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創(chuàng)二代胡佳佳:接任美邦新任董事長

2016/11/22 15:46:00 來源: 評(píng)論(0)53

胡佳佳美邦董事長

  上海美特斯邦威服飾股份有限公司(下稱“美邦服飾”,002269.SZ)21日發(fā)布公告稱,董事會(huì)于近日收到公司創(chuàng)始人、董事長、總裁周成建提交的辭職報(bào)告。

  辭職以后,周成建將不再擔(dān)任美邦服飾的任何職務(wù)。公司董事會(huì)選舉胡佳佳出任美邦服飾的董事長。美邦服飾表示,周成建的辭職不會(huì)影響公司經(jīng)營管理工作的正常運(yùn)行,他今后將專注于集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。

  胡佳佳與公司實(shí)際控制人周成建為父女關(guān)系,與董事胡周斌為姐弟關(guān)系。

  已在各部門輪崗五年

  根據(jù)公告,美邦服飾11月20日召開董事會(huì)會(huì)議選舉胡佳佳為公司董事長兼總裁。

  資料顯示,胡佳佳,女,1986年出生,中國國籍,研究生學(xué)歷,2010年畢業(yè)于英國阿斯頓大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè),2011年取得倫敦馬蘭戈尼學(xué)院時(shí)尚營銷碩士學(xué)位。胡佳佳持有美邦服飾 2.25億股,占公司總股本近9%。

  胡佳佳一直較為低調(diào),過往幾乎沒有媒體報(bào)道。此次被一下子推到臺(tái)前尚屬首次。

  胡佳佳

  一位美邦服飾內(nèi)部人士向記者表示,也許外界會(huì)覺得意外,但二代交棒在公司內(nèi)的人看來順理成章。

  2011年至2016年,胡佳佳就在美邦服飾先后任職于總裁辦公室、美特斯邦威鞋類開發(fā)營運(yùn)部、品牌營銷部和戰(zhàn)略發(fā)展部。時(shí)尚行業(yè)科班出身,并在公司各部門輪崗工作5年的胡佳佳,被認(rèn)為已經(jīng)為接班做好了充分的準(zhǔn)備。

  記者了解到,胡佳佳在擔(dān)任董事長后已在公司內(nèi)部發(fā)出致員工信,表示依然堅(jiān)定地看好時(shí)尚零售行業(yè),希望能帶領(lǐng)美邦回歸中國時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)品牌,并愿意為此付出一生的努力。

  除了胡佳佳,記者還注意到周成建的兒子胡周斌也將出任美邦服飾總裁助理。

  11月21日披露的公告提及,美邦服飾同意聘任公司董事胡周斌為公司總裁助理,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展工作,任職期限至第三屆董事會(huì)屆滿。

  資料顯示,1988年出生的胡周斌2011年畢業(yè)于英國諾丁漢大學(xué),2012年獲得英國金士頓大學(xué)碩士學(xué)位。曾任職于阿里巴巴集團(tuán)天貓事業(yè)部、美邦服飾市場(chǎng)部、上海筆爾工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司?,F(xiàn)任美邦服飾的董事。不同于胡佳佳,胡周斌未持有公司股票。

  值得一提的是,就在11月19日,在由浙商總會(huì)、上海市浙江商會(huì)共同主辦的“2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會(huì)成立三十周年大會(huì)”上,周成建上臺(tái)發(fā)言時(shí)就一再強(qiáng)調(diào)二代接班,似乎是為了此次的交接釋放信號(hào)。

  “將新浙商精神寄希望于新生代們!讓下一代我們的子女去發(fā)揚(yáng)新浙商精神,他們才是真正新時(shí)代的新生力量……”周成建當(dāng)時(shí)表示,“我最近的思考及今天與大家關(guān)于新浙商精神的探討,我更加深刻地感受到與新時(shí)代新知識(shí)的差距,以我現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維體系,想從舊浙商跨越到新浙商是有很大挑戰(zhàn)的,如果有條件,我們應(yīng)該盡快尋找機(jī)會(huì),將我們的使命責(zé)任交付于新生代,由他們來完成企業(yè)新一輪蛻變?!?/p>

