可持續(xù)發(fā)展早已是世界發(fā)展過程中一個重要的課題，所涉及的領(lǐng)域也非常之廣。如今，奢侈品的可持續(xù)發(fā)展也正提上議程。

　　前不久，在孟加拉國拉納廣場事故一周年紀(jì)念日之際，哥本哈根時尚峰會(The Copenhagen Fashion Summit)召開。2013年，孟加拉國拉納廣場(Rana Plaza)制衣廠大樓倒塌，造成1000多名制衣工人死亡。為此，如何提高服裝制造業(yè)工人的發(fā)展環(huán)境成為這次會議首要關(guān)切的議題。與此同時，奢侈品牌對可持續(xù)發(fā)展的參與和行動水平也被作為重要議題提上議程。

　　奢侈品行業(yè)向來以在可持續(xù)發(fā)展問題上的不作為而受到指責(zé)。但隨著這個問題的關(guān)注度不斷攀升，一些奢侈品牌也開始行動起來。

　　“如今高端設(shè)計品牌競爭激烈，光有好點子已經(jīng)不足以成為佼佼者，你必須關(guān)注倫理規(guī)范和價值觀。”狄利斯·威廉(Dilys Williams)說。威廉于2008年創(chuàng)立了可持續(xù)時尚研究中心(Centre for Sustainable Fashion)，隸屬于倫敦時尚學(xué)院(London College of Fashion)?！?年前，可持續(xù)發(fā)展被視為一個供應(yīng)鏈問題?，F(xiàn)在，它是個設(shè)計機遇?！蓖f。

　　爭相“洗綠”

　　以前，要跟奢侈品談環(huán)保和可持續(xù)性簡直是天方夜譚。正是諸如路易威登(LV)這樣擅長皮具、皮草制造的奢侈品牌令河貍、水貂、鱷魚等動物日漸稀少。只不過，隨著環(huán)保人士在物料環(huán)節(jié)的指責(zé)與日俱增，奢侈品行業(yè)不得已用人造皮草來替代。但這也沒有讓環(huán)保人士滿意，他們指出，人造皮毛，尤其人造皮草所使用的化學(xué)藥劑等原材料對環(huán)境的污染極大。這意味著，為了環(huán)保而生的假皮草，其實根本就不環(huán)保。隨后，又有動物學(xué)家站出來替奢侈品制造商說話。他們認(rèn)為，全球皮草行業(yè)85%的面料來自于人類飼養(yǎng)的動物，而飼養(yǎng)動物并獲得皮草，正是人類數(shù)千年來畜牧業(yè)的一部分。而且，奢侈品行業(yè)還將皮草上升為了解決生態(tài)問題的重要手段：新西蘭有超過8000萬只負(fù)鼠，每天吃掉21噸各種植被，并表示，如果任由它們繁衍下去，新西蘭會在15年內(nèi)變成第二個撒哈拉。

　　于是，幾十年來，奢侈品和環(huán)保者就在這種“扯皮”間度過，誰也不能說服誰。然而2008年的全球金融危機卻讓局面發(fā)生了變化。這導(dǎo)致奢侈品行業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)：除了在發(fā)展中國家，其他國家的的業(yè)績均遭遇滑鐵盧。據(jù)貝恩咨詢公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，2009年，奢侈品的全球銷售額下降了10%，即2180億美元左右，這是奢侈品行業(yè)15年來的首次衰退。在此背景下，很多奢侈品牌放緩了店面的擴張速度、降低了產(chǎn)品價格、削減了廣告開支。同時，也對環(huán)保表現(xiàn)出了更多的善意。

　　2009年3月和5月，奢侈品行業(yè)相繼舉辦了可持續(xù)性奢侈品會議以及首屆可持續(xù)性奢侈品展。這是意識性消費的變革中兩大標(biāo)志性事件。它們的焦點在于，可持續(xù)性發(fā)展對于奢侈品牌業(yè)的真正意義。

　　正如狄利斯·威廉所說，可持續(xù)發(fā)展對奢侈品牌而言也是機遇，生存的機遇，維持品牌形象的重要因素。

　　從那時起，奢侈品行業(yè)對于綠色環(huán)保題材關(guān)注度與日俱增。

　　時尚大亨、“山羊絨之王”布魯耐羅·庫奇內(nèi)利(Brunello Cucinelli)尋找原料符合可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的蒙古紗，并將其運用在大衣和輕質(zhì)羊絨毛衣的制作中。

　　2009年5月，LV母公司，法國LVMH集團宣布收購由U2樂隊成員Bono及妻子Ali Hewson創(chuàng)立的環(huán)保品牌Edun。

　　Bottega Veneta公司則花了7年時間將意大利蒙特貝羅(Montebello)一處18世紀(jì)的邸宅改造成設(shè)計和樣品制作總部。該總部有著頂尖級的生態(tài)水準(zhǔn)：75%的建筑材料是再生性的，樓內(nèi)設(shè)置了雨水回收和太陽能系統(tǒng)。總部的公園也進行了生態(tài)化改造，確保野生動植物的生存環(huán)境。精巧構(gòu)思的設(shè)計總部體現(xiàn)出Bottega Veneta嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放茪赓|(zhì)，也暗示它對手工藝人才能的尊重。據(jù)悉，該大樓已獲得LEED綠色建筑最高等級認(rèn)證。

