原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力成本上漲，生產(chǎn)利潤(rùn)萎縮……各種壓力疊加在一起，讓企業(yè)不得不對(duì)未來(lái)的發(fā)展思考得更多。 　　9月25日，福建省青年商會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公（擴(kuò)大）會(huì)議在晉江市召開(kāi)，來(lái)自八閩大地的三四十名省青商會(huì)成員聚首晉江。此行，他們除了討論省青商會(huì)下一階段的工作外，還有一個(gè)更為重要的任務(wù)：參觀考察安踏、勁霸、七匹狼這三家會(huì)員單位，從中找尋能夠用于自己企業(yè)發(fā)展的一些思路。 　　省青商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、安踏（中國(guó)）有限公司董事局主席兼CEO丁志忠表示，此次晉江之行，只是省青商會(huì)此類活動(dòng)的一個(gè)開(kāi)始。“青商會(huì)的會(huì)議要怎么辦才能更有意義，這是我們一直在思考的問(wèn)題。八閩青商是一家，通過(guò)省青商會(huì)這一個(gè)平臺(tái)，我們相互之間能夠互相交流一些信息。這對(duì)于青商會(huì)員的發(fā)展來(lái)說(shuō)是很有好處的。我們致力于把省青商會(huì)辦成一個(gè)各地會(huì)員交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。” 　　“這是一個(gè)充滿奇跡的地方。雖然城市不大，但是所擁有的品牌數(shù)量和質(zhì)量卻是省內(nèi)其他縣級(jí)市所沒(méi)有辦法比擬的。即使拿到全國(guó)去考量，也是排在前列的。而這些品牌里面有一大部分是我們青商創(chuàng)造的，晉江的青商的確有值得我們學(xué)習(xí)的地方。”共青團(tuán)福建省委副書記吳賢德在會(huì)議上作如上總結(jié)。 　　安踏：高速增長(zhǎng)有“秘密武器” 　　9月25日上午10點(diǎn)，晉江市池店安踏總部的運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)。 　　作為此次會(huì)議的東道主，丁志忠?guī)еc會(huì)人員參觀了運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，并適時(shí)地向參觀者講解起了每臺(tái)儀器設(shè)備的功能。雖然這些青商中有些并非首次來(lái)到這里，但是他們依然饒有興致地聽(tīng)著丁志忠講解起來(lái)。 　　安踏的運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室在業(yè)內(nèi)早已聲名遠(yuǎn)播。早在2005年，安踏就成立了國(guó)內(nèi)第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，該實(shí)驗(yàn)室擁有50多名研究人員，同時(shí)開(kāi)展與北京體育大學(xué)生物力學(xué)研究室、中國(guó)皮革與制鞋研究院的合作。安踏旗下主打的“芯技術(shù)”就是這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)物。如今，這個(gè)運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室又承擔(dān)起了更重要的責(zé)任：制訂國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋的標(biāo)準(zhǔn)。 　　“目前，國(guó)內(nèi)有關(guān)運(yùn)動(dòng)鞋的系列標(biāo)準(zhǔn)中，有將近70％都是由我們參與制訂的。可以這么說(shuō)，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室完全稱得上是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋的‘標(biāo)準(zhǔn)制造基地’?！倍≈局医榻B說(shuō)。 　　事實(shí)上，不僅僅是運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域，在同為運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的另一個(gè)系列———運(yùn)動(dòng)服裝國(guó)標(biāo)的制訂中，安踏也承擔(dān)了很大一部分工作。 　　2008年9月18日，全國(guó)體育用品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)運(yùn)動(dòng)服裝分會(huì)在安踏公司成立。