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綠盒子微店無縫對接 破解商業(yè)模式痛點

2015/6/1 17:14:00 來源: 評論(0)140

綠盒子微店商業(yè)模式

  目前,大多數(shù)品牌商在O2O模式試水中被抱怨最多的就是庫存問題。針對這一痛點,吳芳芳透露說,他們?yōu)槊總€線下店配置了一個線上店,此舉有效解決了傳統(tǒng)店鋪輻射半徑有限的問題,讓50平米的店鋪,發(fā)揮200平米的功效。

  也就是說,除了線下店鋪陳列的一些產(chǎn)品外,消費者還可用店鋪內(nèi)網(wǎng)絡登錄綠盒子官方旗艦店或手機商城,查看更多的產(chǎn)品款式,并進行線上訂貨。這對于那些僅有“小”面積店鋪的綠盒子加盟商來說,不僅大大降低了加盟商店鋪的租賃、貨品的準備等相關(guān)成本,還降低了加盟商因產(chǎn)品款式、產(chǎn)品價格等因素給自身帶來的經(jīng)營風險,控制了品牌產(chǎn)品的庫存風險,充分擴大了店鋪店主的獲利空間。

  吳芳芳認為,中國童裝品牌大多沒轉(zhuǎn)型,還在商場打持久戰(zhàn),商場居高不下的扣點,逼著他們開高價。但綠盒子走的是截然不同的量販式道路,有點類似于優(yōu)衣庫?!爸袊放苾r格虛高,我們有品牌、有設(shè)計,類似于優(yōu)衣庫,定位于做量販式快銷時尚品牌?,F(xiàn)在的育兒成本很高。我們想做的是普通人家的爸媽也買得起的服裝品牌。”

  一位業(yè)內(nèi)人士評價:綠盒子童裝產(chǎn)品倍率低,砍掉了20%的利益讓給消費者,讓價格更合理,這在服裝圈是很少見的!

  現(xiàn)在,綠盒子擁有迪士尼品牌及旗下米奇米妮、公主、漫威、小熊維妮等卡通形象的授權(quán);哆拉A夢品牌及旗下機器貓、大雄、小靜等卡通形象的授權(quán);變形金剛、超人、蝙蝠俠等卡通形象的授權(quán)。此外,還有愛制造、摩登小姐,以及以童裝安全為己任的嬰童品牌麥西西等自主品牌。如此看來,綠盒子線下體驗店儼然是一個國際品牌集合地,和線下很多大牌童裝一樣品質(zhì),但價格卻非常實惠。

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  盡管為諸多國際一線大牌代工,使得大楊創(chuàng)世省去了很多銷售成本,但大楊創(chuàng)世也清楚,命運不能完全掌握在別人手里,因此一直在潛心發(fā)展自有品牌。年報數(shù)據(jù)顯示,2014年,公司三大自有品牌的收入占主營收入的15.06%,其中,“創(chuàng)世”占10.40%,“凱門”和“優(yōu)搜酷”分別占3.08%和1.57%。

  由于大楊創(chuàng)世此前一直以外銷為主,因此,曾經(jīng)的“門店數(shù)量少”這一劣勢,如今反倒成了向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型時的重要優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示,大楊創(chuàng)世目前僅有門店43 家,主要銷售高端的創(chuàng)世品牌,為保證用戶體驗,門店全部為自營。而定位于年輕時尚的優(yōu)搜酷品牌,則僅在天貓、京東等網(wǎng)上渠道銷售。

  相比之下,原來靠門店數(shù)量來攻城略地的服裝企業(yè),如今都不堪重負,大量關(guān)閉門店。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)近30家服裝、鞋類A、H股上市公司中,八成以上的門店處于收縮通道?!霸谶@波關(guān)店潮中,中端品牌受影響最大,高端品牌因客戶群穩(wěn)定,因此受影響程度較小”,有業(yè)內(nèi)人士指出。

  不過,沒有門店負擔的大楊創(chuàng)世即便選擇在網(wǎng)上銷售,看上去似乎也沒什么新意。畢竟,在 “互聯(lián)網(wǎng)+”的諸多概念中,“網(wǎng)上賣服裝”可謂人所共知,報喜鳥、 海瀾之家、雅戈爾等諸多上市服企都在天貓、京東以及自家官網(wǎng)上銷售服裝。

  但對于大楊創(chuàng)世而言,“互聯(lián)網(wǎng)+服裝”這個瓶子,裝的遠不止這些“舊酒”,大楊創(chuàng)世要做的是服裝O2O,其目標是要成為全球最大的單量單裁公司。所謂“單量單裁”,簡言之就是私人訂制。用戶在網(wǎng)上選擇面料、輸入三圍數(shù)據(jù)后,后臺系統(tǒng)會利用大數(shù)據(jù),篩選出更加適合用戶的型號,樣衣制成后快遞給用戶試穿,用戶試穿后提出意見并將樣衣寄回公司,公司繼續(xù)修改直至快遞給用戶成品,整個周期大概在15天左右。

  個性化是當前最主流的消費趨勢,大楊創(chuàng)世通過為國際一線品牌代工,具備了很強的小批量訂單的處理能力?!肮?013年和2014年出口單量單裁的毛利率分別達到47.01%和33.11%,遠高于公司整體西服加工銷售的毛利率”,華融證券最新研報指出,“公司未來在融合 互聯(lián)網(wǎng)+ 方面仍有很大的想象空間。公司賬面現(xiàn)金很豐厚,但主要用于購買理財產(chǎn)品,并沒有充分利用。充裕的現(xiàn)金將為公司未來在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的布局提供良好的條件”。


責任編輯:金媛媛
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