互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的沖擊有多大?這主要表現(xiàn)在電子商務(wù)對(duì)線下實(shí)體銷售的擠壓。線下實(shí)體店是服裝銷售的主渠道，而電商的崛起，讓服裝成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中占比最多的一個(gè)品類，也沖擊著線下實(shí)體門店銷售。

　　根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2015年一季度，服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量66.15億件，同比增長(zhǎng)3.94%。與傳統(tǒng)服裝企業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定、總產(chǎn)量保持微增情況相比，網(wǎng)購(gòu)服裝呈現(xiàn)火爆態(tài)勢(shì)，根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到了2.8萬(wàn)億，其中服裝超過(guò)了6100億，是第一大品類，同比增長(zhǎng)了41.5%。

　　互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)都在踐行這一理念，特別是隨著O2O模式的興起，各種上門服務(wù)、線下線上融合的做法比比皆是;然而縱觀服飾行業(yè)，一個(gè)有趣的現(xiàn)象值得我們關(guān)注，內(nèi)衣作為服飾產(chǎn)業(yè)一大細(xì)分品類，其O2O模式至今未能破題。專家分析指出，一方面由于內(nèi)衣的天然屬性，B2C雖然解決了市場(chǎng)信息不對(duì)稱，但內(nèi)衣屬于非標(biāo)品，流行趨勢(shì)更迭非?？烨易⒅叵M(fèi)體驗(yàn)，單純的線上或者線下都難以滿足消費(fèi)者需求。

　　另一方面，內(nèi)衣行業(yè)有非常長(zhǎng)的供應(yīng)鏈，從原材料供應(yīng)、內(nèi)衣設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到銷售營(yíng)銷等，必須每一個(gè)環(huán)節(jié)保持高標(biāo)準(zhǔn)，才有望在市場(chǎng)上取勝。而目前內(nèi)衣企業(yè)要么是從傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式起家，有著非常龐大的線下銷售渠道，缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性;要么是純電商品牌，擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)“短平快”的營(yíng)銷打法，而缺乏和客戶最直接的接觸和行業(yè)積累，線下存在明顯的短板。

　　如何打通內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的“任督二脈”?日前，海天盛筵國(guó)際生活展在三亞隆重展開(kāi)，作為該賽事的合作伙伴，纖瀛國(guó)際全新“3+2”模式在海天盛筵全面發(fā)布，其三大核心成為玩轉(zhuǎn)O2M的新創(chuàng)舉，并對(duì)020模式實(shí)現(xiàn)彎道超車，加速內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)程;事實(shí)上，纖瀛國(guó)際全新“3+2”模式的出現(xiàn)，給內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)提出一個(gè)新的命題：互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣=?

　　互聯(lián)網(wǎng)+大平臺(tái)大品牌=纖瀛“圈地運(yùn)動(dòng)”

　　在全球化經(jīng)濟(jì)的影響下，跨界營(yíng)銷已成為資本市場(chǎng)的新趨勢(shì)，推動(dòng)各行各業(yè)的大發(fā)展。基于此，纖瀛攜手海天盛筵及來(lái)定高級(jí)定制，大玩跨界營(yíng)銷，打造全球最大的MC2D高級(jí)時(shí)尚服飾定制平臺(tái)，進(jìn)行纖瀛品牌擴(kuò)張的“圈地運(yùn)動(dòng)”。

　　據(jù)了解，來(lái)定專注于私人高級(jí)定制的時(shí)尚輕奢平臺(tái)，整合全球知名設(shè)計(jì)師、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、實(shí)力加盟商、一線生產(chǎn)線資源以及強(qiáng)大的后臺(tái)信息技術(shù)，形成一個(gè)全新的定制產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，滿足消費(fèi)者個(gè)性化與多元化的時(shí)尚需求。在依托于萊特妮絲集團(tuán)強(qiáng)大背景，擁有40多年的品牌積累，來(lái)定將整合纖瀛母公司萊特妮絲集團(tuán)1500+實(shí)體門店，1000萬(wàn)+忠實(shí)VIP客戶資源，并投入千萬(wàn)打造強(qiáng)大的后臺(tái)信息技術(shù)支持，投入1億+優(yōu)質(zhì)媒體推廣品牌，幫助纖瀛內(nèi)衣品牌做大、做好、做強(qiáng)!

