隨著人民幣升值及國內(nèi)人力、原材料成本的上升，大量在華的鞋企紛紛將生產(chǎn)基地外移。近日，阿迪達(dá)斯和耐克表示將一些生產(chǎn)企業(yè)從中國轉(zhuǎn)移至印度等東南亞國家。而Clacks、K-Swiss、Bakers等國際鞋業(yè)巨頭紛紛增加越南、印尼的生產(chǎn)線。在一些中國本土制鞋商看來，國際鞋業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)移在華生產(chǎn)基地只是在當(dāng)前環(huán)境下的無奈選擇。      成本上升被迫轉(zhuǎn)移     對這些制造企業(yè)來說，不斷攀升的成本是他們放棄中國制造市場的主要原因。人力、原材料、土地、環(huán)保等成本在2007年至2008年迅速增加。國家統(tǒng)計(jì)局28日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全國城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資12964元，比去年同期增長18.0%。業(yè)內(nèi)人士表示，生產(chǎn)成本的提高已成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的頭等因素。據(jù)洲鞋業(yè)協(xié)會最新調(diào)查，目前越南勞工成本為3.14美元/日，略低于印度的3.5美元/天和中國東莞的5美元/天。     剔除掉人力成本，在華鞋企還要面對諸多不利局面。隨著人民幣的升值，制鞋企業(yè)必須花更多的錢去采購原材料。土地成本的提高、以污染輕、勞動力素質(zhì)高的企業(yè)取代低附加值制造業(yè)的官方政策都使在華國際鞋企深受打擊。     中國優(yōu)勢猶存     盡管東南亞現(xiàn)在越來越受到國際鞋業(yè)巨頭的親睞，但亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬稱，東南亞并非人們想象中的低成本的天堂。和印度，越南等東南亞國家相比，中國仍然具有優(yōu)勢。     雖然人力成本是迫使在華鞋企轉(zhuǎn)移的重要原因，但業(yè)內(nèi)人士稱，和中國熟練的勞動力相比，東南亞國家的實(shí)際人力成本并不會比中國低多少。亞洲鞋業(yè)協(xié)會的調(diào)查顯示，泰國最低工資標(biāo)準(zhǔn)為每天200銖，約45元人民幣，跟中國相當(dāng)，但泰國的外企反映，“泰國工人干活很慢，一個中國工人頂兩三個泰國工人”。     此外中國的制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套能力明顯優(yōu)于一些東南亞國家。一位業(yè)內(nèi)人士稱，在東莞開一個制鞋工廠，用不了一個星期就可以完成制鞋設(shè)備、原材料以及工人的準(zhǔn)備工作，中低端的原材料100%可以在東莞買到。而在印度和越南建一個制鞋廠，要準(zhǔn)備上千萬美元資金，多數(shù)投入到配套產(chǎn)業(yè)設(shè)施中。     在中國本土制鞋商看來，國際鞋業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)移在華生產(chǎn)基地只是在當(dāng)前環(huán)境下的無奈選擇。面對一些國際鞋業(yè)巨頭的外遷，中國制造業(yè)也在反省，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為迫不及待的任務(wù)。但是專家認(rèn)為，外移并不是一劑包治百病的萬能藥方，除了成本精打細(xì)算，還要考慮產(chǎn)業(yè)配套、營銷物流設(shè)施、地方產(chǎn)業(yè)政策、風(fēng)土民情等諸多因素。