2016年6月13日，休閑品牌真維斯國際(香港)有限公司董事長楊勛現(xiàn)身武漢紡織大學(xué)，除了給該校學(xué)生帶去“創(chuàng)業(yè)與守業(yè)”的主題演講之外，還介紹了真維斯將如何度過當(dāng)下服裝行業(yè)的低谷期。

　　“腳踏實地是創(chuàng)業(yè)和就業(yè)過程中最重要的品質(zhì)?！毖葜v中，楊勛回顧了自己上世紀70年代赴香港就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的人生經(jīng)歷，以及一步步將自己的休閑服裝品牌做大的故事。楊勛對大學(xué)生們給出了建議：無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，都要做好“計劃—落實—檢討”三部曲，才能獲得成功。據(jù)悉，楊勛已在北京大學(xué)、清華大學(xué)等全國80多所重點院校演講，此次是第111場高校講學(xué)。

　　對于網(wǎng)店對服裝品牌實體門店的沖擊，楊勛告訴動向新聞，互聯(lián)網(wǎng)可以為傳統(tǒng)產(chǎn)品提供更好的服務(wù)，并提高銷售量，但永遠不可能代替實體店。但他同時透露，真維斯還是加快了網(wǎng)店布局，今年1-4月份，真維斯網(wǎng)上銷售額的增長，要大于整體平均數(shù)的增長。對于優(yōu)衣庫等洋品牌的“入侵”，楊勛覺得不可怕，“這只會促使服裝行業(yè)發(fā)展更快，讓本土品牌優(yōu)勝劣汰，洋品牌不可能代替本土品牌?！?/p>

　　不久前，美特斯邦威被爆去年虧損超過4億，武漢旗艦店近半轉(zhuǎn)租，其轉(zhuǎn)型之舉又被指本末倒置，這只是近年本土服裝品牌不景氣的案例之一。楊勛告訴動向新聞記者，自己無法預(yù)測這一波服裝行業(yè)的低谷會持續(xù)多久。他認為，除了受經(jīng)濟大環(huán)境影響，一些服裝品牌走下坡路，內(nèi)因才是最主要的，沒想清楚要怎么走，“過于注重外在的廣告宣傳，而忽視內(nèi)部管理，遇到經(jīng)濟拐角期，缺乏解決問題的能力?！?/p>

　　對于最近三年真維斯關(guān)閉超過30%的門店、業(yè)績下降等問題，楊勛并不回避?！罢l關(guān)店關(guān)得快，誰是最聰明的，關(guān)門店不可怕，最可怕的是虧損還繼續(xù)經(jīng)營?！睏顒妆硎?，真維斯不怕關(guān)門店，是因為沒有庫存;另外，真維斯不借貸，資金全部為自有，這樣的企業(yè)要自保和生存，是沒有問題的?！坝腥司鸵┮路?，服裝行業(yè)永遠都會存在，堅持下去，總有一天會往上走?！?/p>