隨著服裝產(chǎn)業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型，在最近，服裝產(chǎn)業(yè)開(kāi)始迎來(lái)了“大體育”和“升級(jí)版互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口，體育與互聯(lián)網(wǎng)成為服裝行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)方向。

　　體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃公布，國(guó)務(wù)院部署推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，這些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策的公布，給服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的機(jī)會(huì)。

　　3萬(wàn)億“大體育”市場(chǎng)來(lái)襲

　　5月5日，國(guó)家體育總局正式發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，確定了“十三五”時(shí)期體育發(fā)展的主要目標(biāo)。規(guī)劃指出，到2020年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長(zhǎng)速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過(guò)30%。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過(guò)2.5%。

　　規(guī)劃稱(chēng)，“十三五”期間，體育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制有待進(jìn)一步健全，人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化、多層次體育需求與體育有效供給不足的矛盾依然突出。體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不大與結(jié)構(gòu)不完善并存，體育服務(wù)業(yè)比例偏低、種類(lèi)偏少。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和體育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)體育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展提出了要求，體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，完全有條件和潛力成為未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，體育消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)將不斷增強(qiáng)。

　　發(fā)展規(guī)劃指出，要擴(kuò)大體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，促進(jìn)體育消費(fèi)。一個(gè)重要的內(nèi)容是調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施體育服務(wù)業(yè)精品工程、體育用品制造業(yè)創(chuàng)新提升工程和體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展工程。以足球、冰雪等重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為帶動(dòng)，探索運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。引導(dǎo)和支持“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主體的體育生活云平臺(tái)及體育電商交易平臺(tái)。

　　在培育體育市場(chǎng)主體方面，規(guī)劃稱(chēng)，要深化體育類(lèi)國(guó)有企業(yè)改革，提升體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值。引導(dǎo)有實(shí)力的體育企業(yè)以資本為紐帶，實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并、重組、上市。積極支持體育產(chǎn)業(yè)的海外并購(gòu)，鼓勵(lì)有條件的省市設(shè)立體育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)符合條件的企業(yè)及組織給予項(xiàng)目補(bǔ)助、貸款貼息等。

　　解讀：

　　在未來(lái)5年及更長(zhǎng)時(shí)間，在政策推動(dòng)下，體育產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)飛速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億元，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)容量。體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過(guò)30%，這意味著，體育產(chǎn)業(yè)不僅僅是“體育”產(chǎn)業(yè)，二是涵蓋了文化消費(fèi)、精神消費(fèi)、體育旅游、體育生活、體育電商等泛產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)的“大體育”產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)升級(jí)的標(biāo)志性文化型產(chǎn)業(yè)。國(guó)家此前已多次發(fā)布體育產(chǎn)業(yè)紅利政策，現(xiàn)今更是專(zhuān)門(mén)推出了體育產(chǎn)業(yè)的十三五規(guī)劃，大力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出了明確的政策指引。

　　其中一個(gè)重要的方向是，鼓勵(lì)資本從中發(fā)揮重大作用，實(shí)行跨行業(yè)的資本運(yùn)作，支持體育行業(yè)資本的兼并、重組、上市和海外并購(gòu)。對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，不單單是體育用品企業(yè)將迎來(lái)更大的發(fā)展空間，也給其他服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了更多的機(jī)會(huì)，服裝企業(yè)可以從體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)切入，從3萬(wàn)億市場(chǎng)中分得一杯羹，并在這個(gè)過(guò)程向更有文化內(nèi)涵，更具服務(wù)體驗(yàn)的品牌和企業(yè)升級(jí)，培養(yǎng)自身更為嫻熟的產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作能力。

　　升級(jí)版“互聯(lián)網(wǎng)+”助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)變

　　國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)5月4日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，加快“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　會(huì)議認(rèn)為，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合，推進(jìn)中國(guó)制造2025，是深化結(jié)構(gòu)性改革尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，加快“中國(guó)制造”提質(zhì)增效升級(jí)的重要舉措。為此，一要支持制造企業(yè)建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的“雙創(chuàng)”平臺(tái)，鼓勵(lì)地方依托國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等建設(shè)“雙創(chuàng)”示范基地。深化工業(yè)云、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用，匯聚眾智，促進(jìn)協(xié)同研發(fā)和技術(shù)擴(kuò)散。

