近年來，我國產業(yè)鏈最全的地域之一，具有空間交易成本、專業(yè)人才庫和熟練勞動力資源等優(yōu)勢。空間交易成本包括運輸成本、信息成本以及和約的談判成本與執(zhí)行成本。產業(yè)集群區(qū)內企業(yè)地理位置鄰近，容易建立信用機制和相互信賴關系，經過長時間的積累，集群地內企業(yè)之間保持著良好的合作關系。長三角服裝產業(yè)的規(guī)模發(fā)展，集聚了一批長期從事服裝行業(yè)的專業(yè)人員和技術工人，為步森服飾吸收人才、完善人力資源儲備提供了便利條件。

　　經過多年發(fā)展，公司已形成一條完善、默契的產業(yè)鏈，包括設計、生產、物流、售后服務等各個環(huán)節(jié)，在公司管理層豐富的生產管理經驗下，這些環(huán)節(jié)保持著有序、高效的運作。公司生產的“步森”品牌舒適商務男裝深受消費者青睞，旗下襯衫、西服、褲裝、茄克衫等主要產品銷量均位居行業(yè)前列。因此“步森”舒適商務男裝的品牌效應會給營銷網絡的擴張帶來有力的支持，有利于其迅速打開市場，獲得當?shù)叵M者認同。同時，隨著舒適生活概念店等高品質直營店的開業(yè)，也會對“步森”品牌起到推廣作用，有利于公司品牌戰(zhàn)略的實施。

　　完整的服裝產業(yè)是將服裝生產與產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經營以及終端零售等環(huán)節(jié)，進行有效整合的系統(tǒng)產業(yè)鏈。對整條產業(yè)鏈的有效整合，依靠的是優(yōu)秀的物流控制，而從產品設計到終端零售事實上也是一個大物流的過程。公司通過優(yōu)異的計算機網絡和自動配送中心，大大縮短其產品的前導時間(一件服裝從設計到上架所需的時間)，并能對銷售情況和客戶喜好變化做出快速反應，進而提升公司產品整體競爭力和利潤水平。因此，整合物流環(huán)節(jié)已成為步森服飾降低成本、提升利潤水平、擴大品牌影響力的主要方式。

　　公司擁有較為健全的營銷網絡。目前共計擁有直營店11家、加盟店679家，數(shù)量眾多的營銷網點為公司銷量持續(xù)增長打下堅實基礎，同時也是公司應對市場變化、獲取市場信息、降低經營風險、確保公司持續(xù)發(fā)展的有力保障。未來，隨著公司市場規(guī)模的不斷穩(wěn)定增長，公司將進一步完善產業(yè)鏈，順應國際流行趨勢，并迅速掌握全國各區(qū)域市場消費者對產品的消費偏好情況，開發(fā)出適銷對路的產品，全面提高“步森”品牌的市場形象和產品檔次。