近幾年來(lái)，安踏每年均參與多項(xiàng)鞋類、服裝的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，是旅游鞋、籃排球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)鞋、專業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝和防護(hù)用品通用技術(shù)規(guī)范、針織運(yùn)動(dòng)服、針織學(xué)生服、針織T恤衫、棉服裝等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位。 　　看著實(shí)驗(yàn)室里面種類齊全的各種儀器設(shè)備，參觀者不無(wú)贊嘆：安踏這些年能夠占據(jù)越來(lái)越大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，原來(lái)是有秘密武器?。?　　勁霸：茄克“霸主”的執(zhí)著 　　9月25日下午3點(diǎn)40分，勁霸（中國(guó)）有限公司培訓(xùn)課堂內(nèi)。 　　勁霸是此次省青商會(huì)參觀企業(yè)中的第二站。得知省青商會(huì)要來(lái)參觀，勁霸公司上下早早就做好了準(zhǔn)備。勁霸董事長(zhǎng)洪肇明更是親自為參觀團(tuán)成員講起了勁霸的企業(yè)文化。 　　“勁霸能夠取得今天的成績(jī)，從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，最根本的原因是：我們始終堅(jiān)持做茄克這一品類的生產(chǎn)。”聊起勁霸的成功時(shí)，洪肇明明確表示，堅(jiān)持做茄克是勁霸成功的最主要原因。 　　講解中，洪肇明談起了這樣一個(gè)小插曲。前幾年，當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)異常火爆的時(shí)候，曾有人向時(shí)任勁霸總經(jīng)理的洪忠信建議投資房地產(chǎn)、酒樓等生意。洪忠信有些動(dòng)心，當(dāng)他把這種想法拿出來(lái)同洪肇明溝通的時(shí)候，卻被洪肇明否決了。 　　“我一直很推崇這樣一句話：一個(gè)人一輩子能把一件事情做好就不得了。這也是勁霸的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。這里有三個(gè)關(guān)鍵詞：‘一輩子’、‘做好’、‘一件事’。首先是定目標(biāo)，也就是‘一件事’，即打造‘百年勁霸’的品牌；然后是做，要花‘一輩子’的心血去做，不易弦，不改轍，不朝秦暮楚，不見(jiàn)異思遷，并且一定要做‘好’，做成。”洪肇明在談到自己否決的理由時(shí)如是說(shuō)。 　　七匹狼：高效生產(chǎn)的典范 　　9月25日下午5點(diǎn)10分，晉江金井七匹狼總部生產(chǎn)車間內(nèi)。 　　作為此次參觀的最后一站，七匹狼公司向參觀團(tuán)成員展示的，除了七匹狼的發(fā)展歷程外，更讓參觀團(tuán)成員感興趣的，是生產(chǎn)車間內(nèi)的全自動(dòng)吊掛系統(tǒng)。 　　“引進(jìn)這套全自動(dòng)吊掛系統(tǒng)后，生產(chǎn)一條褲子只需要38秒鐘，平均下來(lái)在這條生產(chǎn)線上的工人每個(gè)人每天能夠生產(chǎn)70條褲子。同以往的操作相比，效率提高了將近50％。”解說(shuō)員一邊帶著參觀團(tuán)成員參觀全自動(dòng)吊掛系統(tǒng)，一邊講解道。 　　事實(shí)上，這套系統(tǒng)的功能遠(yuǎn)不止如此?！八€有一個(gè)比較好的地方：能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)崗位上每個(gè)人每天的工作量，這樣一來(lái)就省掉了傳統(tǒng)流程中統(tǒng)計(jì)員這個(gè)職位。每天下班后，員工們只要到電腦上一查，就能很清楚地知道自己今天干了多少活，賺了多少錢。這樣一來(lái)，員工心里也有數(shù)?！?　　講解員透露，當(dāng)初引進(jìn)這種全自動(dòng)吊掛系統(tǒng)時(shí)，每套的價(jià)格都在500萬(wàn)元以上，而這個(gè)價(jià)格也讓參觀團(tuán)成員驚嘆不已。“但是從生產(chǎn)結(jié)果來(lái)看，效果是不錯(cuò)的，吸引了很多兄弟企業(yè)來(lái)我們這里看這套系統(tǒng)?！敝v解員談道。 　　“看來(lái)，回去之后我們也應(yīng)該考慮一下是不是要花點(diǎn)心思在生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)上了，不然都快被淘汰了?！币粎⒂^團(tuán)成員在看完吊掛系統(tǒng)后表示，這個(gè)觀點(diǎn)也得到了其他人的贊同。