3月28日，第十八屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)（CHIC2010）在北京中國(guó)國(guó)際展覽中心新館舉辦，展出面積10萬(wàn)平方米，匯聚了來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000余個(gè)品牌。記者只看到唯一一家湖北服裝企業(yè)——貓人。

　　在描述CHIC（中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)的縮寫(xiě)）歷史時(shí)，有這樣一句話：對(duì)于CHIC，走出這條路的是上海人、湖北人、北京人、寧波人、溫州人、杭州人、東北人、廣東人、閩南人、香港人、臺(tái)灣人，甚至還有日本人和韓國(guó)人。

　　時(shí)至今天，上海人、北京人、寧波人、閩南人……仍舊活躍在CHIC的舞臺(tái)上，意大利人、法國(guó)人、美國(guó)人等也組團(tuán)加入了CHIC，湖北人卻離CHIC舞臺(tái)越來(lái)越遠(yuǎn)了。

　　3月28日，第十八屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)（CHIC2010）在北京中國(guó)國(guó)際展覽中心新館舉辦，展出面積10萬(wàn)平方米，匯聚了來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000余個(gè)品牌。記者只看到唯一一家湖北服裝企業(yè)——貓人。

　　作為孵化品牌的重要載體，CHIC的地位從來(lái)沒(méi)有像今天這么重要。為何漢派服裝企業(yè)游離在它之外呢？曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)的漢派服裝，為何今天如此落魄？漢派服裝的復(fù)活之路在哪里？

　　CHIC幫助企業(yè)塑造品牌

　　“現(xiàn)在的CHIC不再僅僅是一個(gè)交易平臺(tái)，很多品牌是想通過(guò)CHIC走向市場(chǎng)，把最優(yōu)秀的產(chǎn)品拿到CHIC展示，對(duì)企業(yè)內(nèi)部是一種鞭策。”雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李如成這樣評(píng)價(jià)CHIC。與李如成持同一看法的還有波司登國(guó)際控股有限公司董事長(zhǎng)高德康，“CHIC已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿、衣著流行的先導(dǎo)，成了社會(huì)各界和海內(nèi)外關(guān)注的時(shí)尚發(fā)布中心、文化創(chuàng)意中心和品牌展示中心。我們每年都通過(guò)CHIC展現(xiàn)公司實(shí)力，擴(kuò)大品牌影響力和知名度。”

　　北京順美服飾有限公司總經(jīng)理司紅軍認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)眾多的服裝博覽會(huì)中，CHIC的規(guī)模和影響是最大的，能反映國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)品牌形象和企業(yè)形象的塑造、對(duì)渠道和終端店鋪的建設(shè)均有很大幫助。

　　寧波太平鳥(niǎo)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王明峰認(rèn)為，再好的演員也需要一個(gè)舞臺(tái)去表演，特別是對(duì)一個(gè)剛出道的人來(lái)說(shuō)，需要一個(gè)大舞臺(tái)、大導(dǎo)演、好劇本。對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，CHIC就是這樣一個(gè)大舞臺(tái)。

　　帝皇時(shí)尚（杭州）有限公司每年都來(lái)CHIC參展，他們認(rèn)為CHIC是做品牌的一個(gè)最好的平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有比它更好的。CHIC能最快地把品牌文化、定位、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)理念等傳遞給業(yè)界。

　　CHIC主辦單位負(fù)責(zé)人介紹，今天的CHIC絕不是招個(gè)代理商、加盟商那么簡(jiǎn)單，與之相連的還有中國(guó)服裝論壇、中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)、中國(guó)服裝發(fā)布會(huì)、中國(guó)服裝經(jīng)售商聯(lián)席會(huì)議等活動(dòng)，很多不參加CHIC的企業(yè)也會(huì)到展會(huì)走一圈，了解新的服裝消費(fèi)趨勢(shì)和生產(chǎn)工藝，感受行業(yè)發(fā)展的步伐。

　　缺席的漢派

　　CHIC的地位如此尊貴，連意大利、法國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家的服裝企業(yè)都不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó)“趕場(chǎng)”，其目的是為了分食中國(guó)龐大而又正在蓬勃發(fā)展的服裝市場(chǎng)蛋糕。但讓人頗感費(fèi)解的是，漢派服裝中僅有貓人一家企業(yè)蒞臨，其他企業(yè)均缺席。

　　曾幾何時(shí)，漢派服裝與京、粵、滬三大流派齊名。1995年，以太和、佐爾美、紅人為首的漢派服裝企業(yè)組團(tuán)參加CHIC，開(kāi)創(chuàng)了地方品牌組團(tuán)展示的先河，引起一時(shí)轟動(dòng)。“漢派服裝被追捧的時(shí)候，甚至連北京人都喜歡，線條大氣，色彩艷麗。”北京藍(lán)地服裝公司肖文玖表示。時(shí)過(guò)15年，曾經(jīng)踩出CHIC之路、風(fēng)行一時(shí)的漢派服裝在展覽會(huì)上卻銷(xiāo)聲匿跡了。畢業(yè)于武漢紡織學(xué)院的前太和品牌首席設(shè)計(jì)師、現(xiàn)任香港MYTHECO.設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)總監(jiān)的王鴻鷹不無(wú)憂傷地說(shuō)：“現(xiàn)在談起漢派服裝，很多人已經(jīng)陌生了。”

