一、 多運(yùn)用體驗(yàn)式銷售。事實(shí)上現(xiàn)在的服裝商家運(yùn)用的都是體驗(yàn)式銷售，既她們盡量少跟顧客長篇大論的介紹她們的產(chǎn)品如何如何好，而是簡要介紹，主要是讓顧客自己挑選，然后鼓動(dòng)顧客試衣服，不管怎么樣只要喜歡或有點(diǎn)意思就摘下來鼓動(dòng)你試試，先讓你找到穿在自己身上的感覺，最后再用語言鼓動(dòng)顧客“這件衣服很適合你”，“這套很能襯托出你的氣質(zhì)，和剛才相比更靚麗了”，“哇，這件衣服簡直就是為你量身打造的，你看這身段，比李冰冰還要好……”，總之一連串的鼓動(dòng)后一部分顧客欣然買單，而一部分顧客還要再試試其他的，所以很容易襯托出店鋪的氣氛。同時(shí)也吸引了更多顧客貨比三家，反正試衣服又不花錢，天經(jīng)地義的!

　　二、 改變接待顧客的模式化。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多店鋪的銷售人員和顧客打招呼的“歡迎光臨”成了一句標(biāo)語，而不是歡迎語，一臉的僵硬，根本就沒有歡迎的意思，當(dāng)然顧客也沒有對銷售人員產(chǎn)生好感，導(dǎo)致在看衣服時(shí)討厭導(dǎo)購員在旁邊嘮嘮叨叨的，自然不容易成交。這完全的導(dǎo)購人員的態(tài)度問題所導(dǎo)致的。

　　三、 改變簡單的“買賣關(guān)系”。其實(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的顧客在買衣服時(shí)是沒有準(zhǔn)確目標(biāo)的，大部分是邊逛邊選，有合適的就買，沒有合適的就算了，有更喜歡的還能多買一件。其實(shí)這樣的顧客是最好的顧客，最起碼是能發(fā)揮“優(yōu)勢導(dǎo)購人員”能力的顧客。到底什么是“合適的”?很多人是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，只是憑自己的感覺，而這種感覺還具有比較大的偶然性和沖動(dòng)性，既在你商場里有感覺但買回家就沒感覺了，或剛才有感覺可現(xiàn)在就沒感覺了，這就是偶然性。那什么是沖動(dòng)性?一時(shí)的感情用事就是沖動(dòng)，或是突然被激發(fā)出了某種激情，為什么很多人本來就是隨便逛街而已，不想買東西，可回家的時(shí)候卻大包小包買了不少東西。問他為什么要買?“看別人都在買，很漂亮就買了”，這也是一種沖動(dòng)，總之人們購買的理由是可以被激發(fā)出來的，好的銷售人員要學(xué)會(huì)激發(fā)顧客的這種“感情”，不要再做簡單的“買賣”了，顧客“買”我就“賣”的方法是不可取的。

　　四、 要做顧客的顧問。其實(shí)很多人也是理性的逛街的，如阿慧和阿瓊。阿瓊買衣服是有目標(biāo)的，第一、因?yàn)轶w形稍胖，肯定要求衣服穿起來能“瘦身”，掩蓋住自己的“胖”，畢竟女孩子都愛美嘛。第二、因?yàn)槭菗Q了工作，要到新的工作環(huán)境去上班，肯定要正規(guī)一些，不要過于休閑(她是辦公室職員)。第三、顏色要年輕一些，同時(shí)價(jià)格也不要太貴。為什么到最后阿瓊只選了兩套(本來是想買三套的，但沒有中意的了)?主要原因是那些銷售人員根本就沒有了解阿瓊的真實(shí)需求，也沒有問她什么問題，更談不上做顧客的“顧問”給顧客進(jìn)行合理的推薦了，只是一個(gè)勁兒的讓她試衣服，或夸她眼光好，或說自己的衣服便宜，試問，接待這么理性的顧客光會(huì)“忽悠”有用嗎?最后顧客只能憑自己的眼光來選擇了。