　　來(lái)定+纖瀛，意味著“未來(lái)N+收益”，它的0投入、0風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，以及免費(fèi)代理上千家品牌的特征，使得免費(fèi)跨界掠奪資源的操作模式成為可能，這種“大平臺(tái)+大品牌”的合作，成就了纖瀛的“圈地運(yùn)動(dòng)”。

　　互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣=纖瀛“微商秀”

　　在第六屆海天盛筵上，纖瀛力邀眾多國(guó)際超模，以新穎大膽的方式show出纖瀛2016年新品，讓人印象深刻?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”顛覆了許多傳統(tǒng)行業(yè)的生態(tài)，纖瀛國(guó)際內(nèi)衣借助模特的力量拓寬品牌推廣體系，創(chuàng)造“模特+粉絲”經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。業(yè)內(nèi)專家分析指出，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，纖瀛的“模特經(jīng)濟(jì)”實(shí)際上是一種與時(shí)尚掛鉤的營(yíng)銷行為，它充分利用了名模的粉絲效應(yīng)創(chuàng)造纖瀛受眾全體，而最終的歸結(jié)點(diǎn)是為纖瀛“微商全渠道分銷模式”服務(wù)。

　　可以毫不避諱的說(shuō)，纖瀛打造的互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣給行業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)“微商秀”。目前，纖瀛的微分銷平臺(tái)把商城開(kāi)到每個(gè)人的手機(jī)里，快速打通了門店的分銷渠道，并可以快速建立代理商體系，甚至可以搶占全球的內(nèi)衣市場(chǎng)份額。同時(shí)，纖瀛的微商可以實(shí)現(xiàn)“人人都是您的直銷員”特色，根治逐級(jí)壓貨的傳統(tǒng)代理體系，落地O2M商業(yè)模式，并通過(guò)系統(tǒng)化運(yùn)作快速實(shí)現(xiàn)渠道的裂變。

　　另外，傳統(tǒng)內(nèi)衣的硬傷——渠道招商難題得到了完美的解決，纖瀛總部免費(fèi)提供一個(gè)強(qiáng)大的分銷系統(tǒng)，幫助代理商發(fā)展分銷商，“渠道分銷”的后臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)輕松管理，真正實(shí)現(xiàn)電商化運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，輕松掌握用戶信息是纖瀛“微商秀”的必備技能，它的“渠道分銷”能夠幫助商家把控 “渠道”模式最核心的用戶數(shù)據(jù)，“渠道分銷”可以讓所有的用戶、消費(fèi)信息都掌握在商家的手中，幫助商機(jī)更有效的經(jīng)營(yíng)“粉絲經(jīng)濟(jì)”，針對(duì)粉絲喜好，進(jìn)行多次營(yíng)銷。

　　互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣=纖瀛“3+2”

　　在海天盛筵盛會(huì)上，纖瀛國(guó)際推出全新的“3+2”發(fā)展模式，預(yù)示著纖瀛國(guó)際全面進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)衣資本市場(chǎng)的步伐正式開(kāi)啟。在互聯(lián)網(wǎng)+思維的影響下，纖瀛并非夸夸其談，這個(gè)始于1973年并締造亞太纖體內(nèi)衣傳奇的品牌，曾榮膺“亞太區(qū)內(nèi)衣品牌卓越獎(jiǎng)”，還是全球首個(gè)由歐日體雕專家通力合作的纖體內(nèi)衣品牌，事亞太區(qū)首家倡導(dǎo)健康調(diào)整、舒適美麗的內(nèi)衣品牌，中國(guó)第一家以高科技和專利產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力的體雕專家。

　　為應(yīng)對(duì)高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，纖瀛內(nèi)衣創(chuàng)意新玩法 “纖計(jì)劃”，即一套98天纖小蜜管家式形體、健康、形象管理服務(wù)的會(huì)員管理維護(hù)系統(tǒng)，打造新型社群營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，纖瀛“纖計(jì)劃”銷售的不僅僅是產(chǎn)品，而是一種生活方式!她的“纖塑形”集合了集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷資源，包括重壓塑身，中度塑身，輕舒塑身三大系類，滿足顧客不同穿著需要;“纖家園”則集合了家園平臺(tái)、家園分享、健康課堂為一體，為顧客營(yíng)造正能量的健康環(huán)境，打造高粘度社群圈子;而“纖生活”則是一個(gè)集健康運(yùn)動(dòng)、健康膳食為一體的文化體系，強(qiáng)調(diào)外塑形、內(nèi)調(diào)理的領(lǐng)先塑身理論;另外，“纖服務(wù)”革新中高端內(nèi)衣的單一服務(wù)模式，運(yùn)用跨界思維創(chuàng)新門店服務(wù)理念，增加顧客忠誠(chéng)度，全面提升老帶新業(yè)績(jī)和重復(fù)消費(fèi)次數(shù)。

　　在內(nèi)衣行業(yè)集體進(jìn)入瓶頸期的今天，纖瀛國(guó)際充分利用互聯(lián)網(wǎng)+思維，推出全新“3+2”模式，玩轉(zhuǎn)O2M，實(shí)現(xiàn)彎道超車，成為加速內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)程的重要推手。在眾多內(nèi)衣品牌費(fèi)盡心思守住線下終端利益的關(guān)鍵時(shí)刻，纖瀛的互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)衣，值得我們深思。