Permira事務(wù)所旗下的銷售增長速度，今年公司可能將實現(xiàn)盈利。

　　公司首席執(zhí)行官Stefano Sassi近日在巴黎接受采訪時說，2010年前6個月，公司收入增加11%，升至12%。

　　Stefano Sassi稱：“ 如果我們以這樣的速度繼續(xù)向前發(fā)展，而且經(jīng)濟(jì)形勢也保持較好的狀態(tài)的話，我們很快就能夠達(dá)到良好的收益效果。”他還預(yù)計，今年公司稅前利潤可能為正，不過由于無法確定未來的經(jīng)濟(jì)形勢，因此CEO不愿預(yù)計銷售情況。

　　2007年5月，Permira公司以53億歐元的價格收購Valentino時裝集團(tuán)，Permira旗下還有MCS Marlboro Classics 以及M Missoni等品牌。Stefano Sassi說，現(xiàn)在Valentino的情況離Permira的投資目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn)，Permira非常支持Valentino的發(fā)展。

　　Valentino公布2009年稅前損失440萬歐元，2008年利潤為3860歐元。2009年公司收入同比下降11%，跌至4.64億歐元，Valentino品牌的銷售收入下降9%，跌至2.38億歐元。

　　上半年，Valentino成衣以及配飾在批發(fā)及零售市場銷售情況良好。Stefano Sassi說。在美國百貨公司的服裝銷售額增加了一倍之多，鞋子的銷售情況也相當(dāng)好。在北美市場，Valentino鞋子的銷售情況僅次于專業(yè)的鞋類品牌。

　　除了美國市場，在亞洲的銷售情況也非常好，尤其值得一提的是香港。年初，歐洲市場慢慢恢復(fù)，從4月開始加速增長。

　　公司創(chuàng)意總監(jiān)Maria Grazia Chiuri和Pier Paolo Piccioli將會繼續(xù)拓展Valentino現(xiàn)有的產(chǎn)品，以吸引年輕消費者的注意，打破Valentino僅有晚裝的這種陳舊想法。1月份將在Colette推出290歐元的限量T恤就是為了刺激消費的一種戰(zhàn)略。

　　同時，Valentino將積極尋求新的定制晚裝客戶，主要將目光瞄準(zhǔn)中東和東歐的消費市場。盡管定制晚裝僅占Valentino2%到5%的銷售額，但是Stefano Sassi認(rèn)為定制晚裝能夠很好的展現(xiàn)品牌的創(chuàng)意和夢想，是與客戶溝通的重要工具。