  周成建

  作為美邦服飾“觸電”之作,“邦購網(wǎng)”運(yùn)營成效不及預(yù)期,在電商購物帶來的沖擊下,傳統(tǒng)門店經(jīng)營面臨轉(zhuǎn)型和去庫存之憂。去年更早些時(shí)候,周成建已經(jīng)開始放手讓“新生代”打造新的商業(yè)模式。

  2015年4月,美邦在推出旗下網(wǎng)購APP有范時(shí),其年僅18歲的兒子周邦威就為這個(gè)項(xiàng)目站臺(tái)。記者當(dāng)時(shí)采訪了解到,“有范”這款A(yù)PP的創(chuàng)意就是由周邦威主導(dǎo)。此后,熱門網(wǎng)絡(luò)節(jié)目《奇葩說》冠名贊助商也由美邦服飾換成了有范,由此可見公司對(duì)于有范的重視程度,而周邦威也數(shù)次出現(xiàn)在節(jié)目錄制的現(xiàn)場(chǎng)。

  重組管理層班子

  在不少人看來,美邦服飾確實(shí)已經(jīng)到了“痛下決心絕地重生的十字路口”。

  2008年,美邦服飾在深交所掛牌上市。上市之后,股票逆市大漲51%,周成建身家超過160億元,成為中國服飾業(yè)的首富。2010年,美邦服飾市值達(dá)到巔峰,一度超過380億元。

  但2015年,美邦服飾營業(yè)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.32億元,同比大幅下滑396.57%,這是公司上市以來首次出現(xiàn)虧損,門店數(shù)量也從5220家降至3800家。

  從2015年遭遇上市首次虧損后,美邦服飾一直沒能走出虧損陰影。最新披露的三季度財(cái)報(bào)中,這家公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入47.11億元,同比增長8.83%;凈利潤-1.54億元,比上年同期減虧12.73%。

  “美邦今天陷入困境的原因,既有整體服裝市場(chǎng)產(chǎn)能過剩、需求萎縮的宏觀因素,也有美邦戰(zhàn)略失誤、轉(zhuǎn)型錯(cuò)失良機(jī)的問題?!眱?yōu)他國際品牌投資管理有限公司總裁楊大筠表示。

  他說,不可否認(rèn)的是,中國很多企業(yè)第一代創(chuàng)造了企業(yè)的第一次輝煌,但是否還有能力創(chuàng)造第二次輝煌?相對(duì)國外企業(yè)而言,歷史短暫的中國企業(yè)是第一次面對(duì)市場(chǎng)低迷時(shí)間最長、消費(fèi)升級(jí)快速、互聯(lián)網(wǎng)改變消費(fèi)方式、情況最復(fù)雜的時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最大的困難就是創(chuàng)始人本身價(jià)值觀升級(jí)的困難。“美邦這個(gè)選擇需要的是勇氣和毅力。” 楊大筠說。

  美特斯邦威的代言人已從周杰倫變?yōu)槔钜追濉?/p>

  截至目前,本年度已經(jīng)有包括美邦服飾在內(nèi)的11家上市公司完成了二代接班,其余10家包括壹橋股份、金宇車城、江南高纖、金力泰、申科股份、賽象科技等。此外,華誼兄弟董事長王忠軍之子王夫、魯泰A原實(shí)控人劉石禎孫子劉德銘也正在為接班做準(zhǔn)備。這些接班人總體呈現(xiàn)年輕化和高學(xué)歷的特征。上述13位接班人中,80后占11人,90后占2人。其中,獲得碩士學(xué)位的有5人,6人擁有海外求學(xué)背景,大部分也都有過在目前任職企業(yè)工作過的經(jīng)歷。

  雖然接班的“二代”普遍有較好的教育背景和國際化視野,對(duì)企業(yè)情況也較為了解,應(yīng)可期待青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。但企業(yè)在經(jīng)營過程中,除了受到?jīng)Q策者的能力影響之外,宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)景氣度等多方面的因素也會(huì)對(duì)企業(yè)構(gòu)成重要影響,“二代們”能否擔(dān)起上市公司的重任還需要經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

  不過,周成建此次安排子女接手企業(yè)也是“費(fèi)盡心思”。在當(dāng)天的公告中,美邦服飾還同期披露董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、證券事務(wù)代表變更的公告,比如原來的證券代表莊濤擔(dān)任董秘,而原財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘涂珂則擔(dān)任副總裁。


責(zé)任編輯:常嘉有
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