服裝小店的經(jīng)營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關(guān)系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關(guān)鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內(nèi)容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經(jīng)驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。

　　服裝店的經(jīng)營者在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應(yīng)該選擇更潮流化的商品?是聽從批發(fā)商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的花色?是在附近的批發(fā)市場進貨，還是到外地似乎更有名的市場上批發(fā)?這些問題，從開業(yè)之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們仿佛鉆進了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。對于一些有經(jīng)驗的店主來說，他們平常進貨主要做到了以下三點：

　　一是掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)了哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上心中有數(shù)。

　　二是編制要貨計劃，當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。

　　三是在進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，比較一下各個市場和批發(fā)商的價格，因為服裝批發(fā)”竄貨“的情況非常多，常常一個市場里20元的商品，在另外一個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然后再著手落實進貨。

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　　商品換季時，店鋪陳列的任務(wù)主要是向顧客主動傳播以下三方面的信息。

　　1.消費季節(jié)將改變(提示顧客可能需要應(yīng)季的服裝);

　　2.品牌應(yīng)季新產(chǎn)品到店(推薦主題商品系列);

　　3.新季節(jié)里將要流行的消費趨勢(引導(dǎo)款式/面料/色彩/主題設(shè)計/風(fēng)格等消費趨勢)。

　　商品陳列在常規(guī)的物理區(qū)域劃分上，分為櫥窗陳列和貨場陳列，這兩個基本的設(shè)計區(qū)域在換季時期承擔(dān)著不同的使命，存在著承接互動的關(guān)系。其中，櫥窗換季陳列的設(shè)計主要目的是傳遞單向信息，而貨場陳列的規(guī)劃則主要是顧客購買。店鋪換季陳列的任務(wù)如果分配到櫥窗和貨場兩個部分的話，那么兩者將有不同的功能側(cè)重。

　　以季節(jié)為時間信號的時尚消費品市場，季節(jié)信號也意味著競爭的信號。以潮流為導(dǎo)向的商家，往往可以比自然時間更快地傳遞季節(jié)信息。季節(jié)變化對于人類基本社會行為的影響已經(jīng)越來越小，但是季節(jié)對于服裝零售的時間因素性影響依然顯著。

　　時尚品牌公司的設(shè)計師和買手團隊仍然以季節(jié)時間作大自己的日程表。在比較領(lǐng)先的時裝公司中，品牌經(jīng)理、設(shè)計師和買手仍會以季節(jié)為時間基準(zhǔn)安排工作計劃，視覺形象部門在制定視覺營銷計劃時，也會首先根據(jù)季節(jié)時間因素。