　　五、 仔細(xì)分析顧客的異議點(diǎn)。如，女友在試那件牛仔裙的時(shí)候，本來她是很滿意的，兩個(gè)同伴也贊嘆，就是因?yàn)槲乙痪?ldquo;太厚了，可能會(huì)熱”就失去了生意。導(dǎo)購還在說“這件打特價(jià)，現(xiàn)在才220塊，平時(shí)都要300呢，真的很劃算”，問題是我并不關(guān)心價(jià)格，我關(guān)心的是太熱了，不舒服，你跟我講價(jià)格干什么?女友嫌裙子貴的時(shí)候?qū)з弳T又說“這個(gè)真的很適合你的，您看穿起來多漂亮啊，而且這件賣得很快，現(xiàn)在就剩兩件了，再不買就沒了”，我們終于關(guān)心價(jià)格了，她卻大談“適合”，其實(shí)我們也知道適合我女友，可價(jià)格高啊，如果她能從品位、流行、材質(zhì)等方面給我們合理的解釋，說不定我們就買了!

　　六、 找具有決定權(quán)的人。尤其是幾個(gè)朋友或一家人來買衣服的時(shí)候，要能抓住重點(diǎn)，知道誰說話有分量，然后重點(diǎn)“攻擊”，就像張會(huì)亭老師說的那樣“說服男人，取悅女人”和“最好達(dá)到自己人說服自己人的目的”。女友每次試衣服都會(huì)跑來問我的意見，可見我意見的分量。甚至在某個(gè)店試了四件裙子，征求了我四次意見，都被我否決了，這時(shí)導(dǎo)購就應(yīng)該能夠看出來我才是真正的權(quán)利中心，可她們沒有，還在不厭其煩的勸說我女友，請問，這有意義嗎?

　　七、 缺乏臨門一腳。最后購買的時(shí)候，三個(gè)女孩子只是簡單的回到已經(jīng)去過的商場就迅速的選擇了曾經(jīng)中意的衣服，可為什么第一次去的時(shí)候?qū)з徣藛T就沒有看出來她們很中意呢?其實(shí)顧客一旦選中或中意某件產(chǎn)品是有一定的表現(xiàn)的，關(guān)鍵看銷售人員有沒有抓住。就像踢足球一樣，好不容易推進(jìn)到門前，前鋒卻沒有射門，豈不是很遺憾?顧客離開你的商場再次回來的可能性又有多大呢?所以留意顧客細(xì)小的反應(yīng)與行為是我們促進(jìn)成交的一大關(guān)鍵。

　　八、 給顧客留下深刻的個(gè)人印象或產(chǎn)品印象。三個(gè)女孩子為什么會(huì)在最后時(shí)刻回到曾經(jīng)去過的商場?是因?yàn)槟莻€(gè)商場的那件衣服很適合她們，給她們留下的印象很深刻，能夠在眾多漂亮的衣服中脫穎而出，甚至讓她們離開后仍然念念不忘。所以銷售人員在給顧客介紹產(chǎn)品時(shí)不應(yīng)該泛泛的全部介紹，而是根據(jù)顧客的特點(diǎn)和喜好有重點(diǎn)的介紹某一件或是兩件，讓顧客的注意力都集中在這一兩件上面，讓她們感覺到這件產(chǎn)品很適合他，留下深刻的記憶，以便去其他品牌時(shí)有所比較。這是留下深刻的產(chǎn)品印象。另一方面，銷售人員都知道“賣產(chǎn)品之前先賣自己”，可真正能把自己“賣”給顧客的導(dǎo)購并不多，如果能利用自己的親和力和專業(yè)性讓顧客真的喜歡自己，相信自己，并建立良好的個(gè)人關(guān)系，相信顧客不買你的產(chǎn)品都會(huì)感覺不好意思，甚至想買東西的時(shí)候第一個(gè)想到的就是你。