目前中國0-14歲兒童達接近3億，數(shù)量居全球第一;2012年中國童裝消費市場已超過1000億元，預(yù)計至2015年，中國童裝市場將達到1200億等市場數(shù)據(jù)來看，80后父母成為童裝消費的主力人群，他們購買力強、消費觀念新，計劃生育帶來的“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)等消費拉動因素，童裝市場都是一個不可小覷的潛力市場。

　　不僅是市場潛力擺在眼前，商家追逐的利潤也在童裝產(chǎn)品中體現(xiàn)，中高端童裝品牌所產(chǎn)生的利潤極高，最高可至五成，根據(jù)美國咨詢公司弗若斯特沙利文的報告顯示，2010年中國嬰幼兒服飾市場規(guī)模已達348億元，預(yù)計到2015年，中國嬰幼兒服飾和日用品消費規(guī)?？蛇_到2279.8億元。照此看來，中國的童裝市場真正是傳說中的大蛋糕。

　　成人服裝品牌紛紛涉足童裝市場

　　眾所周知的是，成人服裝市場疲軟接近飽和，童裝市場是一片待開發(fā)的新藍海，于是眾多知名大品牌涉足童裝行業(yè)，國際大牌babydior、burberry、fendi、d&gbaby、armanijunior、gucci，運動裝品牌阿迪達斯、耐克也不甘示弱，以雄厚的實力跨進童裝行業(yè)，目前在國內(nèi)的銷量也非?？捎^。

　　國內(nèi)本土品牌更是數(shù)不勝數(shù)，運動品牌特步、安踏、361度、李寧，成人裝品牌七匹狼、報喜鳥、江南布衣、gxg，內(nèi)衣品牌愛慕、貓人，都不能免俗的看好童裝市場，跨進的步伐越來越快。

　　外國童裝品牌開始進駐國內(nèi)市場

　　除了成人服裝大牌看好國內(nèi)童裝市場外，很多國外童裝品牌也開始以合作或者授權(quán)形式進駐國內(nèi)市場，來瓜分這一蛋糕。

　　以授權(quán)方式進入中國市場的卡通品牌，如小熊威尼、米奇妙、巴布豆、史努比等也是國際品牌進入中國市場的一種形式。這類品牌在國內(nèi)市場上也占有一定的份額，基本上是國外品牌所有者授權(quán)給國內(nèi)的公司運作。

　　傳統(tǒng)本土品牌開始打概念牌

　　隨著大牌涉足童裝市場熱，國內(nèi)的童裝品牌開始倍感壓力，頻頻出新招，為品牌增加附加值吸引加盟商和消費者。

　　國內(nèi)本土童裝品牌如小豬班納、大拇哥、時尚小魚、派克蘭帝、嗒嘀嗒、紅黃藍等品牌也紛紛開始尋求突破，或者將動漫結(jié)合到產(chǎn)品中，如大拇哥，以動漫為原型將嬰童產(chǎn)品線結(jié)合起來，理念非常有特色;嗒嘀嗒童裝將童話故事與童裝相結(jié)合，“會說話的童裝”品牌理念非常容易被消費者接受。

　　或者將品牌更細分，針對不同年齡群以及消費群體，如小豬班納從2011年開始，一改只有單一品牌的局面，全面實施多品牌戰(zhàn)略，在原有主品牌“小豬班納”的基礎(chǔ)上，推出了定位中端，主攻二三線市場的品牌pook(朋庫一代)，以及嬰童品牌erherme(愛兒赫瑪)。

　　相信隨著更多童裝品牌的出現(xiàn)，市場將會有新的局面出現(xiàn)，過多的品牌也將帶來更多競爭，不僅是產(chǎn)品的競爭，也是價格和品質(zhì)的競爭，發(fā)展品牌成為服裝的必經(jīng)之路。