　　原湖北省紡織服裝行業(yè)投資促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王洪章說(shuō)：“在CHIC辦一次展覽的費(fèi)用多在300萬(wàn)~500萬(wàn)元，湖北服裝企業(yè)擔(dān)心投入那么大的成本來(lái)CHIC辦展覽不劃算，因此也就不愿意參加CHIC，而不參加CHIC，就很難受到代理商和媒體的關(guān)注，進(jìn)而無(wú)法形成強(qiáng)勢(shì)品牌，發(fā)展陷入惡性循環(huán)之中。”

　　在產(chǎn)能過(guò)剩的今天，“生產(chǎn)”已無(wú)法創(chuàng)造出自己的需求，而只有品牌才可以帶動(dòng)銷(xiāo)售。當(dāng)越來(lái)越多的國(guó)際品牌變得“平民化”，而把中國(guó)服裝業(yè)置于一個(gè)國(guó)際化的生存環(huán)境之中時(shí)，中國(guó)服裝企業(yè)必須借助品牌才能提高生存張力。因此，CHIC相關(guān)負(fù)責(zé)人判斷，“未來(lái)十年，一定是中國(guó)服裝品牌快速發(fā)展的時(shí)期，是中國(guó)爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)的新時(shí)代”。然而，漢派服裝選擇游離于CHIC這個(gè)孵化品牌的重要載體之外，這明顯與當(dāng)前中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢(shì)相悖。

　　漢派服裝的復(fù)活之路并不樂(lè)觀

　　據(jù)記者觀察，以前服裝銷(xiāo)售是個(gè)“渠道為王”的時(shí)代，誰(shuí)占領(lǐng)了渠道，誰(shuí)就會(huì)截取更多的“利潤(rùn)區(qū)”，因此各服裝生產(chǎn)企業(yè)賦予CHIC商貿(mào)功能的權(quán)重很高，在展覽會(huì)上仍然用各種優(yōu)惠政策招攬代理商。然而，未來(lái)服裝銷(xiāo)售模式是個(gè)“終端為王”的時(shí)代，誰(shuí)占領(lǐng)了終端，誰(shuí)就控制了服裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。在本次展覽會(huì)上，貓人提出了打破服裝銷(xiāo)售代理制模式，成立零售專(zhuān)賣(mài)連鎖“性感創(chuàng)富基金”，支持創(chuàng)業(yè)者加盟貓人品牌零售專(zhuān)賣(mài)連鎖體系，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新增門(mén)店1萬(wàn)家，其目的就是打造自己的終端銷(xiāo)售，迎接下一輪品牌時(shí)代的來(lái)臨。

　　在CHIC召開(kāi)之前，有關(guān)媒體報(bào)道，溫州商人正組團(tuán)在全國(guó)各地購(gòu)買(mǎi)商場(chǎng)，其目的是讓更多的溫州產(chǎn)品能直接和消費(fèi)者見(jiàn)面，以此刷新和提升溫州產(chǎn)品的品牌形象和企業(yè)形象。與溫州商人的進(jìn)取相比，漢派服裝走的是下坡路。近年來(lái)商場(chǎng)每次調(diào)整定位、品牌換血幾乎都有漢派服裝被清退，十年來(lái)商場(chǎng)里消失了50%以上的漢派品牌。如今，武漢各大商場(chǎng)里滿(mǎn)眼都是外地品牌。

　　作為一種具有時(shí)間價(jià)值的快速消費(fèi)品，不能進(jìn)入零售渠道不僅品牌無(wú)法樹(shù)立，企業(yè)的資金也會(huì)沉淀在庫(kù)存里，難以有可持續(xù)的發(fā)展。在國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌的雙重?cái)D壓下，在零售終端被外來(lái)品牌控制的情況下，記者不禁想問(wèn)，漢派服裝還能有多大的生存空間？它復(fù)活的可能性又有多大？顯然，我們決不能再等上十年去思考這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)橥鈦?lái)品牌決不會(huì)讓漢派服裝留下的市場(chǎng)份額空著，他們會(huì)伺機(jī)填充市場(chǎng)的空白點(diǎn)。當(dāng)終端淪喪、品牌缺失，而又不主動(dòng)適應(yīng)服裝市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境時(shí)，漢派服裝就不再是能不能復(fù)活的問(wèn)題，而很可能是永遠(yuǎn)地作為一個(gè)歷史封存在檔案之中了。