　　二要發(fā)展個(gè)性化定制、服務(wù)型制造等新模式，開(kāi)展智能生產(chǎn)系統(tǒng)解決方案試點(diǎn)示范。三要推動(dòng)中小企業(yè)制造資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)接，打造制造、營(yíng)銷(xiāo)、物流等一體化新生態(tài)。四要放寬新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)市場(chǎng)準(zhǔn)入，加大財(cái)稅、金融、用地等政策扶持，鼓勵(lì)電信企業(yè)對(duì)“雙創(chuàng)”基地寬帶接入進(jìn)一步提速降費(fèi)，支持金融機(jī)構(gòu)利用“雙創(chuàng)”平臺(tái)提供一站式系統(tǒng)化金融服務(wù)。

　　據(jù)報(bào)道，李克強(qiáng)總理在5月4日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是對(duì)“中國(guó)制造2025”的重要支撐，要推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展。我們?cè)凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展過(guò)程中，電子商務(wù)確實(shí)是走在了世界前列，但在制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)方面，步伐還需加快。談起利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)制造業(yè)，李克強(qiáng)則舉了中國(guó)服裝行業(yè)使用的西裝版型為例說(shuō)，過(guò)去不是日本的就是歐洲的，一直沒(méi)有搞出自己的版型，因?yàn)榭恳粋€(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)收集相當(dāng)困難?，F(xiàn)在大數(shù)據(jù)提供了新的路徑。江蘇一家服裝企業(yè)，兩三年前就已經(jīng)積累了200多萬(wàn)人的版型數(shù)據(jù)。有了大數(shù)據(jù)，就可以支持基本版型之上的個(gè)性化定制。

　　5月6日，在國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行的國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上，工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌表示，工信部會(huì)支持鼓勵(lì)制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)展多種形式的跨界合作、融合發(fā)展，積極培育網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、個(gè)性化定制、服務(wù)型制造等網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)新模式，增強(qiáng)制造企業(yè)創(chuàng)新活力和轉(zhuǎn)型動(dòng)力。辛國(guó)斌介紹，今年以來(lái)，工業(yè)和信息化部聯(lián)合國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部，會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同制定了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了未來(lái)一段時(shí)期融合發(fā)展的工作重點(diǎn)和具有針對(duì)性的政策措施。

　　具體內(nèi)容如下：圍繞一條主線，即以激發(fā)制造企業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動(dòng)力為主線。打造兩個(gè)平臺(tái)，即構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的大型制造企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)和為中小企業(yè)服務(wù)的第三方“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺(tái)，營(yíng)造大中小企業(yè)協(xié)同共進(jìn)的“雙創(chuàng)”新生態(tài)。培育三個(gè)模式，即支持鼓勵(lì)制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)展多種形式的跨界合作、融合發(fā)展，積極培育網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、個(gè)性化定制、服務(wù)型制造等網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)新模式，增強(qiáng)制造企業(yè)創(chuàng)新活力和轉(zhuǎn)型動(dòng)力。增強(qiáng)三個(gè)能力，即增強(qiáng)支撐制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)、解決方案、安全保障等能力，夯實(shí)融合發(fā)展基礎(chǔ)，激發(fā)制造業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。落實(shí)七項(xiàng)政策，即在體制機(jī)制、國(guó)企改革、財(cái)稅金融、用地用房、人才培養(yǎng)、國(guó)際合作等方面加強(qiáng)政策引導(dǎo)和措施保障。

　　解讀：

　　政府推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，加快“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必然要求。在向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)升級(jí)的過(guò)程中，根基不能丟，而且要構(gòu)筑得更加牢固，這個(gè)根基就是制造業(yè)，不然向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)異常發(fā)達(dá)，同時(shí)美國(guó)也是一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)。

　　因此，互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)深度融合，實(shí)質(zhì)是制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，而不是互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透和改造是互聯(lián)網(wǎng)+的第一階段，則傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)深度融合，利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力是互聯(lián)網(wǎng)+的更高階段。對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌更具文化內(nèi)涵和服務(wù)性質(zhì)，仍然需要提供更精細(xì)化、更貼合消費(fèi)需求、更具工匠精神的產(chǎn)品。利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、智能化生產(chǎn)可以幫助服裝企業(yè)更好地做到這一點(diǎn)?？偫碓跁?huì)議上也舉了服裝企業(yè)利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制作為例子。

　　如果說(shuō)體育產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃是市場(chǎng)需求端的機(jī)會(huì)，制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)+則是生產(chǎn)制造端的機(jī)會(huì)，兩者都是供給側(cè)改革的體現(xiàn)。政策的推出往往被視為一種紅利，一個(gè)風(fēng)口，而只有通過(guò)政策看到背后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)筑起自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，服裝企業(yè)才能真正抓住風(fēng)口，從而活的更長(zhǎng)久，更滋潤(rùn)。