　　“論技術(shù)的重要性，手工藝人并不亞于創(chuàng)意總監(jiān)。工匠們憑借雙手進行創(chuàng)新和制作，在能讓他們獲得自豪和滿足感的工作環(huán)境中，他們會制作出更好的作品。對完美的追求既是一種個體策略，也是滲透在品牌方方面面的哲學(xué)觀。我們非常珍視手工藝人的價值，他們是我們的競爭優(yōu)勢所在?！盉ottega Veneta主席馬可·比薩利(Marco Bizzarri)如是說。而憑借這一點，Bottega Veneta 2013年收入超過10億歐元，比2012年增長近14%。

　　哥本哈根時尚峰會的生態(tài)戰(zhàn)士利維亞·費斯(Livia Firth)是品牌顧問公司Eco-Age的創(chuàng)意總監(jiān)，她發(fā)起“綠毯挑戰(zhàn)計劃”(Green Carpet Challenge，簡稱GCC)。這一計劃旨在將符合可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計作品變成紅毯上的?？汀Ｋ牡谝淮萎a(chǎn)品合作是Gucci的植物染色手袋，該手袋在材料來源上具有不毀林性。而在去年，她與Stella McCartney合作，由一位設(shè)計師單獨打造了一個GCC系列服裝，主打是輕盈奢華的晚禮服，晚禮服的制作混合了各種可再生絲印，尤其是生態(tài)蕾絲和巴塔哥尼亞(Patagonia)的可持續(xù)使用羊毛。

　　官方可持續(xù)發(fā)展組織也已經(jīng)嗅到奢侈品牌的新動向，并開始與有意向的設(shè)計師建立聯(lián)系。因為抵制全球變暖而廣為人知的設(shè)計師薇薇安·韋斯特伍德(Vivienne Westwood)就是一位積極的合作者。她設(shè)計的“道德時尚倡議”(Ethical Fashion Initiative，簡稱EFI)系列手袋深受收藏者的喜愛。EFI是由聯(lián)合國以及世界貿(mào)易組織推出的項目，它將全球發(fā)展中國家，甚至邊緣化國家的手藝人和時尚界頂尖人才聯(lián)系起來，為前者創(chuàng)造工作機會。在EFI與薇薇安的合作中，有著由內(nèi)羅畢的貧民窟居民及馬賽社區(qū)婦女將回收的手工印染帆布、皮革邊角料和廢棄金屬加工成的裝飾品，完成了一系列的時尚手袋制作。

　　除了在設(shè)計方面加強環(huán)保元素的應(yīng)用，一些奢侈品公司開始致力于給社會做出積極的貢獻(xiàn)。從環(huán)保和慈善事業(yè)，到人權(quán)和男女平等，再到醫(yī)療保健和疾病預(yù)防，最后到藝術(shù)和體育的倡議，奢侈品行業(yè)似乎是回應(yīng)了回饋社會的要求，因為是社會給它帶來了生產(chǎn)力與繁榮。Gucci集團2008年以來推出了一系列限量版的環(huán)保產(chǎn)品。除了Alexander McQueen的骷髏頭有機棉圍巾外，還有YSL品牌的環(huán)保購物袋、Gucci設(shè)計師Frida Giannini和YSL設(shè)計師Stefano Pilati合作的環(huán)保T恤、Bottega Veneta的環(huán)保手提包、Sergio Rossi的鞋跟環(huán)保材料高跟鞋等。Gucci集團表示，這些產(chǎn)品獲得的收入都將捐贈給非營利環(huán)保護組織Good Planet;LV則采取了一系列保護環(huán)境的舉措;洛羅皮亞納(Loro Piana)也投資給自然保護區(qū)100萬美元，拯救瀕危的野生動物;卡地亞為發(fā)揚藝術(shù)和提升年輕藝術(shù)家的修養(yǎng)設(shè)立基金;PPR近期也為維護婦女權(quán)利和尊嚴(yán)設(shè)立基金;布魯耐羅·庫奇內(nèi)利為意大利翁布利亞(Umbrian)工廠附近的村莊投資建造了劇院及運動設(shè)施，供工人和當(dāng)?shù)卮迕袷褂谩榇?，?dāng)?shù)孛襟w評論他的行為將打造一個“后代與地球和諧共存”的世界。

　　真心假意?

　　然而，人們可能會猜想，這些行動有多少是內(nèi)心使然，有多少是與企業(yè)創(chuàng)造高收入、高利潤的底線全然無關(guān)的呢?奢侈品公司的核心是創(chuàng)造富有吸引力，而非為必需品的商品和服務(wù)。在奢侈品與責(zé)任之間劃上等號，不論從哪個層面看，多多少少都是荒謬的。

　　因此，企圖把奢侈品與社會責(zé)任聯(lián)系起來，就好比讓兩條互不相干的平行線相交，而有關(guān)方面也開始質(zhì)疑奢侈品業(yè)對于當(dāng)前消費市場上社會意識的回應(yīng)。消費者對于保護地球、物種的生存和尊嚴(yán)的心態(tài)如何逐漸展現(xiàn)在奢侈品業(yè)上，人們對此爭論不休。

　　在法國ESSEC商學(xué)院的院長Pierre Taipie看來，奢侈品牌如今做環(huán)保，其中討好公眾、擴大客戶群和保護地球、減少污染兩種目的兼而有之?！耙苍S當(dāng)前為擴大客戶群的目的占了80%比重，真正保護環(huán)境的目的只占了20%比重，但這畢竟是個好的開始。長此以往發(fā)展下去，我相信利益目的和環(huán)保目的的比重會對調(diào)過來。”

　　而事實上，已經(jīng)有老牌的奢侈品公司在環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展方面作出表率。以LV為例，作為老牌奢侈品牌的代表，該公司創(chuàng)建了碳庫存，使得現(xiàn)在能夠計算企業(yè)行為對環(huán)境造成的影響。LV這種做法的影響之一是空運方式的減少，海運大受青睞。在