3月28日早晨，離開館還有很長一段時間，但在中國國際展覽館(新館)外早已排起了長長的專業(yè)觀眾隊伍，面對后危機時代的大環(huán)境、服裝行業(yè)發(fā)展的新形勢，他們對這一屆CHIC(中國國際服裝展覽會)充滿了期待。 

　　史無前例的10萬平方米展覽規(guī)模，足以看出中國紡織服裝業(yè)已重拾行業(yè)回暖的信心，正在探尋后危機時代紡織服裝業(yè)的復(fù)蘇路徑。

　　海外知名服裝品牌與中國本土服裝企業(yè)的激戰(zhàn)正在上演，優(yōu)勢品牌缺失和自主品牌落后已經(jīng)成為制約我國服裝行業(yè)健康發(fā)展的癥結(jié)。 

　　山東服裝業(yè)將如何從“制造商”成功過渡為“創(chuàng)造者”，又如何在與外企的競爭中打造山東優(yōu)勢品牌？

　　中國是世界服裝生產(chǎn)大國、消費大國和出口大國。但“大而不強”則是多年來中國服裝業(yè)的又一標(biāo)簽。“結(jié)構(gòu)調(diào)整是中國服裝強國之路的第一步”，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰告訴記者，2010年至2020年將成為中國服裝業(yè)從“制造商”走向“創(chuàng)造者”的關(guān)鍵時期。 

　　未來發(fā)展轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵

　　2008年底，受國際金融危機的沖擊，中國服裝業(yè)在多年穩(wěn)步上升之后，仿佛一夜之間便呈整體下滑之勢。產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張止步，總產(chǎn)量下降；虧損面加大，產(chǎn)業(yè)效益下降；行業(yè)投資停滯，實際出口下降。在一片“降”字的包圍之中，中國服裝業(yè)在2009年初步入了“最黑暗的日子”。 

　　回想起2008年初至2009年上半年一年多時間里服裝業(yè)的“慘狀”，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長、中國服裝協(xié)會會長杜鈺洲說：“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和品牌自主化，是未來服裝業(yè)發(fā)展的方向，也是唯一的方向。” 

　　近日，海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)足以讓服裝業(yè)內(nèi)人士感到欣喜，2010年1-2月份我國服裝及其附件累計出口180.83億美元，同比增長23.75% 。不難看出，雖然中國服裝業(yè)至今仍在國際市場回升乏力的包圍之中，但整體上揚的態(tài)勢已顯現(xiàn)。 

　　記者了解到，早在去年10月，2010CHIC展位就已銷售一空。參展企業(yè)展位難求，反映出全行業(yè)已全面復(fù)蘇的走勢。而更為重要的是，服裝企業(yè)和企業(yè)家們以及所有上下游從業(yè)者都看好未來，進而對未來都擁有積極的心態(tài)。 

　　“以前我們是給國外的服裝貼牌，現(xiàn)在我們要做自己的品牌，讓別人來給我們貼牌。”山東舒朗服飾股份有限公司董事長吳健民接受本報記者采訪時說，經(jīng)濟危機后中國服裝行業(yè)出口導(dǎo)向型的戰(zhàn)略受到了挑戰(zhàn)。隨著國家戰(zhàn)略由生產(chǎn)大國向消費大國的轉(zhuǎn)型，服裝產(chǎn)業(yè)也必須完成新一輪的轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。“只有把自己的服裝品牌做強做大，才能真正完成從‘制造商’到‘創(chuàng)造者’的轉(zhuǎn)變”。 

　　海外企業(yè)瞄準中國市場

　　危機過后，海外服裝業(yè)市場受到不小的沖擊。相比之下，中國市場作為最具成長性的消費市場，其市場潛力受到海外品牌越來越廣泛的關(guān)注，也正在成為海外服裝品牌爭奪的新戰(zhàn)場。 

