據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，兒童節(jié)當(dāng)天，成功登陸深交所的國(guó)內(nèi)童裝品牌安奈兒(股票代碼：002875)在服裝行業(yè)著實(shí)火了一把，身為童裝龍頭品牌巴拉巴拉不禁捏了一把汗，安奈兒上市便意味著能獲得更多的融資渠道，可以通過資本市場(chǎng)獲得更多的低成本資金，可以更快發(fā)展業(yè)務(wù)，最終贏得更多的童裝市場(chǎng)份額和利潤(rùn)收入。

　　對(duì)此，業(yè)界便有了一種猜測(cè)：安奈兒多年深厚的專業(yè)童裝經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)給從森馬成人裝衍生而出的巴拉巴拉童裝造成一定的沖擊。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，安奈兒2012年度、2013年度、2014 年度、 2015 年度、2016 年度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別為55,343.93萬元、70.617.74萬元、79,258.18萬元、84,027.04萬元、92,036.45萬元。凈利潤(rùn)分別為3,944.05萬元、5,611.51萬元、7,896.89 萬元、7,090.86 萬元、7,911.74 萬元。截至2016年12月31日，安奈兒存貨賬面價(jià)值為2.4億元，占資產(chǎn)總額的38.98%，其中庫(kù)存商品1.8億元，占存貨賬面價(jià)值的75.01%。

　　2017年安奈兒營(yíng)業(yè)收入依然持續(xù)增長(zhǎng)，公開資料顯示2017年第一季度營(yíng)業(yè)收入為24,984.26萬元，凈利潤(rùn)為3,395.35萬元。安奈兒公開表示2017年上半年的營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到45,500.00萬元至50,000.00萬元，較2016年同期增長(zhǎng)5.00%至15.38%。

　　而后起之秀巴拉巴拉，在2014年、2015年的雙11中，巴拉巴拉始終位列童裝品類榜首。

　　國(guó)內(nèi)第一大童裝品牌巴拉巴拉實(shí)歸森馬，而安奈兒作為獨(dú)立童裝品牌上市，可見乃童裝業(yè)的實(shí)力擔(dān)當(dāng)。那么，此種猜測(cè)會(huì)變成事實(shí)嗎?

　　安奈兒&巴拉巴拉的前世今生

　　安奈兒前身“安尼爾童裝店”1996年11月13日在深圳市華強(qiáng)北女人世界百貨開業(yè)，啟動(dòng)資金20000元，開業(yè)當(dāng)天營(yíng)業(yè)額超過800元;1999年注冊(cè)“Annil安奈兒”品牌，以外發(fā)加工的方式開始小批量生產(chǎn)“Annil安奈兒”品牌童裝;1999年，逐步走出個(gè)體化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)入品牌化發(fā)展路線;2000年開始，以連鎖加盟的方式快速進(jìn)行品牌推廣;2002年在國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)率先通過“ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證”;2005年，將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到海外市場(chǎng)，使?fàn)I銷工作與國(guó)際接軌，并迅速改良終端形象;2009年，首部電視廣告片登陸中央電視臺(tái);2013年，全國(guó)專柜及專賣店數(shù)量超近1500家，會(huì)員數(shù)量超過20萬。

　　安奈兒1996年自成立以來就專注于童裝業(yè)務(wù)，截至2016年年末，安奈兒已在全國(guó)建立了1458家線下門店。同時(shí)，在淘寶、天貓、唯品會(huì)、京東等多個(gè)國(guó)內(nèi)知名電商平臺(tái)建立了線上銷售渠道。2016年，安奈兒采取線上線下融合的發(fā)展策略，取得了較好的銷售增長(zhǎng)。

　　在2016年天貓商城的“雙11”活動(dòng)中，“安奈兒旗艦店”在童裝、親子裝類目店鋪銷售排名中位列第五名。

　　而走中低端路線的巴拉巴拉后來居上，自2012年成立短短3年后，2015年門店突破4000家，以中產(chǎn)階級(jí)以及小康之家為目標(biāo)消費(fèi)群體的“巴拉巴拉”兒童品牌，自創(chuàng)立到2016年其營(yíng)業(yè)收入一直處在穩(wěn)健增長(zhǎng)的狀態(tài)，2012—2016年其兒童業(yè)務(wù)收入占比分別為29.94%、34.75%、38.87%、41.81%、46.88%，正因?yàn)榘屠屠€(wěn)健的業(yè)績(jī)和良好的口碑，被譽(yù)為“中國(guó)童裝第一品牌”。

　　森馬董事長(zhǎng)邱光和曾提出將巴拉巴拉打造成立足中國(guó)市場(chǎng)、成就世界級(jí)專業(yè)兒童服飾用品的總戰(zhàn)略目標(biāo)。邱光和稱，到2021年，森馬平臺(tái)將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)800億銷售，真正成為中國(guó)領(lǐng)先的、世界前20強(qiáng)的多品牌服飾集團(tuán)。

　　站在時(shí)間的維度上，安奈兒與巴拉巴拉的歷年?duì)I業(yè)收入相差甚遠(yuǎn)，毫無可比性。

　　頻上質(zhì)量黑榜，安奈兒有違初衷

　　安奈兒向來以“不一樣的舒適”為品牌理念，追求優(yōu)質(zhì)的面料與舒適的體驗(yàn)，致力于為廣大嬰童消費(fèi)者提供舒適、安全、精致的童裝產(chǎn)品，也正是這樣的品牌理念在很長(zhǎng)一段時(shí)間廣受消費(fèi)者喜愛。

