隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來(lái)，俄羅斯人在鞋服的消費(fèi)觀念上也明顯發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在收入減少的情況下，又想保持原有的生活質(zhì)量，故“花最少的錢(qián)買(mǎi)最好的東西”成為他們的目的。

　　針對(duì)這一現(xiàn)象，在俄羅斯市場(chǎng)的一些溫州鞋企也開(kāi)始作出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)下俄羅斯消費(fèi)者的需求：首先，增加鞋子的多用途性，使一雙鞋子能同時(shí)適合多種場(chǎng)合，提高其使用度;緊跟時(shí)代潮流，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)流行元素的追求;增加了鞋子的耐用性，在鞋底增加縫線(xiàn)，鞋底加厚和紋路加深等;還有注意增加款式與貨號(hào)的變化，減少單一貨號(hào)的發(fā)貨數(shù)量。

　　除了鞋子本身的調(diào)整以外，在俄的銷(xiāo)售方式也作出改變：一、改變以往通過(guò)走量來(lái)贏利的想法，開(kāi)發(fā)適時(shí)的產(chǎn)品爭(zhēng)取在應(yīng)季銷(xiāo)售中獲取更大利潤(rùn)。二、銷(xiāo)售方式的轉(zhuǎn)變，有條件的廠家應(yīng)多參加俄羅斯和國(guó)內(nèi)的展會(huì)，主動(dòng)爭(zhēng)取俄羅斯大的賣(mài)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)柜，向俄羅斯大型超市營(yíng)銷(xiāo)，借以提升品牌價(jià)值。三、減少中間環(huán)節(jié)，降低銷(xiāo)售成本。在俄羅斯各大城市逐步建立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。四、大廠家聯(lián)合自己的分銷(xiāo)商，走出莫斯科，到各銷(xiāo)售地區(qū)設(shè)立批發(fā)部。五、有條件的廠家在俄羅斯成立貿(mào)易公司，聘請(qǐng)懂俄語(yǔ)的營(yíng)銷(xiāo)人員，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)和稅務(wù)公司做賬，設(shè)立專(zhuān)門(mén)展廳，走完全正規(guī)的經(jīng)營(yíng)之路。

　　在灰色清關(guān)時(shí)代，溫州鞋商多是根據(jù)自己對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，在俄羅斯銷(xiāo)售季節(jié)前三個(gè)月組織生產(chǎn)并發(fā)貨，因?yàn)榛疑尻P(guān)運(yùn)輸途中時(shí)間長(zhǎng)，使得產(chǎn)品款式和發(fā)貨數(shù)量都存在著很大的盲目性，造成各廠商在莫斯科市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)帶有很大的賭博性。如何減少這種不穩(wěn)定性，如何降低風(fēng)險(xiǎn)和減少損失，成為溫州鞋商在俄不得不面對(duì)的問(wèn)題。

　　如何正確選擇清關(guān)方式，以便降低風(fēng)險(xiǎn)，提升鞋企競(jìng)爭(zhēng)力呢?

　　其實(shí)答案并不難找，走正規(guī)清關(guān)路線(xiàn)。這在當(dāng)下已被廣大在俄銷(xiāo)售廠商接受，但選擇哪種運(yùn)輸方式，大家并沒(méi)有很了解和合理的運(yùn)用。事實(shí)上，選擇正確的運(yùn)輸方式對(duì)改變發(fā)貨的盲目性，縮短物流時(shí)間，增加資金周轉(zhuǎn)率也有很大的幫助。