08年，人民幣升值、原材料上漲、勞動成本增加，成為勞動密集型企業(yè)無法逾越的門檻。在這個過程中，很多無自主品牌的鞋企將會在行業(yè)洗牌中倒閉或轉(zhuǎn)型，而只有那些具有知名品牌的企業(yè)才能在白熾化的市場競爭中游刃有余，靈活抵御各種風險。因此，如何打造自主品牌，提升產(chǎn)品溢價空間，成為大多數(shù)企業(yè)必須攻克的難題。      筆者走訪了童鞋行業(yè)資深企業(yè)——福建省足友體育用品有限公司，二十多年來，足友旗下所代理的迪迦奧特曼、超星神、飛天小女警、百變小櫻等卡通形象已經(jīng)深受市場認可，深受兒童喜愛。加之企業(yè)高層長期堅持對品質(zhì)的高度要求，使足友公司在童鞋行業(yè)內(nèi)已經(jīng)儼然成為行業(yè)領先者?！叭欢鎸κ袌鑫C，只有不斷創(chuàng)新才能取得持續(xù)領先優(yōu)勢”，足友公司總經(jīng)理楊敬平說到：“卡通形象使用的不規(guī)范，導致卡通品牌的路會越來越窄，我們必須建立自主品牌，讓自主品牌和消費者產(chǎn)生共鳴，為消費者提供品牌附加價值?！?    從卡通授權品牌向足友自主品牌的轉(zhuǎn)變，讓我們看到了一艘童鞋界航母正在揚帆啟航。     卡通形象的應用不會沒落，會在卡通形象的根新?lián)Q代中不斷成長，并永遠是是兒童用品行業(yè)的熱點，楊總指出，足友公司08年度已經(jīng)完成自主品牌“足友”、“里奧迪克”的品牌基礎建設，全套品牌的VI、SI等品牌識別系統(tǒng)已經(jīng)初步實施。與此同時，在品牌推廣領域，啟動形象店建設工程以及空中媒體投放計劃已經(jīng)全方位啟動。 產(chǎn)品定位方面，面對若干童鞋企業(yè)開始進軍“校園市場”，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至青少年的產(chǎn)品定位，足友則更加專注于自己的兒童市場，談到足友的品牌發(fā)展，楊總很自信的說到，“專注才能專業(yè)，專業(yè)才能持久。如果因為害怕競爭而涉足其他領域，會失卻了企業(yè)的核心競爭力，足友會做兒童領域的專家，會致力于滿足于消費者需求的研究，我們會堅持自己的選擇?！?    社會責任層面，足友一直以來熱衷于公益事業(yè)，關注并捐助失學兒童，LEODICA品牌提倡“支持才是最好的愛”，并把支持的觀點延展到品牌定位領域，他們希望每一個兒童的臉上都充滿笑容，希望到處都可以感受到愛的氛圍。     在研發(fā)技術方面，足友不僅采用了防水、抗菌、遠紅外共振等先進的技術，還將與國內(nèi)著名大、專院校合作共同研發(fā)技術，足友作為“健康呵護專家”，使每雙鞋子都能成為兒童健康成長的守護者。     企業(yè)鏈接     福建省足友體育用品有限公司是一家以綜合開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型兒童體育用品生產(chǎn)企業(yè)。     公司位于“中國童鞋之都”——福建省南安市洪瀨鎮(zhèn)，始于1987年?，F(xiàn)有占地面積逾8.7萬平方米，員工3000多名，其中管理人員200多名，下設研發(fā)中心、營銷中心及生產(chǎn)中心，建立了一系列完善的專業(yè)化管理體系。公司旗下?lián)碛腥齻€生產(chǎn)基地，年產(chǎn)各類童鞋1000多萬雙，擁有5000平方米的現(xiàn)代化智能辦公樓和優(yōu)雅溫馨的工業(yè)園，現(xiàn)代的流水線車間，寬敞明亮式的員工食堂，標準的羽毛球、籃球場，還有舒適別致的別墅式員工套房。     二十二年的風雨歷程，足友人團結向上，憑借堅定執(zhí)著的信念、嚴謹務實的作風、緊貼市場的營銷策略，經(jīng)過市場策略調(diào)整，現(xiàn)有運作品牌“足友”和“Leodica”。足友品牌形象代言為卡通授權“迪迦•奧特曼”和“百變小攖”，定位于運動休閑，面向廣大普通消費群；“Leodica”品牌形象代言為卡通授權“超星神”和“飛天小女警”，定位于時尚休閑，面向中高端消費群。公司發(fā)展進程中， “足友”品牌先后獲得“福建著名商標”、“福建名牌產(chǎn)品”，并獲得ISO9001 國際質(zhì)量體系認證。產(chǎn)品行銷國內(nèi)31個省市、港澳臺及東南亞等十幾個國家和地區(qū)，深得廣大客戶和消費者的信賴。為此，時任福建省省長習近平曾親臨我司進行視察、指導。     面對未來，足友人滿懷信心，繼續(xù)秉承“創(chuàng)一流企業(yè)、造一流產(chǎn)品”，“誠心、務實、開拓、創(chuàng)新”的宗旨。朝著企業(yè)現(xiàn)代化之路堅實邁進！因為足友人深知只有創(chuàng)新才會有發(fā)展，只有不斷超越企業(yè)才會立于不敗之地。