日前，創(chuàng)億網(wǎng)策機(jī)構(gòu)CEO楊帆受邀參加中國(guó)營(yíng)銷策劃改革三十年慶典活動(dòng)，世界服裝鞋帽網(wǎng)跟蹤報(bào)道，楊帆表示：未來網(wǎng)站策劃必定會(huì)按照企業(yè)的營(yíng)銷需求發(fā)展。營(yíng)銷型網(wǎng)站策劃是未來網(wǎng)策的發(fā)展趨勢(shì)。       楊帆表示：       在04年的互聯(lián)網(wǎng)管理全球論壇上，聯(lián)合國(guó)前秘書長(zhǎng)科菲安南曾說過：幾年之內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)已使貿(mào)易、醫(yī)療、教育以及人類通信和交流等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了革命性變化。而且它的潛力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自從其誕生以來的短暫時(shí)間內(nèi)我們所能看到的。       可見，互聯(lián)網(wǎng)的影響力經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了之前全球信息化的定義。各種平臺(tái)的研發(fā)及運(yùn)用，讓我們的工作、生活都變得快捷，方便。而這些平臺(tái)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，對(duì)于網(wǎng)站策劃者來說是個(gè)莫大的考驗(yàn)。我們不能固步自封在自己的空間里，如果不積極的接觸現(xiàn)代化的科技和技術(shù)，不能深入的去調(diào)研分析用戶們的體驗(yàn)，就會(huì)被淘汰。網(wǎng)站策劃這個(gè)職業(yè)，必須要在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的接受新事物中，不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。       楊帆作為本次慶典活動(dòng)的嘉賓，積極的回應(yīng)與會(huì)者的提問和質(zhì)疑。期間有人提道關(guān)于網(wǎng)站策劃的營(yíng)銷問題時(shí)，楊帆回答：網(wǎng)站的最終出路就是要在自保的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)盈利。連自保都做不到的網(wǎng)站，它的存活期是相當(dāng)短暫的，也并不能給企業(yè)帶來利益。在網(wǎng)站數(shù)量上，我國(guó)的企業(yè)網(wǎng)站占市場(chǎng)份額的70%以上，那么，網(wǎng)站如果不能給企業(yè)帶來利益，反而一直成為企業(yè)的貼錢單位，時(shí)間長(zhǎng)了之后，這些網(wǎng)站就沒有存在的價(jià)值。而整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)在企業(yè)不認(rèn)可的情況下，工作變得被動(dòng)。做為網(wǎng)站策劃者，如果讓企業(yè)這樣認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的話，那么我們都是失敗的策劃者。我們應(yīng)該讓企業(yè)看到網(wǎng)站給他們將要帶來的利益，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)成為企業(yè)主營(yíng)銷的重要支撐。這樣，企業(yè)才能認(rèn)可網(wǎng)站，認(rèn)可我們。所以，從這個(gè)意義上說，我們必須要為企業(yè)建立一套完善的營(yíng)銷型策劃，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。       業(yè)界對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是很認(rèn)可的，但是在讓我們服務(wù)的企業(yè)認(rèn)可這個(gè)層面上，網(wǎng)站策劃者從沒有考慮過自身的方向出現(xiàn)問題。楊帆這一觀點(diǎn)的提出，是對(duì)網(wǎng)策整體走向的一個(gè)提議。我們通過對(duì)楊帆以及他的創(chuàng)億機(jī)構(gòu)了解到，企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷型策劃的認(rèn)可，每年300多家企業(yè)的邀請(qǐng)，也證明了楊帆這一說法已經(jīng)被企業(yè)認(rèn)可。我們期待下次大會(huì)上，楊帆能為中國(guó)網(wǎng)策帶來更精彩的觀點(diǎn)。