)保型的獎項，也非常推出環(huán)保型的產(chǎn)品。(圖)這就是他的鞋，在網(wǎng)站上他們也對這個鞋做了描述，這個鞋的材料是可回收的塑料，還有就是用植物油革縫制成的鞋，鞋底是用木制和循環(huán)使用的一些材料。整個鞋體的材料都是使用到一些可回用的材料，或者對環(huán)境低影響的設(shè)計。

　　可以看到他們公司的產(chǎn)品，都使用到的可回收的物料。還有一些其他的獲獎公司，他們用的也是回收的塑料瓶來創(chuàng)建一些合成的物料，來用于制鞋行業(yè)。所以有很多瞄準市場機會的品牌，就把自己的品牌推廣成是非常生態(tài)環(huán)保的一些產(chǎn)品，就使用了很多環(huán)保的物料。比如Decker‘s的這些品牌，他們用到的一些聚酯，或者可回收的水瓶等等，這樣的鞋比傳統(tǒng)意義上的鞋來講要有更好的生態(tài)足跡。

　　(圖)這個照片可以給大家看到的是紡織品的鞋，這個鞋的價格是非常昂貴的。在制鞋業(yè)里，幾個公司也是共同采取了一些合作行動方案，來減少對生態(tài)的影響，承擔自己的社會責任。從布料一直到最后的廢料處理過程當中，對產(chǎn)品進行評分。在法律層面上來講，如果不很好去遵守這個行業(yè)和國家的標準，那么你的公司很有可能會被投訴或者被受到一些法律訴訟的侵擾。

　　如果你希望一些高環(huán)保的公司成為他們的供應(yīng)商的話，你們公司就一定要達到這樣一種評估最低本門檻?？紤]對水的消耗量，水的利用率，以及廢水的凈化，以及VOC的含量，還有能耗量。最終還要考慮產(chǎn)品包裝，很當產(chǎn)品外面有很多的紙張包裝，其實這是一種浪費，所以如果你是在造紙也里的話，我也是非常來向你提出你要警惕，因為未來可能會減少這個用紙的量。

　　還有就是對于一些包裝袋，還有一些處理的包裝袋，還有對產(chǎn)品的處理，所有這一些其實對美國企業(yè)來說都變得非常重要，不僅從政府層面來說是很重要的，也是從消費者市場層面上，公司也希望能夠重視這個環(huán)保理念。

　　最后再跟大家談一談零售行業(yè)里面一些綠色供應(yīng)鏈的打造。

　　如果你去比較一下沃瑪特兩年前的照片和十年前的照片，這個照片是完全不同的。現(xiàn)在為了提倡環(huán)保，他們把鞋子的盒都去掉了，這種舉措是環(huán)保型的行為。大家知道沃瑪特是一個非常大型的超市，他也采取了大手筆的舉措去把所有鞋子的紙盒去除掉，一方面是為了節(jié)省成本，一方面是為了成本。當然這個鞋盒的價格不是很高，但是鞋銷售的量是比較大的，也可以幫企業(yè)節(jié)省非常大的一個成本。

　　另外大家可以看到夾腳鞋，也是沒有提供任何的紙盒的。我就講到這里。

　　如果大家想和我溝通的話，我就在會場這邊。