　　此次服博會上，海外品牌達340多個，規(guī)模達2萬多平方米，總面積較去年增加了15%以上。來自韓國、德國、意大利、西班牙、法國的品牌帶著他們的最新設(shè)計、新認知、新理念、新戰(zhàn)略出現(xiàn)在2010服博會上，并把服博會作為開拓中國服裝市場的一個重要途徑。此外，意大利國家展團的展位面積從去年的1400平方米擴大到1600平方米。意方負責(zé)人表示，意大利高端品牌以及各大品牌的不同系列未來將聚焦中國市場。 

　　香港貿(mào)發(fā)局主席蘇澤光介紹說，本屆服博會有50家相關(guān)企業(yè)參展。他表示，由于去年受全球金融危機的影響，香港服裝業(yè)受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。為此，香港服裝業(yè)正由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，尋求轉(zhuǎn)型。 香港貿(mào)發(fā)局制造業(yè)拓展高級經(jīng)理戚瑤君對記者說，“今年有幾個香港品牌是首次參加服博會，可見由于國際市場的萎縮，香港企業(yè)將目光放在了內(nèi)地市場。” 

　　針對海外品牌的進入，中國內(nèi)地服裝行業(yè)持何種態(tài)度？他們的進入會不會給內(nèi)地服裝品牌帶來沖擊？ 中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長夏令敏說，“海外品牌進入中國市場，是因為他們看到了中國市場的消費潛力。他們的進入會使中國服裝市場競爭更加激烈，有利于中國服裝業(yè)整體層次的提升。” 

　　“國外的服裝品牌進中國，就好像是國外的手機進中國一樣。擋是擋不住的，關(guān)鍵在于我們是否能夠把控自己的發(fā)展方向，適應(yīng)市場的變化。”吳健民說，外國人不進來，是中國人和中國人競爭，進來了，是中國人和外國人競爭，道理是一樣的。 最后鹿死誰手，看能力。“外國品牌不一定都適應(yīng)中國市場。就好像麥當(dāng)勞，雖然它在中國攻城略地，但是有的人還是喜歡吃包子、吃拉面。關(guān)鍵看是否有一個開放的心態(tài)。有了開放的大度，才有贏天下的能力。” 

　　山東企業(yè)修煉“內(nèi)功”

　　本屆服博會期間，以舒朗、希努爾、如意為首的山東服裝軍團各顯神通，上演了一出“山東軍團鬧CHIC ”的好戲。 

　　為什么今年山東企業(yè)不約而同地選擇了強勢來襲CHIC？ 蔣衡杰告訴記者，山東服裝企業(yè)的特點是龍頭企業(yè)規(guī)模非常大，在抗風(fēng)險方面的優(yōu)勢非常明顯。經(jīng)過去年全國服裝企業(yè)的洗牌之后，山東企業(yè)反而積累了自己的實力，通過不斷修煉自己的“內(nèi)功”，逐漸拉開了與競爭對手的差距。 

　　如何讓消費者對一個品牌耳熟能詳？要“練內(nèi)功，抓研發(fā)、設(shè)計和創(chuàng)意，在個性化上下功夫，滿足不同年齡、不同地區(qū)消費者的需求，構(gòu)筑品牌文化。”中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長楊東輝如是說。優(yōu)勢品牌缺失是制約我國紡織行業(yè)由大變強的最薄弱環(huán)節(jié)。究其原因，還是因為品牌自身缺少內(nèi)涵，無法長時間立足于市場。 

　　吳健民對此有著自己的理解，“一個真正品牌的塑造，必須要有文化沉淀，必須要有‘根’的存在。而絕不像有些人炒作的，一年兩年就能成為知名品牌。那它是沒有‘根’的，是不穩(wěn)的。” 

　　山東的服裝企業(yè)正在逐漸走向成熟。伴隨著藍色經(jīng)濟等國家戰(zhàn)略的確定，山東內(nèi)銷市場必定商機無限。山東服裝品牌能否抓住商機，我們將翹首以待。