吳光雄（石獅市迪娜胸圍內(nèi)衣有限公司總經(jīng)理）：通俗而言，經(jīng)營一家企業(yè)，就像養(yǎng)小豬，天氣太冷小豬生病或者飼料不夠小豬長得慢都沒關(guān)系，只要我們精心照料，只要不把小豬養(yǎng)死，一切都還有希望。目前雖然大環(huán)境比較吃緊，但我相信，只要堅持下去，就能闖過這一關(guān)。     陳連瑞（福安市怡和電子有限公司總經(jīng)理）：面對全球金融環(huán)境急劇惡化，我們通過取消原有的對歐美客人的商業(yè)信用賒銷，采用信用證收匯，嚴格核查開證行資信，控制每筆信用證的資金規(guī)模等方式，有效地控制了收匯風險。     莊碧雙（泉州紅瑞興紡織有限公司總經(jīng)理）：我們通過提高產(chǎn)品附加值和科技含量，開發(fā)功能性的服裝；加大出口品牌推介力度，在挪威、德國等重點市場設(shè)立品牌代理商，目前公司的自主品牌出口占比達到了30%。     許景南（泉州匹克鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理）：我剛剛參加完世界鞋業(yè)大會的高峰論壇，論壇的主題就是“兩種資源，兩個市場——破解中國鞋業(yè)走出去的困局”。福建鞋業(yè)經(jīng)過十幾年的積累，具備了一定的抵御大風大浪的實力。現(xiàn)在我們要做的不僅是要做好鞋，而且要樹立中國鞋業(yè)在國際上的形象；要通過解析自己，加強與世界的對話，在貿(mào)易爭端紛飛的今天，實現(xiàn)雙贏。