　　可是在2012年—2017年，安奈兒被報(bào)多次登質(zhì)量黑榜：2012年，其嬰幼兒服裝被廣州市消委會(huì)檢測(cè)出甲醛含量超標(biāo);2014年8月，其兒童泳裝被上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)出存安全風(fēng)險(xiǎn);2014年10月，其羽絨服被內(nèi)蒙古消協(xié)查出含絨量等指標(biāo)不合格;2016年1月，其羽絨服被重慶市消協(xié)檢測(cè)出羽絨清潔度不達(dá)標(biāo);2016年5月，再次有產(chǎn)品被廣東質(zhì)監(jiān)局檢測(cè)出標(biāo)識(shí)不合格;2016年9月，遼寧省工商行政管理局對(duì)2016年第二季度省內(nèi)流通領(lǐng)域的兒童服裝商品進(jìn)行了質(zhì)量抽查，標(biāo)稱深圳市歲孚服裝有限公司(安奈兒前身)生產(chǎn)的規(guī)格為“130/56”的“安奈兒”牛仔長(zhǎng)褲的纖維含量和使用說明不合格;2017年3月8日，黑龍江省哈爾濱市市場(chǎng)監(jiān)督管理局公布該市流通領(lǐng)域服裝商品抽檢結(jié)果，其中，安奈兒全腰梭織長(zhǎng)褲號(hào)型不正確。

　　安奈兒曾公開表示，從成立到現(xiàn)在之所以贏得廣泛的市場(chǎng)，重要因素是其產(chǎn)品品質(zhì)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)：始終堅(jiān)持安全、舒適的品牌理念，以定織定染優(yōu)質(zhì)面料為產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)，從面料的紗線選擇,到織布、印染、后整處理及成衣加工等全制造流程進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)與過程控制,確保染色、印花及整理等過程全部采用環(huán)保染料與安全助劑，致力于為廣大兒童消費(fèi)者帶來“不一樣的舒適”，創(chuàng)造安全、舒適、健康的穿著體驗(yàn)。

　　安奈兒在產(chǎn)品品質(zhì)上的表現(xiàn)違背了1996年誕生之初的品牌理念，據(jù)了解，其名來源于動(dòng)物“ANIMAL”這個(gè)詞語，意指小動(dòng)物們的好朋友，并從中選出兩只可愛的小白兔作為她的形象標(biāo)志，親親相依的形象象征著團(tuán)結(jié);兩只高高豎起的耳朵剛好組成英文“VICTORY”勝利的手勢(shì)，代表著“Annil”積極向上的精神。

　　能否將“不一樣的舒適”進(jìn)行到底?

　　一切所謂的理想和目標(biāo)若是沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，都將遭受黃粱一夢(mèng)的嘆惋，而安奈兒一組組面對(duì)巴拉巴拉毫無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的數(shù)據(jù)，安奈兒只好選擇上市以獲得更多資金，以增強(qiáng)能力。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，巴拉巴拉是由成人服裝延伸拓展到童裝的品牌，比如牛逼的阿迪達(dá)斯也是如此。而快時(shí)尚在面對(duì)誘人的童裝市場(chǎng)當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過搶一份羹的機(jī)會(huì)，ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等都有自己的童裝線，將成人服裝服飾的品牌資源和優(yōu)勢(shì)統(tǒng)統(tǒng)利用起來，推廣與成人裝相近設(shè)計(jì)風(fēng)格的童裝產(chǎn)品。在快時(shí)尚實(shí)體店，童裝與女裝、男裝綜合店模式屢見不鮮，連帶銷售帶來的業(yè)績(jī)提升不容小覷。

　　安奈兒旗下只擁有“Annil安奈兒”一個(gè)品牌，主要銷售模式仍為依靠直營(yíng)及加盟門店進(jìn)行銷售，百貨商場(chǎng)為其銷售的主流渠道，其與百貨公司的關(guān)聯(lián)度一直在75%以上。如果安奈兒因?yàn)樯虉?chǎng)出現(xiàn)停業(yè)或經(jīng)營(yíng)調(diào)整，安奈兒只能選擇被動(dòng)關(guān)店，并且如果不能及時(shí)找到新的門店，安奈兒的銷售將會(huì)受到直接影響，線上銷售渠道目前并未成為安奈兒的主要營(yíng)收來源。

　　不得不說，巴拉巴拉有森馬的精心培育，業(yè)績(jī)穩(wěn)增并不艱難，而安奈兒如果不夠重視消費(fèi)者最關(guān)心的材質(zhì)安全舒適這一消費(fèi)心理，那么即使成功上市募得大量資金后順利擴(kuò)大業(yè)務(wù)，產(chǎn)品品質(zhì)不說過硬，但連合格關(guān)都過不了的話，長(zhǎng)期而往，想必理性的消費(fèi)者是不會(huì)買單的。

　　安奈兒在童裝領(lǐng)悟雖然沒做到完美，但其社會(huì)責(zé)任心值得稱贊。公開資料顯示，安奈兒先后對(duì)江西、貴州等地貧困孩子，以及遭受九江地震、四川洪水災(zāi)害的人民群眾進(jìn)行愛心捐助，組織籌辦 各類大型愛心公益活動(dòng)，在汶川、玉樹、雅安等地震災(zāi)發(fā)生后，安奈兒均在第一時(shí)間組織了捐款捐物活動(dòng)，安奈兒衣物及現(xiàn)金累計(jì)達(dá)600多萬元。

　　童裝相對(duì)于男裝、女裝及其它服飾產(chǎn)品有著較高的更新頻次的特性，因此，童裝的消費(fèi)在家庭消費(fèi)整體內(nèi)容中為剛需消費(fèi)。經(jīng)過多年積淀，“Annil安奈兒”品牌在國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)已有一定的地位，未來，安奈兒是否會(huì)不忘初心，始終如一地恪守“不一樣的舒適”的品牌理念創(chuàng)造出真正安全舒適的童裝產(chǎn)品嗎?

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