韓都衣舍一直在進行品牌的擴張，此次收購貓貓包袋的原因是想從它現(xiàn)有的用戶群挖掘更多的消費潛力，因為韓都衣舍現(xiàn)在的客戶群年齡較小，收入也不是很高，這些女性用戶除衣服外也會購買包袋。

　　一直專注于服裝領域的韓都衣舍已經(jīng)開始擴充箱包產(chǎn)品線。昨日，韓都衣舍宣布收購箱包品牌貓貓包袋，并新注冊一家公司名為濟南貓貓尚品電子商務有限公司。

　　韓都衣舍創(chuàng)立于2006年，是快時尚服裝電商品牌。貓貓包袋創(chuàng)立于2004年，隸屬于貓貓尚品(北京)科技有限公司，是在淘寶開設店鋪起家的淘品牌。

　　韓都衣舍一直在擴充其服裝產(chǎn)品線。韓都衣舍方面曾表示，欲在2020年完成服飾品類至少20個子品牌的布局。目前已擁有包括HSTYLE、Soneed、AMH等在內(nèi)的19個子品牌。

　　且現(xiàn)在包袋存在著一定的重復購買率，和服裝也有一定相關性。它也不像化妝品那樣有工藝和品牌主導性的影響，進入這個品類并不麻煩?，F(xiàn)在天貓包類市場中低端的品牌比較弱，購買量也較大。

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　　業(yè)績困局只是問題表象，癥結根源則來自于波司登一直以來的產(chǎn)品定位，以及根深蒂固的管理問題，對于未來的波司登來說，不僅要尋求其他非羽絨類服裝的業(yè)務突圍，而且要重新煥發(fā)品牌的生命力，而在這些努力的背后，管理模式的改革與否或許才是成敗關鍵。

　　波司登的當務之急是進一步發(fā)展非羽絨服裝業(yè)務，以增強公司抗風險能力，同時擴大盈利空間。女裝是波司登的短板，波司登需要調(diào)整戰(zhàn)略，對女裝進行重點突破。

　　根據(jù)波司登6月29日發(fā)布的公告，在2014年3月31日至2015年3月31日的年度中，營收62.93億元，比上年82.38億元下滑23.6%，凈利為1.32億元，下滑81%。

　　不管是品牌羽絨服以及非羽絨服業(yè)務，兩個領域都遭受“重災”。年報顯示，波司登品牌羽絨服銷售額從2014年度的60.57億元下滑到40.80億元，其中四大品牌波司登、雪中飛、冰潔和康博均出現(xiàn)兩位數(shù)的下滑。主品牌波司登下滑20.3%，下滑最多的冰潔為79.2%。

　　另一個被波司登寄予厚望的領域，即男裝、收購的休閑品牌以及女裝品牌都遇到較大挫折。2004年左右，波司登投入資金開發(fā)男裝，據(jù)行業(yè)人士介紹，該品牌在鼎盛時期營業(yè)額達到5億元到6億元。但2015年的財報卻顯示該品牌出現(xiàn)了大幅度下滑。2014財年，波司登男裝銷售額尚有4.78億元，而2015財年波司登男裝僅銷售2.76億元，下滑達42.3%。

　　此外，杰西女裝以及2010年收購的運動休閑品牌摩高也出現(xiàn)了程度不同的下滑?？傮w來看，非羽絨服收入從2014年的13億元下滑到2015年的10.11億元，下滑幅度22.3%。

　　唯一令人寬慰的是貼牌加工管理業(yè)務收入出現(xiàn)增長，達到12.02億元，比上年增長36.5%。但是，有分析師指出，貼牌收入的增長對于一家品牌企業(yè)來說并非好事?！百N牌業(yè)務發(fā)展越快，表明競爭對手增長越快，實際上是幫助了別人，并非對自己有利。”

　　事實上，業(yè)績問題從2014年就開始困擾波司登，2014年財報顯示，營業(yè)收入從2013年的93.25億元下滑到82.34億元，下滑11.7%。其中主營的羽絨服業(yè)務下滑14.6%，營業(yè)額60.57億元，當時，波司登將下滑歸咎為溫度上升和市場環(huán)境嚴峻。

　　中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤認為，波司登營收和利潤大幅下滑的原因既與大環(huán)境有關，更多還來自于自身。2014年波司登致力于庫存清理，新品較少，盈利空間縮窄，再加上其在非羽絨服裝業(yè)務上的發(fā)展還未出現(xiàn)良好發(fā)展，尤其是女裝，為公司業(yè)績帶來拖累。

　　波司登可能另有所謀，據(jù)媒體報道，2015年4月，波司登公告日本第三大貿(mào)易行伊藤忠商事株式會社及中信證券旗下的投資平臺金石投資聯(lián)合入股波司登，總認購金額為15.50億港元，認購股份占擴大后發(fā)行股本的13.99%，兩者將聯(lián)合波司登投資兒童、戶外品牌領域。